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Les énergies renouvelables, un potentiel économique inexploité

Au-delà de l’aspect purement écologique, l’exploitation des énergies non fossiles, dans un pays qui importe 96 % de ses besoins énergétiques et bénéficie d’un ensoleillement moyen de 3 000 heures par an, présente de nombreux avantages.

Avec plus de trois milliards de dollars déboursés l’année dernière pour l’achat de produits pétroliers, soit environ 13 % du PIB de 2007, le Liban croule sous le poids d’une facture énergétique qui ne cesse d’augmenter depuis des années.

Le pays dispose pourtant de tous les atouts, ou presque, lui permettant de produire une partie de son énergie à partir de sources renouvelables (soleil, eau, vent, etc.) et de réduire ainsi les importations, qui couvrent près de 96 % de ses besoins en énergie.

« Depuis 2001, le coût des importations de produits pétroliers a triplé. L’envolée des cours du pétrole y est certes pour beaucoup. Cet état de dépendance énergétique, qui nous rend totalement tributaires de l’évolution des cours mondiaux, risque d’avoir des répercussions encore plus lourdes à long terme », souligne Saïd Chéhab, président de l’Association libanaise pour la maîtrise de l’énergie et de l’environnement (Almée).

Le développement des énergies solaire (thermique et photovoltaïque), éolienne, hydraulique, et d’autres, revêt donc une importance particulière, d’autant que le Liban souffre d’un déficit de production électrique. « Le Liban doit augmenter sa capacité de production pour mettre fin aux pénuries de courant.

 Il devra donc installer de nouvelles centrales thermiques (fonctionnant aux énergies fossiles), pour un montant supérieur à 300 millions de dollars », explique Rabih Khairallah, président du comité de l’énergie à l’ordre des ingénieurs. « Autant investir ces sommes dans le développement des énergies renouvelables, qui permettent non seulement de réduire les émissions de gaz à effet de serre, mais surtout de baisser la facture des importations », ajoute-t-il.

Aujourd’hui, aucune énergie non fossile n’est cependant suffisamment exploitée au Liban. L’hydroénergie, la seule forme d’énergie alternative produite en masse, ne représente par exemple que 1,3 % de l’approvisionnement total en énergie primaire.

Selon l’Almée, avec un potentiel hydraulique estimé à 600 mégawatts, le Liban peut pourtant produire jusqu’à 2 000 GWh par an (contre 585 GWh en 2007), soit plus de 15 % du total de sa production électrique actuelle.

Le pays peut également compter sur son potentiel éolien, estimé à 150 mégawatts en puissance et à plusieurs centaines de GWh en termes de production électrique, mais aussi sur un ensoleillement moyen de 3 000 heures par an permettant de produire 4,8 kWh/m2 (contre 3 kWh/m2 en Allemagne).

Le potentiel de la biomasse (terme désignant l’ensemble des matières organiques pouvant être transformées en énergie) et du géothermique (énergie créée à partir de la chaleur de la terre) n’est pas non plus à négliger, estiment les experts.

Des économies à long terme

Mais en dépit de ce potentiel, les énergies renouvelables n’intéressent pour l’instant ni l’État ni les grands investisseurs. La création de nouveaux barrages, l’installation de turbines ou de panneaux photovoltaïques (PV) nécessitent en effet des investissements de plusieurs centaines de millions de dollars, amortis sur une longue durée pouvant aller jusqu’à 20 ans (à l’exception des chauffe-eau solaires dont la rentabilité commence à se fait sentir au bout de deux à quatre ans).

Par exemple, « l’installation d’une structure éolienne de 60 MW implique un investissement de 60 millions de dollars et un kWh d’électricité produit à partir de cette énergie coûte près de 0,18 euro, soit l’équivalent de 400 livres», explique Saïd Chehab.

Un chiffre supérieur au tarif actuel de l’EDL, subventionné, et qui varie entre 35 et 200 livres le kWh (selon les tranches de consommation). Mais pour Chehab, cette comparaison n’est pas tout à fait exacte. « Ce tarif, inchangé depuis au moins dix ans, ne reflète pas le coût réel d’un kWh produit à partir du fioul.

Par conséquent, il ne peut être utilisé comme outil de comparaison », souligne-t-il. Selon lui, l’avantage économique des structures relatives aux énergies renouvelables réside dans le fait qu’elles n’impliquent ni une alimentation continue en fioul, ni des frais de maintenance élevés, après leur installation, contrairement aux structures classiques.

Le gain est donc à long terme, le coût marginal de production diminuant avec le temps. Mais au-delà des considérations de rentabilité, l’état actuel du secteur électrique n’encourage pas les investisseurs à se lancer dans des projets coûteux en l’absence d’un interlocuteur crédible, sachant que l’énergie produite devra être vendue à l’EDL en vue d’être distribuée au public.

En Europe, où ce problème ne se pose pas, l’intérêt de ces sources d’énergies non polluantes s’est traduit par une directive de la Commission européenne contraignant les pays membres à atteindre 20 % d’électricité d’origine renouvelable d’ici à 2020, tout en réduisant la consommation d’énergie dans une même proportion.

Développer les projets d’efficience énergétique

Pour de nombreux analystes, les efforts ne doivent pas uniquement être menés du côté de l’offre, mais aussi au niveau de la demande.

« Le développement de projets visant à rationaliser la consommation d’énergie à l’échelle nationale constitue une alternative rapide et efficace », estime Pierre Khoury, directeur du projet LCEC (Lebanese Center for Energy Conservation), soutenu par le PNUD.

Il s’agit notamment de lutter contre le gaspillage de l’énergie. « Ceci passe par exemple par l’isolation thermique des bâtiments qui permet à elle seule de réduire de 40 % la facture énergétique », explique Rabih Khairallah.

L’usage des ampoules fluocompactes dans l’éclairage, d’étiquettes-énergie sur certains produits (frigidaires, par exemple) pour indiquer au consommateur le niveau de consommation d’énergie de chaque appareil, sont, parmi d’autres, des projets aux coûts relativement bas et susceptibles de contribuer à la réduction de la facture relative à l’importation de produits pétroliers.

En attendant, le pays devrait déjà se doter d’un comité national pour l’énergie, ne serait-ce que pour commencer à réfléchir à une politique de long terme.

Source : l'Orient-le Jour

Le Geeref, fonds d'investissement européen pour les Enr

Le Geeref, fonds européen de soutien aux énergies propres, décide d’un premier investissement de 22 millions € en faveur de projets en Afrique et en Asie.

Le Fonds mondial pour la promotion de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables (Geeref), mis en place par la Commission européenne pour aider les pays en développement et les économies en transition à accéder à l'énergie propre, a décidé d’une première série d'investissements pour un montant total de 22 millions €.

Réalisés dans le cadre de la lutte contre le changement climatique, ces investissements financeront, en Afrique subsaharienne et australe ainsi qu’en Asie, des projets à petite échelle dans le domaine des énergies renouvelables.

Cette annonce a été faite jeudi par M. Stavros Dimas, membre de la Commission européenne chargé de l'environnement, à l'occasion d'une présentation du Geeref, dans le cadre de la conférence des Nations unies sur le changement climatique à Poznan, en Pologne. «Le Geeref offre une plateforme financière pour soutenir la lutte mondiale non seulement contre le changement climatique, mais aussi contre la pauvreté», a déclaré M. Dimas. «La recherche en parallèle d’une solution à ces deux questions est au cœur de la ‘vision commune’ de l’Union européenne en vue de l’accord international global sur le changement climatique que nous négocions à Poznan et que nous devons conclure d’ici la fin de l’année 2009.»

Le comité d’investissement du Geeref a donné son approbation préliminaire à des investissements pour un montant total de 22 millions € dans deux fonds commerciaux consacrés aux énergies renouvelables.

Le premier concerne des projets en Afrique subsaharienne et australe et le second est centré sur l’Asie, et plus particulièrement sur l’Inde. Les deux fonds investiront des capitaux dans des projets d’énergie renouvelable, comme l’éolien, le petit hydroélectrique, la biomasse ou la récupération du méthane. Dans les régions couvertes par ces deux fonds, le marché n’offre pas suffisamment de possibilités d’investissement dans ce type de projets.

«À travers le monde, 1,6 milliard de personnes n’ont toujours pas d’accès régulier à des services énergétiques fiables. Les investissements du Geeref permettront d’accélérer le transfert, le développement et le déploiement de technologies respectueuses de l’environnement et contribueront ainsi à assurer aux habitants des régions les plus pauvres du globe des approvisionnements en énergie sûrs et propres», a déclaré M. Louis Michel, membre de la Commission européenne chargé du développement et de l’aide humanitaire.

Le Geeref, dont la création a été décidée par la Commission en 2006, investira principalement dans des fonds et structures d’investissement similaires consacrés aux infrastructures dans le domaine des énergies durables et des énergies renouvelables et adaptés aux réalités et besoins des régions concernées.

Avec d’autres partenaires, il réalisera des co-investissements dans des projets spécifiques. L’accent sera mis sur les investissements d’un montant inférieur à 10 millions €, ceux-ci étant le plus souvent ignorés par les investisseurs privés et les institutions financières internationales.

Il est prévu que le Geeref investisse dans des sous-fonds régionaux pour la région Afrique, Caraïbes et Pacifique (région ACP), l’Afrique du Nord, les pays d’Europe orientale non membres de l’Union européenne, l’Amérique latine et l’Asie.

Ensemble, la Commission européenne, l’Allemagne et la Norvège ont affecté au Geeref un montant d’environ 110 millions € pour la période 2007-2011, et il est prévu que d’autres acteurs public et privés apportent un financement complémentaire.

Le Geeref est géré par un comité d’investissement rassemblant des représentants des actionnaires et des experts du secteur. Il est conseillé par la Banque européenne d'investissement et le Fonds européen d'investissement.

Source : Enerzine

Renault va reporter son projet d'usine marocaine

Exclusif. Le constructeur français prévoit de retarder le lancement de son usine low-cost de Tanger au Maroc. La cible de 200 000 voitures en 2010 ne sera pas tenue.

Renault va retarder son projet d'usine qu'il doit installer sur le port de Tanger au Maroc. Ce site, qui devait produire 200 000 véhicules par an dès 2010 (400 000 à terme), ne verra pas le jour à la date prévue.

« Le planning fixé au départ était extrêmement ambitieux », nous confie une source interne. Compte-tenu de la crise aigüe qui frappe le secteur automobile, la marque au losange a préféré repousser ce projet (600 millions d'euros) plutôt que de se trouver dans une situation délicate.

« Toutes nos décisions sont aujourd'hui prises en fonction des entrées et sorties de cash », nous a confié un haut-responsable de l'alliance. Tanger, qui doit produire des véhicules d'entrée de gamme pour Renault et Nissan, en fait en partie les frais.

Source : l'UsineNouvelle

Privatisation de la R.A.M. : le schéma de transfert se précise

On en sait un peu plus sur la privatisation de la RAM. Selon nos informations, le schéma du transfert retenu prévoit l’ouverture du capital avec un partenaire stratégique, sans passer par la Bourse de Casablanca.

Dans le détail, il s’agit d’accrocher une des quatre grandes compagnies qui opèrent dans notre zone géographique: Air France-KLM, Lufthansa, British Airways et Emirates. Il sera question de céder entre 30 et 40% du capital, l’Etat restant majoritaire.

Les grandes balises étant posées, c’est la commission des transferts qui devra valider le schéma définitif. En attendant, des banques d’affaires internationales se sont déjà intéressées au placement de l’entreprise.

La valeur de la RAM serait estimée entre 20 et 30 milliards de DH. Habituellement, c’est la méthode des comparables boursiers qui est d’usage pour ce secteur.

Une compagnie aérienne traditionnelle est alors cotée à 1 fois son chiffre d’affaires annuel et à 4,7 fois son excédent brut d’exploitation tandis que pour une compagnie low cost la valeur moyenne remonte respectivement à 1,15 fois son chiffre d’affaires et 7 fois l’excédent brut d’exploitation.

Rappelons que pour la RAM le chiffre d’affaires a atteint 14 milliards de DH en 2007, y compris celui d’Atlas Blue. Une certitude, l’opérateur aérien national a plusieurs cartes à jouer pour son développement.

D’ailleurs, sa privatisation s’inscrit dans le prolongement de sa stratégie basée sur le développement des partenariats avec les pays d’Afrique et la consolidation de sa position sur le hub de Casablanca, favorisant ainsi une forte croissance externe.

Ainsi l’activité hub de Casablanca s’est développée au cours de ces dernières années. En effet, le taux de correspondance est passé de 5% en 2001 à 21% en 2005 pour atteindre 33% en 2007. Il est basé essentiellement sur le développement des flux de correspondance entre les marchés d’Afrique, d’Europe, d’Amérique du Nord, du Maghreb et du Moyen-Orient.

Rien que pour le continent noir, la compagnie dessert 15 pays allant du Sénégal au Cameroun en passant par le Bénin.

Pour le gouvernement, l’option du partenaire stratégique pour hisser la compagnie à un standard plus élevé est viable d’autant qu’elle est présente à plusieurs activités aéronautiques, notamment les services de maintenance et l’entretien des moteurs d’avion.

Autre détail important, le sort de la RAM et Atlas Blue est étroitement lié. Selon le schéma retenu, les deux entités ne pourront être vendues séparément.

La filiale low cost, qui dispose de nouvelles bases opérationnelles à Tanger et Nador, affiche elle aussi des gisements importants.

Elle est spécialisée dans le réseau point à point et représente un modèle économique hybride consistant à commercialiser des blocs de sièges à des tour-opérateurs et des sièges individuels via Internet. Reste la problématique du transport intérieur.

Sur ce registre, l’idée de créer une compagnie low cost tournée vers le transport aérien «domestique» est sur la table.

Quant à l’activité hôtelière de la RAM, elle sera isolée. Ainsi, la cession de Atlas Hospitality, premier opérateur hôtelier national et deuxième après Accor, sera dissociée du groupe.

Pour cette opération, le gouvernement prévoit une introduction en Bourse tout en cherchant une alliance avec un partenaire stratégique. Depuis 2004, Atlas Hospitality enregistre un taux de croissance de 20%, 373 millions de DH de CA pour 2007 et 400 millions de DH prévus pour cette année.

Il y a moins de certitudes sur le calendrier de privatisation de plusieurs entreprises publiques. Au lieu d’adopter le projet sur le transfert au privé de certaines d’entre elles dans le sillage de la loi de Finances (RAM, Atlas Blue, Atlas Hospitality, Al Omrane, ADM et CID), Salaheddine Mezouar ne veut pas boucler cette opération dans la précipitation.

Il «préfère prendre le temps pour mieux expliquer les enjeux de cette privatisation», comme il le dit. La crise financière internationale et le retour de l’Etat y sont peut-être pour quelque chose.

Source : l'Economiste

Energie solaire : Fès profite de l’expérience allemande

«Favoriser la coopération dans les domaines énergétique, économique, environnemental et sanitaire».

Tel est l’objectif du partenariat qui lie la ville de Fès à celle de Hanovre (Allemagne), indique Mohamed Laâraqui, deuxième vice-président du Conseil de la ville chargé des relations internationales.

 Même son de cloche auprès de Hauke Jagau, président de la région de Hanovre.

Ce dernier a qualifié d’opportunes et de favorables les possibilités de coopération avec Fès en matière d’énergies renouvelables, d’assainissement, de voirie et de santé.

D’ailleurs, la délégation allemande, en visite à Fès, est composée d’industriels et d’experts dans les domaines de l’eau, de l’environnement et de la culture.

Une trentaine de professionnels et d’élus au total. Ils souhaitent transmettre leur savoir-faire aux responsables locaux. Ils vont, donc, les assister surtout dans le secteur de l’énergie solaire.

A cet égard, la ville de Fès veut profiter des 9 mois de soleil qu’elle connaît au cours de l’année pour répondre à ses besoins notamment en électricité.

Dans ce sens, la première expérience verra le jour au niveau du futur complexe culturel qui abritera notamment une bibliothèque de 2 millions d’ouvrages.

Ici, une grande tour sera construite et enveloppée par des plaques solaires.

 Ces installations permettront la transformation du rayonnement solaire en énergie thermique. «La production de cette énergie peut être soit utilisée directement (pour chauffer le bâtiment par exemple) ou indirectement, comme pour la production de vapeur d’eau pour faire tourner des alternateurs et ainsi obtenir une énergie électrique», explique Hamid Chabat, président du Conseil de la ville de Fès.

L’expérience peut profiter également au domaine de la recherche industrielle. Pour le secteur de l’industrie, selon les experts allemands, certains systèmes permettent de concentrer l’énergie solaire en un point précis qui peut alors atteindre une température considérable.

Une production électrique est alors possible via, entre autres, des turbines à vapeur ou d’autres moteurs thermiques.

Techniquement, des collecteurs paraboliques chauffant un fluide caloporteur circulant dans des tuyaux placés au niveau de leur foyer géométrique ont aussi été développés. La solution la plus réaliste économiquement à l’heure actuelle, pour la production d’électricité solaire à l’échelle industrielle, consiste à chauffer un fluide caloporteur (eau, sels fondus, huiles synthétiques ou directement vapeur) en y concentrant le rayonnement solaire.

L’irrégularité propre de l’énergie solaire peut être contournée soit en stockant de la chaleur (avec un réservoir de fluide chaud), soit en hybridant les concentrateurs solaires avec une centrale thermique classique.

L’ambition des responsables de la ville est de s’inspirer du savoir-faire et de la technicité de leurs homologues allemands. Notamment en matière de gestion urbaine, de traitement des ordures, d’environnement et de culture.

Pour ce dernier volet, Fès est dotée d’un complexe culturel comportant un théâtre conforme aux normes internationales. L’occasion sera, donc, opportune pour les artistes allemands d’animer des pièces théâtrales à Fès. Il faut juste mettre en place les dispositions pour l’édification d’un partenariat solide, permanent et dynamique. 

Source : l'Economiste

La BAD accorde à la Tunisie un prêt de 23 millions d’euros

Le conseil d’administration de la Banque africaine de développement (BAD) a approuvé l’octroi d’un prêt de 22,91 millions d’euros à la République Tunisienne pour le financement du Projet d’Investissement dans le Secteur de l’Eau – Phase 2 (PISEAU II).

Le PISEAU II exécute le second volet de la Stratégie tunisienne de mobilisation et de gestion de l’eau 2002-2011 et fait suite au PISEAU I qui a été mis en œuvre de 2002 à 2007.

Le PISEAU II a pour vocation de promouvoir une gestion efficiente et intégrée tant des ressources en eaux conventionnelles (celles mobilisables par barrages, lacs collinaires, forages et puits de surface) que des ressources en eau non conventionnelles (eaux usées et saumâtres), ce qui aidera la Tunisie à relever le défi de la raréfaction des ressources en eau de qualité auquel elle est présentement confrontée

Les bénéficiaires directs du projet sont la population rurale tunisienne répartie sur l’ensemble des 24 gouvernorats du pays, notamment la frange la plus démunie.

Le projet contribuera à l’amélioration de leurs conditions de vie à travers une intensification de l’agriculture irriguée et une desserte améliorée en eau potable ; il créera également des conditions favorables à l’adaptation au changement climatique.

Les bénéficiaires participeront aux prises de décisions dans le cadre de la sélection des investissements du projet. Ils participeront également à la gestion des infrastructures à travers les Groupements de Développement Agricoles (GDA d’irrigation et d’eau potable), dont le projet renforcera les capacités.

Le PISEAU II intervient dans les derniers segments de mobilisation des ressources en eau et d’accès à l’eau potable et se veut un outil de gestion de la rareté de l’eau. Il se présente aussi comme un projet novateur permettant la promotion d’une gestion intégrée des ressources en eau (GIRE) effective à travers la mise en place d’un Système d’Information National pour les Ressources en Eau (SINEAU) et la gestion participative par les GDA.

La connaissance par la Banque du milieu rural tunisien, acquise notamment à travers le financement de divers Projets de développement agricole intégré, a contribué à une formulation adéquate du projet, particulièrement en ce qui a trait aux aspects de gestion participative des infrastructures et des ressources en eau et en sol.

La Banque a par ailleurs mis l’accent sur la prise en compte appropriée des aspects liés au Genre, notamment une représentation importante de la femme rurale dans les organes de gestion et de décision. Enfin l’expérience de la Banque en matière de GIRE facilitera l’exploitation optimale du SINEAU.

Le projet sera mis en œuvre à partir de 2009 sur une durée de cinq ans et couvrira tout le territoire tunisien. Le coût total du projet est de 122,01 millions d’Euros (215,98 millions DT). Outre la BAD, il sera cofinancé par l’Agence française de développement (AFD), la Banque mondiale et le gouvernement tunisien.

Source : Business-News

Energies renouvellables au Maroc

Le Maroc s’est doté d’une société de crédits carbone pour un montant de 26,5 millions d’euros dans le cadre du Protocole de Kyoto sur le changement climatique, a-t-on appris lundi de source officielle à Rabat, où l’on souligne qu’il s’agit d’une première en Afrique.

Les actionnaires de cette société - le Fonds capital carbone Maroc (FCCM) - sont la Caisse de dépôts et de gestion du Maroc (CDG) avec 50%, la Caisse (française) des dépôts et consignations avec 25% et la Banque européenne d’investissement (BEI) avec 25%.

Les fonds pourraient servir à développer la filière éolienne :

Dans le Royaume, les débouchés pourraient venir du secteur éolien, en pleine croissance aujourd’hui ; la société française Theolia et le groupe Chaâbi se sont engouffrés dans la brèche en investissant dans des parcs éoliens dans les régions de Tétouan, Tanger, Essaouira, sans compter le projet de Tarfaya dans le Sud (300 MW), pour lequel Theolia a été préqualifié.

La bourse du carbone est un marché public de négociation et d’échange de crédit d’émission de gaz à effet de serre. Les quotas d’émissions (dioxyde de carbone ou CO2, méthane, et protoxyde d’azote) sont accordés par les gouvernements dans le cadre d’un mécanisme réglementaire (allowances). C’est l’un des mécanisme de marché favorisé par les pays ayant signé le protocole de Kyoto permettant de limiter les émissions de gaz à effet de serre[1]. L’incitatif financier, encourage l’investissement dans l’innovation technologique et la modernisation des installations.

Des millions de tonnes d’équivalent CO2 sont ainsi échangées sur le marché.

Source : Casawaves

L’eau en ALGÉRIE : de quoi sera fait demain?

L’Algérie du futur se construit aujourd´hui; chercheurs, scientifiques, politiques et techniciens doivent agir en synergie afin d’assurer la durabilité de nos ressources.

Le développement socioéconomique d’un pays, d’une région, est un objectif principal de tout gouvernant. Hélas, cela affecte inévitablement les ressources d’eau tant sur le plan de la qualité (pollution domestique et industrielle) que sur celui de la quantité (augmentation de la consommation).

L’Algérie, comptant plus de 36 millions d’habitants et se trouvant dans une région semi-aride, est un des pays du Bassin méditerranéen qui souffrent de la pénurie d’eau. La pluviométrie y est irrégulière et sa distribution hétérogène.

Si la région de Collo (Est) reçoit plus de 2000mm/an, les régions de l’Ouest marquent moins de 400mm/an alors que le Sahara (trois quarts de la superficie du pays) reçoit moins de 100mm/an. Les écoulements y sont ainsi caractérisés par une irrégularité saisonnière et interannuelle importante et par une violence et une rapidité des crues.

La gravité des problèmes d’envasement des barrages, les changements climatiques, l’exploitation irrationnelle et la pollution font que la quantité d’eau utilement mobilisée est beaucoup plus réduite. L’Algérie occupe actuellement un rang mondial important parmi les pays touchés par le stress hydrique et s’il n’y aura pas de démarches réelles et plus efficaces, elle souffrira encore plus à l’horizon 2020/2025.

Nous donnons quelques chiffres sur nos ressources, les données étant en perpétuelle évolution.

Les eaux naturelles

Ressources en eau superficielles estimées à 17.2 Milliards de m3/an dont 12 Milliards de m3 dans les régions nord (10 Milliards en écoulements superficiels et 2 en ressources souterraines) et 5.2 Milliards dans les régions sahariennes (0.2 Milliard en écoulements superficiels et 5 en ressources souterraines).

Tenant compte de la sécheresse des 25 dernières années et des changements climatiques, ces chiffres pourraient être revus à la baisse, en particulier pour les eaux superficielles. Il est à noter au vu des potentialités en eaux souterraines du Sud (plus de 40.000Milliards de m3), celles-ci devraient être beaucoup mieux exploitées; en puisant 10 Milliards m3/an de ces eaux, nous aurons une autonomie de 4000 ans!

Ressources en eaux superficielles mobilisables comptant 59 barrages en exploitation, permettant de régulariser 2,8 Milliards de m3/an avec une capacité de stockage de l’ordre de 5,8 Milliards de m3; 400 retenues collinaires (47 millions de m3/an) et 160 en réalisation; 13 barrages permettant de mobiliser à l’horizon 2009 un volume régularisé de 1Milliard de m3/an avec une capacité de 1,8 million de m3; à l’horizon 2009/2010, nous aurons 72 barrages avec une capacité de 7,6 Milliards de m3, le volume régularisé ne serait que de 3,8 Milliards de m3/an.

Infrastructures et indicateurs de service (Alimentation en eau potable).

Quelques données sur les capacités actuelles: capacité de production installée 2400 millions m3/an; capacité de traitement des eaux superficielles 3 millions m3 /jour; linéaire total des réseaux d´adduction et de distribution 80.000km; capacité de stockage 5 millions m3; production moyenne 1700 millions m3/an (23% à partir des barrages); pertes totales 20 à 35%.

Les eaux non conventionnelles.

Les eaux usées: réseau d´assainissement 38 000km en 2008 et 21.000km en 1999; taux de raccordement au réseau 86% en 2008 et 72% en 1999; volume des eaux usées rejetées, 750 millions de m3/an; nombre de stations en exploitation 57 (36 à boues activées et 21 lagunage); capacité d’épuration 90 millions m3/an en 1999, 270 millions en 2005, 350 millions en 2008 et plus de 600 millions en 2010.

Les eaux saumâtres/salées: l’Algérie a 1200km de côte, ce qui laisse présager d’énormes possibilités.

La sécheresse qui a touché le pays en 2001, avait poussé le gouvernement à dresser un grand programme de dessalement avec la participation du ministère des Ressources en eau et du secteur industriel (Algérienne energie compagnie AEC) par la réalisation de 13 usines (dont deux déjà en fonctionnement, Arzew et Alger) qui totaliseraient une capacité d’environ 2.260.000m3/j. Ces projets sont montés selon le modèle «BOO», mode de financement sans recours garantissant leur succès et leur rentabilisation.

Cette quantité d’eau dessalée sera insuffisante et il faudra au moins doubler le volume (5millions m3/j à l’horizon 2015) pour sécuriser les populations côtières et mieux distribuer l’eau des barrages (agriculture, industrie...)

Indicateurs, Objectifs du développement du millénaire (ODM)

L’Algérie est l’un des rares pays d’Afrique à avoir atteint les ODM; cela doit nous réconforter, mais surtout nous inciter à tendre vers les 100%. Le taux de raccordement à l´eau potable est de 78% en 1999, 92% en 2007 et 93% en 2008; la dotation moyenne de 123litres/habitant/jour en 1999, 160 en 2007 et 165 en 2008; la fréquence de distribution de l´eau pour les 1541 communes de 45% en 1999, 70% en 2008 quotidienne, 18%, 1 jour sur 2 et 12% 1 jour sur 3 et plus. Cette dotation a bien progressé, mais reste encore faible comparée par exemple au taux d’électrification des foyers au niveau national (98% en 2008). Seuls 10 à 15% reçoivent de l’eau 24h/24h!

Gestion/gouvernance

L’Algérie s’est dotée d’une loi sur l’eau en 2005. Sa mise en application nécessite près de 44 décrets (sans compter les arrêtés et circulaires) dont la majorité est déjà promulguée.

Il faudra penser à améliorer le dispositif juridique, les instruments modernes de gestion de l’eau et la réforme du cadre organisationnel du secteur de l’eau, en tenant compte des autres ministères (agriculture, industrie) et des nouvelles données tant nationales qu’internationales.

Il est à noter qu’une vision globale et durable de la ressource en eau doit tenir compte des potentialités du pays, du respect des écosystèmes aquatiques et de l’environnement.

Des stratégies et défis pour l´avenir.

Si la pénurie d´eau est provoquée en partie par l´inéluctable accroissement démographique et la répartition inéquitable des ressources, l´être humain y contribue en polluant et gaspillant le peu de ressources parfois existantes.

Il faudrait aujourd´hui réunir tous les savoirs, toutes les compétences qui, par des solutions ingénieuses et novatrices, permettraient de bâtir de nouvelles politiques susceptibles de relever les défis qui nous guettent et d’assurer le progrès et le développement socio-économiques de notre pays afin de faire partager à nos concitoyens les fruits de la croissance.

Les installations hydrauliques (barrages, réservoirs, canalisations d’adduction, usines de traitement des eaux potables, des eaux usées, des eaux industrielles, stations de pompage, réseaux urbains...) sont des réalisations très coûteuses, longues à réaliser et devant durer longtemps. Il est surprenant de constater que l’on y investit beaucoup d’argent, mais très peu dans les ressources humaines en particulier la formation des hommes spécialisés.

La formation dans le domaine de l’eau (techniciens, ingénieurs) mérite toute l’attention, nous interpelle et nous incite à poser des questions telles que: quels sont les métiers de l’eau? Quelles compétences demande l’utilisateur? Quels sont les: employeurs existants ou potentiels? Quels sont les besoins réels?

L’Algérie a fait le choix stratégique de s’ouvrir vers l’Europe et le monde. Nous sommes engagés afin d’assurer la réussite de notre pays, en le préparant à rallier la scène internationale. L’Algérie a rejoint les rangs, elle a de l’ambition; elle a compris et admis que l’accès à l´eau et à l´assainissement de qualité et en quantité suffisante, est désormais reconnu comme un droit fondamental de l´être humain.

La rareté de l’eau en Algérie est une donnée admise; l’Algérie se situe, de ce fait, parmi les pays les plus pauvres en matière de potentialités hydrauliques, elle est en dessous du seuil théorique de rareté fixé par la Banque mondiale à 1000m3/ha/an.

Les ressources en eau iraient en diminuant si une politique plus audacieuse n’est pas mise en place. Nous devrons allier la rigueur, faire preuve d´imagination, d’ingéniosité et de créativité pour ne pas manquer encore une fois la chance qui nous est offerte par la politique nationale pertinente.

Gérer l’eau de manière raisonnable est devenue une nécessité impérieuse; elle exige une bonne administration et requiert l´implication de chaque secteur de la société dans le processus de décision.

Cette politique sectorielle et intersectorielle doit être intégrée dans tous les secteurs économiques et sociaux (santé, éducation, agriculture, industrie, tourisme).

L’Algérie du futur se construit aujourd´hui; chercheurs, scientifiques, politiques et techniciens doivent agir en synergie afin d’assurer la durabilité de nos ressources.

Nos objectifs sont ambitieux (conjuguer une draconienne protection de nos ressources à une solide performance économique) et dignes de l’Algérie, pays qui a toujours relevé les défis et je serais, certes très heureux avec tous mes concitoyens de pouvoir les relever.

Il est important de souligner les efforts considérables faits ces dix dernières années et la volonté des différents responsables à tous les niveaux.

Source : l'Expression-Dz

Lancement d'un projet pilote pour électrification par énergie solaire

Novateur. Le terme est approprié pour désigner le projet pilote d'électrification par l'énergie solaire que l'ADDS mène au PK12. Le  secrétaire d'Etat à la Solidarité Nationale , Mohamed Ahmed Awaleh, a procédé jeudi dernier au lancement officiel du chantier au quartier de l'union.

Notons que la cérémonie s'y est déroulée en présence du ministre de l'Energie et des Ressources Minières, Moussa Bouh Odowa, de sa collègue en charge de la Promotion de la Femme et du bien être familial, Nimo Boulhan, du maire de la capitale, Ali Ismail Yabeh, du président de la commune de Balbala, Abdillahi Ainan, de quelques cadres supérieurs issus du ministère de l'Habitat, celui de l'Economie et des Finances et de l'ADDS.

Rappelons aussi que la journée a démarré sur place par une visite de l'antenne de mobilisation sociale du maître d'ouvrage délégué. Ensuite, les personnalités publiques et les simples anonymes se sont rendus dans les pièces témoins, électrifiées au solaire. Les uns et les autres ont pu par ce biais mesurer l'intérêt du programme en question.

Ils ont écouté avec une oreille attentive les explications du directeur général de l'ADDS, Kadar Ismail Guelleh. Celui-ci a, d'ailleurs, mis en exergue que son institution a mis sur pied ce projet pilote conformément aux souhaits du Chef de l'Etat  qui  a toujours plaidé en faveur de l'accessibilité des énergies renouvelables comme le solaire pour les ménages les plus démunis face à la cherté de l'énergie thermique.

 Le témoignage du premier client utilisateur de panneaux d'énergie solaire au PK12 a soulevé les multiples dimensions du chantier. Le social reste prédominant avec les opportunités d'emplois qui profitent aux jeunes électriciens du voisinage, déjà formés par l'ADDS. Le maître d'ouvrage délégué a, en outre, mis en place un bureau de mobilisation sociale où trois animateurs sont chargés de faire la promotion du projet auprès des ménages.

Ainsi, il a fallu aux concepteurs du projet  de monter un circuit type du client. D'abord, le ménage s'enregistre auprès du bureau de mobilisation sociale où il reçoit toutes les informations techniques, administratives relatives au système d'électrification solaire. Puis, le chef du foyer  est invité à se rendre dans les deux pièces témoins où deux modèles d'installation solaire lui sont proposés.

 Il lui appartient  finalement d'opter pour l'une  de deux installations au terme de cette visite guidée. Concernant le recouvrement des coûts, même si le projet est subventionné par l'ADDS en grande partie notamment pour le volet contrôle des travaux et accompagnement technique et social des ménages, ces derniers doivent participer financièrement au projet.

Cet argent ne sert pas à l'ADDS comme profit mais alimente un compte d'autofinancement censé couvrir la maintenance du système et  faciliter l'installation de système similaire pour les ménages les plus nécessiteux.

Toujours est-il que l'expérience pilote cible plus d'une centaine de ménages du secteur. Les familles en question au nombre de 173 ont été sélectionnées au terme d'une enquête socioéconomique. Notons qu'au delà de la lutte contre la fracture sociale, le maître d'ouvrage délégué du projet veut promouvoir la mise à disposition de l'électrification par énergie solaire aux foyers vulnérables qui ne peuvent accéder aux services de l'EDD faute de moyens financiers.

Le recours aux énergies renouvelables représente donc une alternative face au coût encore exorbitant de l'électricité domestique au pays. L'option s'attire, d'ores et déjà, les faveurs des populations cibles et des décideurs politiques. Bref, la cérémonie s'est achevée par une visite de la boutique d'équipements de la société adjudicatrice de l'appel d'offres du projet pilote.

Le point avec… Yonis Moussa Abar : Gérant de la SIE 

Après l'obtention de l'appel d'offre lancé par l'ADDS, notre devoir est de fournir deux types d'installations solaires aux ménages de PK12 qui figurent sur la liste transmise par le maître d'ouvrage délégué. En effet, nous proposons un premier système de 24 volts qui peut alimenter un ventilateur plafonnier et trois lampes.

Celui-ci comprend deux panneaux solaires Sharp de 80 watts, un contrôleur Steca de 15 ampères et deux batteries SMF Su-Kam de 100 AH.  Le second système, de 12 volts et composé des mêmes équipements, approvisionne en énergie électrique un ventilateur mural ou mobile, trois lampes, un téléviseur, une prise pour chargeur portable et une batterie de réserve.

Le recours au solaire s'accompagne d'un avantage financier certain. Car son coût est plus qu'abordable aux ménages aux revenus bas et moyens dans la mesure où le solaire est moins cher que le pétrole lampant en matière de cuisson d'aliments. Mieux, l'utilisation de l'énergie solaire ne dégrade pas le cadre de vie environnant.

Un autre argument de taille est que tous nos panneaux solaires jouissent d'une garantie de 25 années selon les termes du contrat qui nous lie avec le fabricant. De notre côté, nous avons prévu l'offre de services de maintenance après chaque installation.  Enfin, une équipe de techniciens est, d'ores et déjà, disponible au PK12 où elle s'occupe non seulement des travaux d'installation mais aussi du suivi et de la maintenance des équipements solaires, proposés aux ménages.

Source : La Nation

Gaspillage d'eaux usées

Des millions de mètres cubes d'eaux usées traitées sont déversés dans la mer au lieu d'être utilisés pour l'agriculture ou le jardinage, révèle Zalul, organisme qui surveille les mers et les canalisations d'Israël

L'usine de traitement des déchets d'Herzliya a été modernisée en novembre dernier, et produit désormais de l'eau usée traitée de bonne qualité, qui pourrait être utilisée pour l'agriculture ou le jardinage, mais au lieu de cela, l'eau va directement dans la mer, explique Shahar Brinenberg, coordinateur à Zalul.

"Selon le ministère de Protection de l'environnement, la raison pour laquelle l'eau traitée est rejetée dans la mer est à chercher du côté de l'Autorité de l'Eau, qui n'a pas encore trouvé un usage approprié pour cette eau, ni de réservoir pour la stocker", ajoute Brinenberg.

Ce à quoi le porte-parole de l'Autorité de l'Eau, Uri Schor, a répondu que l'infrastructure qui accueillera les eaux usées traitées doit être très prochainement mise en place.

"L'Etat d'Israël est le pays le plus avancé au monde dans la réutilisation des eaux usées pour l'agriculture", a-t-il déclaré. "Entre 70 et 75% des eaux usées sont recyclées pour l'irrigation et dans quelques années, la quasi-totalité des eaux usées sera recyclée."

Il a ajouté que ces eaux usées devaient également être transportées, et que les problèmes d'infrastructures routières devraient être partiellement résolus par la construction des routes 20 et 531.

Source : Jerusalem Post

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