MARKETING - MEDITERRANEE

ULTRASONS DE SURFACE : NANOVIBRONIX SE LANCE AUX USA

NanoVibronix, située à Nesher en Israël, met au point des produits médicaux faisant appel à sa technologie brevetée d’ultrasons de surface.

Le dispositif portatif PainShield pour le traitement de la douleur a obtenu une certification FDA en octobre 2008.

La Société a l’intention de lancer le produit aux Etats-Unis au cours du deuxième semestre de 2009 et a créé une gamme de dispositifs à ultrasons à cathéters jetables conçus pour traiter les problèmes associés aux cathéters, dont la douleur, la gêne occasionnée et la formation de biofilms.

Les deux premiers produits de cette catégorie sont l’UroShield™ pour les sondes urinaires à domicile et le NG-Shield™ pour les sondes nasogastriques à domicile.

Source : IsraelValley

PLUIE DE TAXES A VENIR EN ISRAËL

Objectif du Gouvernement actuel : contenir le déficit public à hauteur de 6% du PIB en 2009 et 5,5% en 2010.

Un programme chargé attend les 120 députés israéliens: ils vont devoir discuter et approuver la nouvelle politique économique du gouvernement et notamment le budget pour 2009 et 2010.

C’est dans une quinzaine de jours que le Trésor soumettra à l’approbation du gouvernement le budget et ses annexes économiques avant de les déposer sur le bureau de la Knesset.

Le ministre des Finances devra réussir un double pari. D’une part, il lui faudra satisfaire aux accords de coalition dont le coût global se monte à environ 10 milliards de shekels. De l’autre, il voudra réduire d’autant, si ce n’est plus, les dépenses de l’Etat pour ne pas aggraver le déficit public.

Objectif: contenir le déficit public à hauteur de 6% du PIB en 2009 et 5,5% en 2010.

Ensuite, le déficit sera progressivement réduit pour retomber à 1% du PIB en 2014.

Un calcul arithmétique simple montre que pour atteindre cet objectif, le Trésor devra couper environ 15 milliards de shekels dans les dépenses publiques.

Où donc trouver 15 milliards de shekels?

Selon les fuites en provenance du Ministère des Finances, c’est surtout la fiscalité indirecte qui sera mise à contribution:

1. Imposition d’une TVA sur les fruits & légumes (1,8 milliard de shekels par an)

2. TVA sur les services touristiques (800 millions de shekels),

3. Taxe supplémentaire sur les cigarettes (900 millions de shekels par an),

4. Taxe sur les carburants (1 milliard de shekels),

5. Suppression d’exonérations fiscales,

6. Accroissement de l’impôt sur les gains des loteries.

Quant à la politique économique du gouvernement pour les années à venir, elle contiendra aussi les réformes structurelles et les privatisations qui figuraient dans le programme électoral du Likoud.

Source : IsraelValley

Lancement d'un fonds pour les projets de l'Union pour la Méditerranée

Un fonds pour financer des projets concrets euro-méditerranéens a été lancé jeudi à Alexandrie, en Egypte, au delà du gel politique de l'Union pour la Méditerranée depuis la guerre de Gaza.

A l'initiative de l'Egypte, qui co-préside l'UPM avec la France, une réunion de bailleurs de fonds a permis le lancement de ce fonds "InfraMed" visant à mobiliser 2 milliards d'euros pour des projets de développement.

"Il s'agit de la première réussite concrète" depuis le début de l'UPM, a déclaré le ministre égyptien du Commerce et de l'Industrie, Rachid Mohamed Rachid, qualifiant ce fonds de "nouveau modèle de développement entre le Nord et le Sud".

Le patron de la mission UPM pour la France, et inspirateur de ce projet-phare, Henri Guaino, s'est félicité de cette "volonté de faire quelque chose en Méditerranée" malgré des "conditions économiques et politiques compliquées".

"C'est un message d'optimisme", a-t-il lancé, notant que depuis les blocages politiques surgis depuis la guerre de Gaza, aucun des 43 membres "n'avait demandé sa dissolution, ni à la quitter". "Tout le monde a fait le dos rond", a-t-il dit.

Victime collatérale de l'offensive israélienne à Gaza, du 27 décembre au 18 janvier, l'UPM n'a pu tenir de réunions politiques, les pays arabes posant toujours des conditions à se réunir autour d'une table avec Israël.

Mais, une réunion informelle la semaine passée à Bruxelles, a donné mandat à la France et à l'Egypte pour animer la machine UMP, qui n'a pas encore de secrétariat, et oeuvrer à la préparation de la reprise du dialogue politique.

Les projets sont centrés sur le développement durable, avec des thèmes clefs comme la dépollution de la Méditerranée, l'énergie, en particulier solaire, l'amélioration de la vie dans les villes, et les infrastructures de transports.

Le fonds InfraMed a été initié l'été dernier par deux institutions, la française Caisse des dépôts et consignations (CdC) et l'italienne, Cassa depositi e prestiti (CdP).

La Caisse de Dépôt et de gestion (CdG) du Maroc, et la banque d'investissement égyptienne, EFG-Hermes les ont rejoint à la réunion d'Alexandrie. D'autres institutions du Golfe pourraient suivre.

Par ailleurs, la Banque Mondiale a annoncé sa disposition à allouer 750 millions de dollars pour financer un ambitieux plan solaire méditerranéen.

Un parc énergétique de 130 centrales solaires dans le pourtour méditerranéen à horizon 2000 devrait coûter entre 60 et 80 mds d'euros.

Ces projets de partenariat publics et privés "ne sont pas suffisants pour que la paix s'installe miraculeusement en Méditerranée, mais ils en sont une condition", a indiqué M. Guaino.

Lancée en juillet 2008 Par le président français Nicolas Sarkozy, l'UPM vise par une "union de projets" à sortir de l'ornière le processus de dialogue euro-méditerranéen dit "de Barcelone", né en 1995.

Source : RomandieNews

Le metro d'Alger vа débuter ses opérations

La première ligne de métro ouvrira cette année dans la capitale algérienne, plus de vingt ans après le début des travaux.

Des forces de sécurité spécialement formées assureront la sécurité des rames.

Le métro d'Alger sera bientôt une réalité, vingt-sept ans après le premier coup de pioche. Les Algériens qui ont suivi les aléas de ce projet ont été récemment invités à visiter les rames de couleur bleue.

Dès cet été, les habitants d'Alger pourront emprunter les dix stations que comptera la ligne 1, qui desservira le centre de la capitale, allégeant les transports de surface.

Cette ligne comportera quatorze rames, composées chacune de six voitures. Chaque rame, d'une longueur de 108 mètres, pourra transporter jusqu'à 1 216 passagers, avec 208 places assises.

Le métro d'Alger pourra transporter 41 000 passagers par heure, soit un total de 150 millions par an, et les rames auront une fréquence de moins de deux minutes. Il circulera de 5h00 à 23h00.

L'annonce de l'ouverture du métro a été très bien accueillie par les habitants de la capitale. Ils repensent avec une pointe de nostalgie à l'époque où les travaux ont commencé, en 1983.

L'un d'eux est Mahmoud, un commerçant situé à proximité de la poste principale, où les travaux avaient débuté. "Le métro, je l’ai vu naître et j’ai désespérément attendu qu’il soit mis en exploitation. Je me rappelle aujourd’hui encore de l’arrivée des gros engins dans ce quartier commerçant."

"Nous avions très peur que les travaux perturbent nos activités", ajoute-t-il, "mais l’idée qu’on puisse monter dans un métro comme dans les grandes capitales était plus importante que notre peur.

Lorsque les travaux se sont arrêtés, ça m’a fait de la peine, mais aujourd’hui on annonce sa mise en exploitation pour bientôt. C’est une grande fierté pour nous."

Fadéla, enseignante dans une école secondaire de la capitale et qui habitait dans le quartier de la grand'poste, partage ce sentiment de fierté. "Même si on a été obligés de déménager pour cause des travaux, cela valait la peine", affirme-t-elle. "Toutes les capitales possèdent un métro.

Pourquoi pas nous ?"

Elle explique cependant avoir quelques craintes relatives à la sécurité. "Je me demande si les autorités ont réellement pensé au problème de la sécurité dans les bouches du métro."

Les autorités affirment prendre très au sérieux la question de la sécurité.

Le ministre de l'Intérieur Nourredine Yazid Zerhouni a indiqué qu'une équipe de 250 policiers avait bénéficié d'une formation spéciale pour assurer la sécurité des passagers et traiter en particulier les voleurs, mais aussi empêcher tout attentat terroriste.

La sécurité du métro d'Alger sera assurée en utilisant des procédures similaires à celles utilisées dans le métro de Paris, par un système informatique directement relié à la police. Ce système de sécurité diffusera également des images depuis les nombreuses caméras installées dans les rames et les couloirs des stations.

Les concepteurs du métro n'ont pas prévu de détecteurs de sécurité à l'entrée des stations, mais des policiers seront placés en faction à l'entrée et à la sortie de chacune d'elles.

Les passagers pourront accéder aux rames en utilisant une carte magnétique contenant les informations nécessaires.

Selon le directeur de la société du métro d'Alger, Abdelkader Mekerbi, les tickets coûteront entre 25 et 30 dinars.

Source : Magharébia

l'ONEP reçoit une extension à l'accréditation ISO 17025, version 2005

Un certificat d'extension de l'accréditation "ISO 17025 version 2005" a été remis, jeudi à Rabat, à l'Office national de l'eau potable (ONEP) en reconnaissance de ses efforts en matière de contrôle de la qualité des eaux.

Avec cette nouvelle distinction, délivrée par le ministère de l'Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, le laboratoire central de l'ONEP devient le premier laboratoire national à être accrédité pour l'ensemble du processus de contrôle qualité des eaux.

Cette extension consiste à intégrer dans la portée d'accréditation du laboratoire centrale de l'Office les essais physico-chimiques effectués sur le terrain lors des opérations de prélèvements, les essais physico-chimiques au laboratoire mobile, ainsi que les prélèvements d'eaux.

Le certificat d'accréditation délivré à l'ONEP en 2005 couvrait les analyses bactériologiques, les analyses physico-chimiques inorganiques et les analyses physico-chimiques des micropolluants organiques.

"Cette extension a été effectuée dans le but de maîtriser tout le processus du contrôle de la qualité des eaux, depuis le prélèvement des échantillons, jusqu'aux analyses réalisées au laboratoire", a indiqué le directeur général de l'ONEP, Ali Fassi Fihri, lors d'une cérémonie organisée à cette occasion.

"En recevant cette distinction, le laboratoire central de l'ONEP devient le premier laboratoire national accrédité pour l'ensemble de la chaîne d'analyses des eaux", a-t-il affirmé, ajoutant que l'événement n'est qu'une nouvelle étape dans le processus d'amélioration des performances et des compétences de l'Office.

Pour l'ambassadeur de Belgique au Maroc, Patrick Vercauteren Drubbel, qui a assisté à la cérémonie, cette accréditation témoigne du "succès de notre coopération avec l'ONEP dans le secteur de l'eau".

L'ONEP a depuis des années développé un "partenariat privilégié" avec la société Wallonne des eaux (SWDE) dans le domaine de la formation, a ajouté le diplomate belge.

La coopération entre l'ONEP et la SWDE porte sur des missions d'information, de formation et d'expertise.

L'ONEP assure plus de 80% de la production marocaine en eau potable, soit près de 794 millions de m3 par an, peut-on lire dans une brochure de l'Office remise à la presse.

Dans son programme de développement qui s'étale sur la période 2008-2010, l'Office prévoit le renforcement et la sécurisation des infrastructures d'eau potable en milieu urbain, l'alimentation en eau potable en milieu rural ainsi que l'intervention dans l'assainissement liquide.

Crée en 1972, l'ONEP est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC).

Source : le Matin

Déchets: Agadir ne veut pas déléguer

Les 440 employés et 45 engins assurent la propreté de la commune mais il y a trop de déchets verts dans les quartiers résidentiels

Cent soixante dix dirhams la tonne, c’est ce que coûte quotidiennent la collecte des déchets ménagers dans la commune d’Agadir. Tariq Kabbage, président de la commune urbaine, convaincu que la municipalité peut gérer pour le moment ce service sans faire appel à un prestataire extérieur, se soucie de sa réalisation au moindre coût.

Pour cela, il s’appuie sur une équipe de plus de 438 employés, dont près de 200 occasionnels, pour la réalisation de la collecte des déchets ménagers et le balayage des voiries.

Et ce, dans quatre communes, à savoir Agadir, Anza, Bensergao et Tikiouine. Un territoire qui produit plus de 200.000 tonnes de déchets ménagers annuellement.

Sur le plan matériel, ce sont 45 engins, dont 18 bennes-tasseuses, qui sillonnent ce territoire en long et en large pour la collecte des ordures porte-à-porte et le vidage des bacs. Ces derniers sont au nombre de 1.473 d’une capacité de 660 litres chacun.

C’est à 4h30 du matin, chaque jour, que commence dans la commune la collecte des déchets ménagers, tout d’abord dans les bacs.

Le porte-à-porte commencera un peu plus tard. Le tout sera terminé à 15 heures. Parallèlement, dès 7 heures du matin, une équipe de balayeurs s’attelle au nettoyage des voiries. Les artères principales sont bien sûr les premières à être nettoyées.

Les équipes réparties en 32 secteurs, à travers les quatre communes, sillonneront par la suite tous les axes jusqu’à la fin de la journée.

A la plage d’Agadir, le travail de nettoyage démarre également très tôt. Selon Chikh El Khorchi, ingénieur chef de service propreté de la commune urbaine d’Agadir, 16 ressources humaines, deux cribleuses, un tracteur à chariot, 120 poubelles sont allouées à la propreté de la plage.

En été, les moyens humains passent à 50, précise-t-il. A noter que chaque été, la municipalité bénéficie du soutien de Royal Air Maroc (RAM) pour l’entretien de la plage.

La saison estivale, poursuit «Monsieur propreté», est une période de grande mobilisation pour les équipes de nettoyage en raison notamment du grand flux de visiteurs.

En cette période, le responsable dit mettre en place des équipes de nuit pour le nettoyage des places publiques et des grandes artères.

Il avance également que Kabbage met à la disposition de la commune des tracteurs et des citernes de sa propre entreprise pour assurer la réalisation du travail durant la période estivale.

Chikh El Khorchi tient de même à souligner que l’entretien des places devant les mosquées est assuré régulièrement tout au long de l’année.

Le responsable est du même avis que Kabbage quant à la gestion déléguée de la collecte des déchets solides dans la commune urbaine.

Pour lui également, il n’y a pas lieu de faire appel à un prestataire extérieur. La commune peut assurer correctement le service, si toutefois le parc de matériel est renforcé. Celui-ci reste, en effet, insuffisant aujourd’hui.

Selon lui, un budget de 8 millions de DH a été arrêté cette année pour l’acquisition d’engins de collecte et de bacs. Il s’agit, dans le détail, de l’achat pour le moment de 4 bennes-tasseuses, de 2 pick-up, d’un camion de lavage et d’un tracteur.

Ceci de manière à mieux couvrir le territoire de la commune, explique-t-il. Pour lui, l’efficience du service passe de même par une sensibilisation du citoyen à la propreté.

Dans ce cadre, une opération a été menée auprès des habitants des piémonts en partenariat avec les associations locales. Aujourd’hui, trois personnes sont mobilisées sur ces sites pour en assurer la propreté avec la participation des populations. «Et cela fonctionne bien», avance Chikh El Khorchi.

Les déchets verts dans les secteurs résidentiels donnent par contre beaucoup de mal aux équipes de propreté de la commune. Un camion sillonne trois quartiers (Cité Suisse, Charaf, Taddart) 6 jours sur 7 et réalise 10 voyages par jour. Par ailleurs, un conteneur de 25 m3 est mis en place à cet effet au quartier Charaf.

Mais les habitants sont tentés d’y déverser même leurs déchets ménagers. «Une meilleure implication des citoyens à travers le dépôt des déchets verts dans des sacs en plastique garantirait de meilleurs résultats», indique le responsable.

Outre la collecte des déchets ménagers et le nettoyage des artères de la commune, les responsables du service propreté devront désormais assurer le suivi et le contrôle de la gestion déléguée de la décharge.

Pour rappel, la gestion déléguée du site a été confiée, suite à un appel d’offres, au groupement TecMed Maroc-Urbase. Une nouvelle décharge sera opérationnelle dans six mois. Parallèlement, l’actuelle décharge est en cours de réhabilitation.

Aujourd’hui, les travaux y sont bien avancés et devraient être achevés avec la mise en fonction de la nouvelle décharge.

Source : l'Economiste

Fès et ses déchets: des points noirs persistent

La gestion du ramassage des ordures ne pose plus problème à Fès?

Cédé à la société GMF pour une enveloppe annuelle de 48 millions de DH, ce service est plus que maîtrisé.

En effet, dès sa première année d’exercice (2005), le délégataire a consenti un investissement de près de 50 millions de DH en équipements.

La société se charge également de la fourniture et l’exploitation de l’ensemble des équipements et matériels, l’aménagement du dépôt général et de quatre centres de transfert, l’encadrement et le personnel nécessaire à la réalisation des prestations, dont près de 1.000 agents de collecte et de nettoiement.

Sans oublier l’entretien et la maintenance de tous les équipements et matériels. En outre, un plan de renouvellement du matériel est prévu tous les trois ans.

Ville de 1,2 million d’habitants, Fès produit une moyenne de 500 tonnes d’ordures ménagères par jour.

Ce volume, qui dépasse largement celui prévu par le cahier des charges, est appelé à augmenter. GMF qui exerce, depuis 1983, est considérée comme une société pionnière dans le domaine de l’assainissement liquide et solide.

Pour son nouveau contrat, elle est chargée de la collecte et du nettoiement des arrondissements d’Agdal, Saïss, Zouagha et Mérinides.

Dès sa première année, le délégataire a consenti un investissement de l’ordre de 47,7 millions de DH en équipements (camions multibennes, bennes tasseuses, balayeuses mécaniques, motos...).

Des pick-up accommodés pour le ramassage et le balayage dans les petites artères ont également été acquis.

Pour Hamid Chabat, maire de la ville, «si le choix est tombé sur GMF, qui était la mieux-disante (coût/cahier des charges) lors de l’ouverture des plis en 2005... nous avions épargné plus de 20 millions de DH par an».

Le contrat, d’une durée de neuf ans, stipule que GMF prend en charge la collecte et l’évacuation des déchets ménagers et assimilés, le nettoiement des voies et places publiques ainsi que l’évacuation des produits de nettoiement.

La société prend aussi en charge la fourniture et l’exploitation de l’ensemble des équipements et matériels, l’aménagement du dépôt général et de quatre centres de transfert, l’encadrement et le personnel nécessaire à la réalisation des prestations, dont près de 500 agents de collecte et de nettoiement.

Sans oublier l’entretien et la maintenance de tous les équipements et matériels.

Par ailleurs, sur la base du diagnostic de terrain, une réorganisation par rapport aux circuits de collecte actuels s’est avérée nécessaire et un découpage en secteurs des quatre arrondissements a été pensé compte tenu des types d’habitations, de l’accessibilité, de la nature des déchets, etc.

L’objectif étant d’avoir un découpage homogène en termes de surface et de densité de la population. La société a ainsi déterminé 23 secteurs.

Chacun d’entre eux sera doté de moyens qui lui seront propres, pour le rendre autonome et assurer ainsi un bon service de proximité.

L’autre volet important qui a suscité l’intérêt des responsables de GMF est celui des points noirs. Pour eux, l’accumulation de déchets au niveau de terrains vagues, les maisons en ruine, les oueds et autres exutoires sont sources de prolifération d’insectes et rongeurs, polluent les ressources en eau et nuisent à l’image de la ville de Fès.

Une enquête menée par la société sur le terrain a révélé la présence d’un grand nombre de points de rejets incontrôlés où les vecteurs de maladies peuvent se développer à proximité des habitations. L’objectif étant d’éradiquer ces points noirs dans les meilleurs délais.

La société a procédé à des campagnes de ramassages massifs puis a mis à proximité des usagers le type et le nombre de récipients qu’il faut pour les inciter à l’utilisation des caissons et récipients de collecte.

L’objectif étant de rappeler aux citoyens l’importance et l’avantage d’avoir un cadre de vie propre.

Bref, ces campagnes ont impliqué la population et commencé à donner leurs premiers fruits dans tout le territoire de la nouvelle ville.

Seul point noir, le ramassage des ordures de la médina qui se fait encore à dos d’âne.

Ici, un nouveau délégataire se charge du secteur depuis le 1er avril. Il s’agit en effet de la CMER (Compagnie marocaine d’environnement et de recyclage).

Les responsables de celle-ci affirment que la société a introduit des engins adéquats pouvant assurer la collecte dans les ruelles.

Enfin, depuis son avènement, la CMER ramasse près de 200 tonnes d’ordures quotidiennement.

Source : l'Economiste

La gestion des déchets en Égypte : les acteurs et les enjeux

La gestion des déchets en Egypte : les acteurs et les enjeux est une table ronde interdisciplinaire et trilingue (français, arabe, anglais) qui se déroulera au Caire, le 3 mai au Centre d’Etudes et de Documentation Economiques, Juridiques et Sociales (Cedej).

Cette table ronde a pour ambition d’analyser les enjeux liés à la gestion des déchets et le rôle de chaque acteur : entreprises privées, entreprises publiques, chiffonniers, associations environnementales et habitants.

Les déchets concernés sont les déchets ménagers, seront donc exclus les déchets industriels, les déchets issus de la construction et les eaux usées.

Ce choix se justifie au regard des changements qu’a subi le secteur ces dernières années et de la gravité de la situation.

De plus, la gestion des déchets entremêle différents enjeux économiques, politiques et sociaux.

Source : Calenda

Irrigation : Comment Agadir réutilise ses eaux usées

Dans la région d’Agadir au Maroc, les eaux résiduaires issues du secteur urbain, industriel ou agricole, commencent à être récupérées pour permettre l’irrigation des espaces verts et des golf.

Explications de Redouane Choukr-Allah, professeur à l’Institut agronomique et vétérinaire Hassa II du complexe horticole d’Agadir.

Où en est-on aujourd’hui et pourquoi faut-il envisager dans les pays méditerranéens des solutions non conventionnelles ?

Les eaux non conventionnelles sont constituées des eaux résiduaires du secteur urbain, industriel ou agricole.

En plus, il faut ajouter les eaux issues du dessalement et la récolte des eaux pluviales. Dans les pays du Sud que la problématique de l’eau s’est accentuée à cause des années de sècheresse et à de l’accroissement de la demande.

Dans ce contexte, les eaux usées représentent un potentiel à double tranchants. Un potentiel de pollution d’abord, car si l’on ne traite pas ces eaux usées on génère une pollution de la ressource.

Mais si on traite ces eaux alors on peut les considérer comme une ressource additionnelle pour les besoins en eau des espaces verts, des cultures industrielles.

Dans les pays du Sud nous dépassons les 10 milliards de mètres cubes d’eau recyclable.

Que représentent ces eaux dans la région d’Agadir où vous travaillez ?

Agadir actuellement rejette chaque jour près de 55 000 mètres cubes, ce qui fait environ 20 millions de mètres cubes par an qui peuvent servir à résoudre la problématique des espaces verts et des golfs, sachant qu’Agadir a développé une industrie touristique qui nécessite des besoins de plus en plus importants.

L’utilisation de ces eaux résout-elle les problèmes d’alimentation en eau ?

Ce n’est pas une solution à tout, mais cela permet une préservation des ressources. Le coût du non-traitement est plus élevé que le coût du traitement.

Lorsque vous ne traitez pas non seulement vous perdez cette ressource, mais vous en polluez d’autres.

Le coût du traitement est sans doute plus élevé en termes d’impact, pas en termes d’investissements. Quelles solutions pour mettre en œuvre ce type de pratique et combien ça coûte ?

Le coût de traitement varie d’un système à un autre.

Au début le Maroc a importé la technologie occidentale, mais ça n’a pas fonctionné pour deux raisons.

D’abord le coût est très élevé en termes d’investissements, mais il l’est aussi pour tout ce qui est du fonctionnement et de la maintenance.

Dans ces conditions, nous avons développé des systèmes adaptés aux conditions marocaines, avec des coûts d’investissements moins élevés et une durabilité plus grande sur le plan technique et financier.

Certaines communes n’ont plus les moyens de soutenir les systèmes de traitement et au Maroc 60% d’entre eux ne fonctionnent pas.

Nous avons opté pour des systèmes de type biologique, qui ne demandent pas beaucoup d’investissement, pas beaucoup d’expertise, car un des problèmes est d’avoir une ressource humaine compétente et formée qui permette de fiabiliser le système.

Quelles techniques de traitement utilisez-vous ?

Nous utilisons soit le lagunage, soit le traitement par filtres à sable, soit un traitement par les plantes, avec des roselières par exemple.

Mais il faut toujours penser en priorité au recouvrement des coûts. Le fait de traiter de l’eau pour la revendre aux utilisateurs permet d’équilibrer le système.

Comment envisagez-vous l’évolution des besoins et la manière d’y faire face ?

Il s’agit d’eaux permanentes, qui ne dépendent pas du climat, il y a toujours des eaux usées.

Nous devons mettre en place une stratégie en termes de planification pour récupérer ces eaux et les réutiliser.

D’abord on a besoin que l’Etat reconnaisse le caractère additionnel de ces eaux pour leur donner l’importance qu’il faut et les moyens d’aménager les réseaux de récupération et d’assainissement ainsi que les stations de traitement.

Le Maroc vient d’obtenir un prêt de la Banque Mondiale de 100 M$ (75,34 M€) pour généraliser la récupération à partir de 2009.

Ensuite il faut faire les bons choix en ce qui concerne les technologies de traitement. On ne traite pas pour traiter mais pour réutiliser, et suivant le type de réutilisation, le type de traitement va être complètement différent.

On ne traite pas pour la sylviculture, comme on le fait pour des cultures maraîchères.

Dans le même temps, il faut aussi développer des normes standard, adaptées aux conditions locales et aux types de réutilisation. Il faut également veiller à la dissémination de l’information en faveur de l’intérêt de la réutilisation de ces eaux, sur leur innocuité sur le plan sanitaire en environnemental.

Enfin, il faut prévoir la formation des personnels qui vont faire fonctionner le système.

Dans le domaine spécifique de l’agriculture que peut-on faire avec ces eaux et dans quelles conditions ?

D’abord cela dépend der la nature des eaux résiduaires.

 L’Egypte par exemple utilise 7 à 8 milliards de mètres cubes d’eau de drainage agricole, le seul problème pouvant se poser étant celui de l’accumulation de sel.

Si on prend le cas de la Tunisie qui est un des pays du Sud de la Méditerranée qui a développé le système le plus avancé, le pays en est au point d’^etre en mesure d’irriguer 6 000 hectares avec ces eaux.

Mais quelles cultures faut-il planter ? En Tunisie il est totalement interdit de la utiliser pour les fruits et légumes. Mais elles peuvent l’être pour le fourrage, l’arboriculture, les céréales.

Au Maroc par contre, on ne les utilise pas pour l’instant dans l’agriculture, mais dans les espaces verts qui sont considérés comme une priorité du fait de la politique de développement de l’industrie touristique.

Le fait de les utiliser dans ce domaines permet de faire des économies d’eau en faveur de l’agriculture.

Source : Journal du Développement Durable

Eaux : Le Sud méditerranéen manquera de ressources

Hydrogéologue, vice-président de l’Institut méditerranéen de l’eau et du Plan Bleu, auteur de plusieurs ouvrages sur l’hydrologie, Jean Margat aborde aujourd’hui ans le cadre du Medfel de Perpignan (salon international d’affaires de la filière fruits et légumes de l’Euroméditerranée), la délicate question de la ressource en eau et de sa gestion à l’échelle du bassin méditerranée.

Quelle est la situation aujourd’hui des sources d’approvisionnement des pays méditerranéens ?

La grosse majorité des sources d’approvisionnement provient des ressources naturelles.

Mais quelques pays utilisent des ressources dites non renouvelables, à savoir des réseaux fossiles.

C’est essentiellement la Lybie et en partie l’Algérie. D’autres commencent à utiliser des ressources « non conventionnelles », c’est-à-dire la réutilisation des eaux usées comme le font Israël ou la Tunisie, ou encofe le dessalement d’eau de mer.

L’Egypte elle, utilise l’eau de drainage.

L’eau qu’elle reçoit du Nil sert deux ou trois fois.

Qu’appelle-t-on exactement les ressources non renouvelables ?

Il s‘agit d’eaux souterraines, en réseau dans des grandes couches profondes, on les appelle aussi eaux fossiles.

Ce sont de gros stocks qui ne se renouvellent plus, un peu comme les réserves de pétrole. D’ailleurs on les exploite de façon minière

Autour du bassin Méditerranéen, la ressource est-elle suffisante ?

Les ressources en eau des pays méditerranéens représentent 400 milliards de mètres cubes par an. Mais ce n’est pas à l’échelle globale qu’il faut analyser les problèmes, c’est pays par pays.

Il y a en effet de grandes disparités. Par exemple la France n’exploite même pas le dixième de ses ressources, la Turquie est le pays le plus riche en eau, mais il y a au Sud des pays qui ont déjà des besoins en eau supérieurs à leurs ressources.

Ce sont ceux-là qui vont s’alimenter en prenant sur les eaux non renouvelables, ou qui vont utiliser le dessalement ou la récupération des eaux usées.

Est-ce que les eaux non conventionnelles représentent une solution pour ces pays ?

Elles représentent un palliatif essentiellement pour l’eau potable. Le dessalement coûte trop cher pour l’irrigation. Certes, on constate un certain nombre de progrès sur le plan technologique, on utilise de moins en moins d’énergie pour le dessalement.

Mais le problème de l’énergie demeure quand même. Aussi, les pays qui utilisent le plus le procédé sont soit ceux qui ont des ressources pétrolières comme la Lybie et l’Algérie, soit ceux qui n’ont pas d’autre solution du fait de leur situation géographique comme Chypre ou Malte.

Quelles sont les menaces qui pèsent sur les approvisionnements ?

Il y a les pollutions. Les arrêter relève de l’ordre du possible à condition qu’il y ait une volonté politique et des moyens.

Mais le plus préoccupant aujourd’hui ce sont les effets du changement climatique. Même si on ne sait pas les chiffrer précisément, on est sûr que la situation va aller en se dégradant avec des ressources moyennes annuelles de plus en plus faibles et de plus en plus irrégulières.

Ce phénomène va d’abord toucher les pays du Sud de la Méditerranée, mais les pays du Nord ne sont pas à l’abri.

Le changement de climat surviendra petit à petit au cours du 21e siècle. On pense que des diminutions de l’ordre de 15 ou 20% des moyennes sont possibles d’ici la fin du siècle. Cette situation touchera aussi les barrages, surtout dans les pays du Maghreb.

Ces ouvrages subissent déjà un processus d’envasement. Beaucoup ne dureront pas plus d’un siècle.

Le Maghreb perd en raison de cet envasement l’équivalent d’un barrage de 120 millions de m3 par an. AU 22e siècle il n’y aura probablement plus de barrage contenant de l’eau au Maghreb.

Votre travail c’est aussi de faire de la prospective, est-ce qu’on peut estimer aujourd’hui les impacts de l’urbanisation, de la pression démographique, du développement économique et social ?

On peut faire de la prospective jusqu’à l’horizon 2025, et on commence à essayer d’aller au-delà jusqu’à 2050.

Mais, nos seules certitudes concernent l’évolution démographique. Dans les pays du Sud on estime que la croissance démographique sera de l’ordre de 31% d’ici à 2025.

Par ailleurs, autour de la Méditerranée, plus de la moitié de la population est urbanisée et ça va aller jusqu’à 70%.

L’autre problème lié à l’augmentation de la population est celui de l’alimentation.

Or, les pays du Sud dépendant tous des importations, la demande en eau virtuelle, c’est-à-dire celle utilisée pour nourrir les plantes ou élever le bétail importés, ne cessera d’augmenter.

Que va-t-il advenir de l’activité agricole dans ce contexte ?

Il est vrai que l’agriculture, à l’exception de la France, est dans tous les pays méditerranéens le premier consommateur d’eau.

Pour l’avenir, l’objectif est de rationaliser l’utilisation de l’eau à usage agricole. Il y a encore trop de pertes d’eau dans les canaux.

On pourrait aussi réduire de moitié les quantités d’eau utilisées pour les cultures en mettant en oeuvre d’autre pratiques d’irrigation comme le goutte à goutte. Si les ressources diminuent, on peut aussi diminuer les besoins en les gérant mieux. Notons aussi qu’il y aura toujours une priorité à l’eau potable par rapport à l’eau d’irrigation.

Est-ce que cela veut dire qu’à moyen ou long terme, on risque de voir dans certains pays des diminutions significatives des productions ?

Il y aura sans doute des choix drastiques à faire. Certains choisiront peut-être d’importer plus de produits alimentaires de base pour continuer de faire de l’agriculture destinée à l’exportation. Chaque pays devra faire ses choix.

Que peut-on attendre des techniques et des technologies, et dans quels domaines ?

On trouvera sans doute des plantes qui consomment moins d’eau, notamment grâce aux recherches sur les OGM, cela fait partie des objectifs de recherche même s’il n’y a pas encore de résultat tangible. Une autre direction de recherche est d’adapter les plantes à une consommation d’eau salée.

Source :  Journal du développement durable