MARKETING - MEDITERRANEE

7.000 ha de champs irrigués d’eaux usées

SCANDALEUX!

A la périphérie de plusieurs villes du Maroc, des agriculteurs, faisant fi de la loi, utilisent des motopompes mobiles pour irriguer leurs champs à partir du canal des eaux usées.

Ainsi, ce sont 7.000 ha de champs cultivés autour de centres urbains qui sont irrigués d’eaux usées non traitées. La loi est claire sur la question: en cas de flagrant délit, les agriculteurs fautifs sont arrêtés par les éléments de la gendarmerie et leur motopompe confisquée.

Et ils sont passibles de poursuites judiciaires. Selon Omar Assobhei, professeur à l’université Chouaib Doukkali d’El Jadida et coordonnateur local du programme Medaware, «le risque sanitaire de cette pratique dépend du type de culture.

S’il s’agit de salades ou de légumes consommés crus, il y a danger pour la santé humaine. Dans le cas de l’arboriculture ou des cultures de céréales, de fourrages..., il n’y a pas de risque», explique-t-il.

Medaware, projet financé par l’Union européenne, a été justement mis en place au Maroc pour remédier à la situation. Initié en 2003, il est arrivé maintenant à terme.

Ce programme, qui s’est étalé sur cinq ans, consiste en le développement de systèmes urbains de traitement des eaux usées et leur réutilisation à des fins agricoles.

A ce titre, il convient de signaler qu’au Maroc, à fin 2005, à peine la moitié des 72 stations de traitement d’eaux usées existantes est opérationnelle. Conséquence: sur les 600 millions de m3 d’eaux usées annuelles, moins de 8% sont traitées, soit environ 45 millions de m3.

5 ans après le démarrage du programme Medaware, Assobhei exprime sa satisfaction. «Nous avons mis au point un outil d’aide à la prise de décision, le logiciel multicritères, qui permet de choisir les bonnes technologies pour traiter et réutiliser les eaux usées», déclare-t-il.

Le logiciel en question est libre de droit et peut être utilisé par les techniciens supérieurs des collectivités locales via le site Internet du programme. Assobhei précise que les frais d’études à eux seuls correspondent à 30% du budget de construction d’une station de traitement des eaux usées.

«Grâce à ce logiciel, les collectivités locales peuvent déjà économiser une bonne partie des frais de construction d’une unité de traitement des eaux usées», affirme-t-il.

Source : l'Economiste

45.000 milliards de dollars nécessaires d'ici 2050, selon l'AIE pour les Energies Renouvellables

Selon une étude publiée le 29 septembre par l'Agence Internationale de l'Energie (AIE), pour réduire de moitié les émissions de CO2 d'ici 2050, la part des énergies renouvelables dans la production électrique mondiale devra passer à près de 50% en 2050 (contre 18% actuellement).

Selon l'AIE, environ 45.000 milliards de dollars d'investissements dans les énergies renouvelables seront nécessaires d'ici 2050 pour atteindre les 50% de la production d'électricité mondiale.

Seuls un nombre limité de pays ont mis en place des politiques efficaces de promotion des EnR, a déclaré Nobuo Tanaka, directeur exécutif de l'AIE, en présentant à Berlin ce rapport sur le développement des énergies renouvelables, qui compare notamment les mécanismes mis en place par 35 pays dont ceux de l'OCDE. Parmi ces pays figurent l'Allemagne notamment pour l'énergie éolienne et solaire ou l'Espagne pour l'éolien.

Rappelons que fin 2007, le parc éolien allemand comptait 19.460 éoliennes, pour une puissance installée de 22.247 MW. L'Allemagne demeure à la première place, à l'échelle internationale, en ce qui concerne les capacités éoliennes installées, suivie des Etats-Unis qui ont atteint les 16.818 MW, de l'Espagne (15.145 MW), l'Inde, et la Chine.

Source : ActuEnvironnement

Coopération algéro-américaine dans le domaine des ressources en eau

Abdelmalek Sella, ministre des ressources en eau a reçu ce jour hier, au siège de son département ministériel, Son excellence M. Davis P. Pearce ambassadeur des Etats -Unies d’Amérique à Alger.

L’entretien a porté sur l’évaluation de la coopération bilatérale dans le domaine des ressources en eau,  sur les voies et moyens à mettre en œuvre pour la développer d’avantage.

A cette occasion, des deux parties ont passé en revue les possibilités de rapprochement et de participation des entreprises américaines dans les différents domaines liés aux études de développement et de réalisation d’infrastructures hydrauliques tout en privilégiant le partenariat entre opérateurs nationaux et américains.

Il a été également souligné la volonté d’œuvrer au renforcement des relations de coopération technique, scientifique ainsi que la formation notamment par l’échange des expériences particulièrement dans le domaine des nouvelles technologies de recherche, de mobilisation et de management, de la recherche hydrique et le traitement des eaux usées.

Source : La Nouvelle République

Une campagne pour l'or bleu

Comment associer les Marocains aux efforts concernant cet « or » vital ? Réponse de l’ONEP.

La mascotte Miha

La tradition est bien installée. Chaque année, l’ONEP (Office National de l’Eau potable) lance une  campagne de communication et de sensibilisation à travers les média (chaînes de télévision, radios, presse écrite, affichage…).

L’objectif est double. D’une part, il s’agit d’informer l’opinion publique sur les efforts engagés en matière d’eau potable (son assainissement, sa qualité, sa distribution…).

De même que d’attirer l’attention des usagers et des décideurs sur l’impact de la sécheresse sur la desserte en eau potable aussi bien au niveau de la quantité que de la qualité organoleptique et sur ce qu’entreprend l’Office pour atténuer son  effet.

De l’autre, il s’agit de sensibiliser cette même opinion publique à la nécessité de préserver les ressources contre le gaspillage et la pollution et de l’associer à la réalisation de cet objectif.

D’où la signature de la campagne : « une eau saine pour tous, notre responsabilité. La préserver, la votre ».
Cette année, la première phase de la campagne de communication a couvert les mois de juillet et août et la deuxième phase – celle qui est lancée actuellement - coïncide avec le mois de Ramadan.

L’ONEP a décidé de renforcer sa campagne durant le mois sacré en diversifiant davantage les canaux de diffusion et la fréquence d’émissions de ses messages.

Deux thèmes essentiels ont été retenus pour la campagne 2008 : « Economie et utilisation rationnelle de l’eau » et « Aspects liés à la qualité de l’eau ». Chacun de ces thèmes  est décliné en trois sous thèmes, soit 6 sous thèmes au total pour les spots TV, Radios et supports écrits.

Les prestations comportent également la réalisation d’un film institutionnel et des films documentaires…
Les messages sont diffusés en arabe, berbère, français et/ou anglais, selon les supports.

La campagne d’affichage qui concerne les villes de Rabat, Casablanca, Fès, Marrakech, Tanger et Agadir, pourrait se prolonger jusqu’au mois d’octobre en cas de non disponibilité d’espace.

Source : le Reporter

les greentech restent une valeur durable

Les investisseurs restent confiants dans le succès durable des greentech, s’attendent à un nouvel accroissement rapide des fonds qui y seront injectés en 2009 et parient notamment sur Israël et le Brésil, indique un sondage du cabinet KPMG auprès de professionnels (réalisé début septembre, avant l’aggravation de la crise financière). De quoi rassurer un peu sur l'impact de la crise sur le secteur.

Ils prévoient aussi un baril de brut à plus de 120 dollars l’an prochain. Plus révélateur, à long terme, ils croient plutôt au solaire (et au  nucléaire) qu’à l’éolien.

Selon ce sondage auprès de 301venture capitalistes, dirigeants d’entreprises, créateurs de start-up et banquiers, après le bon de 2007 et 2008, 91% s’attendent à une nouvelle hausse des investissements dans les greentech en 2009 (contre 76% qui le prévoyaient à la même époque l’an dernier), dont 50% qui tablent sur une hausse de 20% ou plus et 34% qui prévoient entre +10% et +19%.

Les deux tiers (67%) estiment que l’intérêt envers les greentech est durable et non pas une bulle, d’autant que les investissements arrosent toutes les branches du secteur.

D’ailleurs leurs réponses sur les secteurs qui, selon eux, recevront le plus de fonds dans les deux ans sont très diversifiés : 15% parient sur le stockage d’énergie (piles à combustible, batteries…), suivi pour 14% des sondés par le « charbon propre » et l’éolien, ex aequo, puis pour 11% du solaire et pour 10% des autres énergies alternatives.

Mais quand on leur demande quelle sera la principale source d’énergie propre dans les 20 prochaines années, ils sont plus tranchés : 39% croient au solaire, 27% au nucléaire et 18% à l’éolien.

Guère sont ceux qui croient à une baisse du pétrle, un élément clé pour le succès durable des nouvelles énergies : 53% des sondés prévoient un baril de pétrole à plus de 120 dollars l’an prochain  et 47% estiment que le pic n’arrivera pas avant 2010, tandis que 24% pensent que le pic sera atteint au 2e semestre. Seuls 14% s’attendent à un pic en 2009.

Par région, aux Etats-Unis, les investissements abonderont surtout, selon eux, sur la Côte ouest, et à l’international 28% citent le Brésil et 27% Israël comme zones d‘opportunités les plus probables. Les seuls autres pays à recueillir plus de 10% des suffrages ont été la Russie ((11%) et la Corée du Sud (10%). L’innovation dans le secteur est répartie sur toute la planète, conclu KPMG, mais les investisseurs veulent saisir les opportunités dans les marchés émergents.

Source : GreenUnivers

Tanger: L’aérien se renforce

Tingair est le nom d’un nouvel opérateur aérien basé à Tanger. Le projet a été initié il y a près d’un an. «Nous avons démarré d’une page blanche», affirme Jean-Pierre Moraux, directeur général de Tingair et promoteur du projet.

Depuis, Moraux a réussi à réunir un tour de table autour de la holding Comaxys, actionnaire de référence avec 33% du capital, le reste est réparti entre divers actionnaires privés.

L’investissement total est de 10 millions d’euros, soit un peu plus de 120 millions de DH. Il sera financé à hauteur de 40% par des fonds propres.

La compagnie entend démarrer avant la fin de l’année, affirme, prudent, son directeur général. Il s’agit d’abord de finaliser les dernières formalités administratives pour pouvoir démarrer l’activité commerciale.

L’essentiel de l’investissement est représenté par la flotte de la compagnie, deux Bae 146, des quadri-jets de 100 places.

Le Bae 146 est un quadri-réacteur court-courrier spécialement mis au point pour desservir les aéroports urbains des grandes villes. «Il dispose de réacteurs peu bruyants et de capacité de décollage et d’atterrissage adaptée aux distances courtes, selon British Aerospace, son constructeur».

Tingair a commandé deux unités en ferme en plus de deux autres optionnelles. Les avions sont actuellement en phase de finition pour être mis aux standards de la nouvelle compagnie.
Tingair entend se positionner entre le low cost et les transporteurs traditionnels. D’où la naissance d’un nouveau terme: le middle-cost.

Les avions de Tingair disposeront de deux classes, affaires et économique et les sièges seront disponibles à des tarifs très agressifs. Les horaires, promet Moraux, seront adaptés avec un premier vol à 8 heures du matin, le dernier à 20 heures.

Les lignes qu’entend exploiter Tingair sont celles desservant Tanger à Rotterdam et Bruxelles, dans un premier temps, avec ensuite une extension aux autres capitales européennes, Paris, Madrid et Barcelone.

Ce qui place la communauté marocaine à l’étranger comme principale cible de la compagnie. Il s’agit d’un marché non encore exploité sur lequel Tingair entend se positionner. Des liaisons vers l’Oriental et vers Casablanca sont elles aussi prévues.

Tingair qui vient de s’installer à l’aéro-port de Tanger est en train d’étoffer son personnel qui devrait atteindre les 60 personnes à court terme.

La compagnie entend se positionner en complémentarité avec les autres opérateurs tout en se focalisant sur la desserte aérienne du Nord, explique Moraux. Ce dernier, qui opérait dans différents pays d’Afrique de l’Ouest, a préféré venir s’installer au Maroc.

Le pays offre un climat d’affaires plus accueillant. «J’ai visité le Maroc il y a plus de deux ans et j’ai été séduit par le pays», affirme le responsable de Tingair.

Source : l'Economiste

---

Syrian Minister of Industry holds discussions with Medibtikar team in Syria

The Euro-Med Innovation & Technology Programme, Medibtikar represented by Mr. John Yates, Programme Manager, stressed during his visit to Syria from 14 – 18 September 2008 that the programme management is keen on increased cooperation and coordination with Syria, which is one of the most important countries benefiting from the programme two years after its inception.

Mr. Yates announced, at a press conference, marking the conclusion of his visit to Syria that Medibtikar had agreed with H.E Dr. Fouad Eissa El Gouni, Minister of Industry, to carry out a range of activities and events building on previous actions in the country including a study on the infrastructure of innovation in Syria. This led to the production of a Syrian national agenda for innovation, in cooperation and coordination between the ministries of higher education, communication and technology in addition to the Higher Council for Scientific Research and the Federation of Chambers of Industry.

Mr. Yates also explained that Medibtikar is concerned with the development and management of innovative capacity in industry to increase innovation awareness and product development or industrial processes. This in turn will increase the competitiveness of Syrian industry and improve the quality of industrial products through the involvement of all relevant ministries and institutions.

In parallel, Dr. Samir Elsayyad, Medibtikar Consultant, said that Syrian products had made significant progress over the past years, but there are still obstacles to competing in global markets, and he highlighted the need to develop Syria’s capacity for manufacturing, marketing and packaging at various stages.

Dr. Elsayyad announced that the management of the Medibtikar programme agreed with the Syrian Ministry of Industry to develop packaging capability through organising training programs for public and private industrial enterprises, in addition to establishing a Federation combining packagers from various fields of the industry, including food and medicine, cardboard, plastics, glass and metals. This should enable them to better work together to assess the deficiencies that impede progress and help to penetrate target markets and propose improved legislation.

Source : Euromed

150 bus Volvo pour le groupe Joumani

Une belle commande pour Volvo Maroc. La filiale du groupe suédois Volvo AB a, en effet, signé mercredi dernier un contrat cadre avec le groupe Joumani, grand opérateur dans le transport public.

Le contrat porte sur une commande ferme de 150 autobus destinés au transport urbain. Le groupe Joumani s’est effectivement lancé dans une vaste et importante opération de rénovation et de modernisation de son parc de bus.

La valeur totale de la transaction étalée sur le premier semestre 2009 est de 180 millions de DH. Soit un coût unitaire de 1,2 million de DH. Il a aussi opté pour les contrats de maintenance répondant aux standards internationaux offerts par Volvo Maroc. Jan Erik Thoren, président de Volvo Maroc, a qualifié le contrat avec le groupe Joumani de «commande record» pour son entreprise et qui réconforte sa position de leader sur le marché des bus.

Le groupe Joumani est, pour sa part, un des acteurs majeurs du transport urbain au Maroc. Trois grandes sociétés du groupe, Raha bus Rabat, Karama bus et Lux transport sont opérationnelles depuis des années.

Elles desservent actuellement Rabat, Témara, Mohammédia et Casablanca. Sidi Brahim Joumani, président du groupe du même nom, ne cache pas les ambitions de son entreprise. Un vaste et ambitieux programme d’expansion a, d’ailleurs, déjà été entamé.

Pour l’heure, le parc du groupe compte déjà plus de 500 bus. Joumani assure qu’il veut «mettre à la disposition des usagers un moyen de transport offrant confort et sécurité, tout en veillant au respect de l’environnement». Il a indiqué, à ce propos, que les moteurs des bus commandés à Volvo Maroc seront équipés de moteurs répondant aux normes d’émissions Euro III.

 Pour sa part, Abderrafai El Azzouzi, directeur du département bus à Volvo Maroc n’a pas manqué de souligner que «cette opération d’envergure avec ce groupe d’importance est une avancée dans la mise à niveau du transport urbain».

D’ailleurs les châssis des véhicules commandés seront tous surbaissés et identiques à ceux en exploitation dans d’autres métropoles européennes, indique El Azzouzi. Quant au carrossage, il a été confié à la Société de transformation mécanique et de carrossage Janghri (STMCJ).

A signaler que Volvo Maroc connaît actuellement une expansion très significative. En effet, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 677 millions de DH contre 408 millions en 2006 et 367 millions en 2005. Bientôt, Volvo Maroc va s’installer dans ses nouveaux locaux à Bouskoura, sur une emprise industrielle de 10.000 m2.

L’entreprise va également aménager une salle destinée à la formation avec un atelier pour travaux pratiques. Rappelons que la gamme (hors voitures légères) commercialisée par Volvo Maroc est constituée de 3 familles de produits: les camions poids lourds, les autocars et bus et les engins de travaux publics.

Source : l'Economiste

La facture du médicament s’envole

Alors que la facture du médicament s’envole, l’appareil de production tourne à 30% de ses capacités.

Pour le président de l’Unop, cette situation est la conséquence de l’ouverture du marché reflétée
par la levée des mesures de protection de la production nationale.

Le président de l’Union nationale des opérateurs en pharmacie (Unop), M. Amar Ziad, estime qu’il est grand temps d’arrêter l’importation de médicaments inutiles, voire dangereux pour la santé du citoyen.

C’est aussi, pour lui, le meilleur moyen de réduire la facture des importations en produits pharmaceutiques et d’économiser les devises pour le pays.

L’Algérie importe annuellement pour un montant de plus de 1,3 milliard de dollars qui atteindrait peut-être 1,5 milliard de dollars à la fin de l’exercice actuel. M. Ziad affirme toutefois que ce niveau d’importation reste “totalement négligeable par rapport aux besoins des consommateurs algériens”.

La part de la facture du médicament n’a, selon Amar Ziad, jamais dépassé les 5% de l’ensemble des importations du pays. Une chose est certaine, la facture ne peut être réduite que par la relance de la production nationale.

Le président de l’Unop privilégie le dialogue entre les opérateurs et le ministère chargé de la Santé pour tenter de redonner un second souffle à la production nationale. Or, tous les ministres qui se sont succédé jusque-là, déplore-t-il, n’ont pas été à l’écoute des préoccupations des intervenants dans le secteur du médicament.

 Pis, les recommandations qui ont sanctionné les travaux du séminaire international sur l’OMC, organisé par l’union l’année dernière en présence d’éminents experts de renommée mondiale, n’ont pas été prises en charge, regrette-t-il, par les autorités compétentes, à savoir les ministères de la Santé, du Commerce, de l’Industrie ou des Finances. M. Ziad salue, cependant, la décision du ministre de la Santé qui a demandé au directeur de la pharmacie de son département de créer un comité de réflexion sur la problématique du médicament liée en fait à l’approvisionnement à travers la production locale ou l’importation.

Une rencontre est prévue à ce propos, demain. La production nationale peut se développer, avoue M. Ziad, pour peu qu’elle ne soit pas concurrencée par des produits importés. Il faut importer utile, semble vouloir dire le dirigeant de cette organisation. “L’Algérie continue encore aujourd’hui à enregistrer des génériques de produits à l’importation, alors que des produits de qualité sont fabriqués localement”, constate-t-il.

Avec le renouvellement des enregistrements, suggère-t-il, il est possible d’arrêter l’importation de produits similaires.

 “Tous les pays protègent leur marché, leurs producteurs et leurs citoyens. En Algérie, en revanche, on a décidé d’une ouverture totale en prévision de l’adhésion de notre pays à l’OMC, alors que nous n’avons pas encore adhéré”, relève M. Ziad dans une interview accordée à la radio Chaîne III. Avant l’accession à cette organisation, il considère que l’Algérie peut prendre toutes les mesures visant à protéger la production nationale. Car la relance de celle-ci, argue-t-il, signifie économie de devises, création de valeur ajoutée et cotisation à la Sécurité sociale qui demeure exposée à un éventuel déficit. Toutes les unités productrices ne tournent, selon le président de l’Unop, qu’à 30% de leurs capacités.

Elles sont, autrement dit, capables de produire des quantités plus importantes. “Mais si l’on maintient la concurrence par l’importation, il sera impossible de faire progresser ces usines”, avoue-t-il. Selon lui, les fabricants locaux produisent des médicaments indispensables à la santé tels que des antidiabétiques, des médicaments de cardiologie (hypertension)...

 Afin d’encourager l’industrie, M. Ziad propose aux responsables de tutelle d’arrêter l’enregistrement des produits similaires que ceux fabriqués localement. Il y a lieu également de stopper l’importation de produits concurrents à la production nationale. Le président de l’Unop suggère aussi la révision des marges bénéficiaires pour inciter les pharmaciens à vendre par préférence des produits fabriqués localement et des génériques.

 Ce sont là autant de suggestions qui seront discutées à l’occasion de cette réunion du comité. Par ailleurs, Amar Ziad soutient que l’Algérie n’a jamais eu de véritable politique pour aller vers un partenariat. Il trouve anormal que 5 opérateurs puissent travailler avec un seul laboratoire international pour importer le même médicament.

“S’il y avait un vrai partenariat entre importateur et fournisseur, cette relation aurait abouti au fil du temps à un véritable partenariat des entreprises algériennes et étrangères qui encouragera une production nationale, un transfert de technologie…”, constate-t-il.

Concernant les prix jugés élevés des produits génériques fabriqués par les producteurs algériens, M. Ziad l’explique par l’inflation et la dévaluation du dinar algérien par rapport à l’euro. Les produits finis importés sont encore, selon lui, plus chers que ceux fabriqués localement.

Or, la production nationale crée de la valeur ajoutée, des richesses et de l’emploi ainsi que le paiement d’impôt, contrairement aux exportateurs qui ne font qu’exporter leurs produits.

Source : Liberté-Algérie

Veolia annonce projet de recyclage de l'eau en Australie

Veolia Environnement (12414.FR) a déclaré jeudi avoir signé un contrat avec l'australien Sydney Water Corp. pour développer un projet de recyclage de l'eau pour des clients industriels en Australie.

Ce contrat représente un chiffre d'affaires cumulé estimé à 122 millions d'euros pour Veolia Eau sur une durée de 20 ans, indique le groupe dans un communiqué.

Veolia Eau, Solutions et Technologies entamera début 2009 la construction d'une usine de traitement et de recyclage des eaux usées d'une capacité de 20 millions de litres par jour. Veolia Eau investira 30 millions d'euros pour financer le projet.

Veolia travaillera en partenariat avec AquaNet Sydney Pty Ltd., société du groupe Jemena Ltd, qui assurera la conception, la construction, le financement et l'exploitation du réseau comprenant deux stations de pompage et trois réservoirs, reliés par une canalisation de vingt kilomètres, précise le communiqué.

Source : Zonebourse