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Tunisie – Médenine : Une nouvelle station de dessalement de l'eau de mer

La demande en eau potable, dans le gouvernorat de Médenine, est marquée par une augmentation palpable, au cours de l'été. Ainsi, dans l'île de Djerba, uniquement, la consommation a atteint des pics de 53 mille mètres cubes, par jour, durant l'été 2009.

En raison de la rareté de l'eau et de sa salinité qui atteint 7 grammes par litre, la région a bénéficié de l'installation de deux stations de dessalement de l'eau des puits, l'une à Zarzis, en 2000, avec une capacité de production d'environ 15 mille mètres cubes par jour, et la deuxième à Djerba, produisant près de 20 mille mètres carrés au quotidien, depuis 2001.

Le dessalement de l'eau des puits a constitué, dans une première étape, l'une des solutions pour satisfaire les besoins en eau potable. Mais, avec l'augmentation de la demande, le besoin s'est fait sentir de consolider les deux stations avec des ressources hydrauliques supplémentaires, grâce à l'adoption de nouvelles méthodes, notamment, la programmation de la réalisation d'une station de dessalement de l'eau de mer à Djerba.

Il est attendu que cette station fournisse au quotidien 50 mille mètres cubes, avec des possibilités d'extension, en vue de pouvoir répondre à la demande, jusqu'à l'année 2025.

Dans l'attente de la réalisation de cette station dont le coût est estimé à 60 millions de dinars, et afin de pouvoir satisfaire la demande en eau potable, au cours de l'été prochain, une séance de travail s'est déroulée, à la fin de la semaine dernière, au siège du gouvernorat de Médenine, sous la présidence du gouverneur de la région. 

Cette réunion à laquelle a pris part le président-directeur général de la Société nationale d'exploitation et de distribution des eaux (SONEDE) a permis d'établir un programme de travail pour les prochaines années et des mesures d'urgence pour faire face à la croissance de la consommation.

Ces mesures portent sur l'exploitation de puits profonds et l'ouverture de nouveaux puits pour une exploitation provisoire, en coordination avec le ministère de l'Agriculture et des Ressources hydrauliques.

Elles concernent, aussi, la consolidation du rôle des associations hydrauliques, la sensibilisation à l'économie de l'eau, le contrôle des infiltrations d'eau, l'entretien et la maintenance du réseau.

Une commission de suivi a été constituée, à cet effet. Elle est composée des chefs de districts de la SONEDE et de ceux des services agricoles.

Source : Investir en Tunisie

Au lendemain de la mise en service du MAO : les fuites d’eau inondent Mostaganem !

De nombreuses fuites d’eau sont relevées à travers les quartiers et cités de Mostaganem. Au début de l’année dernière, près de 10 000 fuites ont été signalées et colmatées, se rappelle-t-on.

“C’était l’amélioration de la desserte en eau potable, à raison de 5 à 6 heures de lâchers par jour, qui avait mis à nu, voire exacerbé, toutes les défaillances de la canalisation constituant le réseau d’alimentation en eau potable de la ville !”, avait expliqué, à l’époque, le directeur de l’hydraulique de la wilaya.

Des lacunes qui avaient été localisées au niveau des branchements particuliers sur le réseau de desserte. De nombreux branchements, opérés une décennie auparavant, avaient coïncidé, à l’époque, avec une pénurie d’équipements et de produits de qualité, répondant aux normes requises, sur le marché local.

Le non-respect des normes était ainsi à l’origine de la détérioration précipitée de la canalisation dont la réfection se révélera particulièrement onéreuse, dès lors que la réparation induisait nécessairement la remise en état de la voirie urbaine, abîmée forcement.

Des réfections qui, finalement, n’auront pas tenu longtemps. En effet, depuis quelques semaines, au lendemain de la mise en service du complexe hydraulique du MAO, l’eau du Chélif s’est mise à ruisseler partout. À la Salamandre, Chemmouma, Raisinville, au centre-ville ou à Sid El-Mejdoub, des fuites sont signalées à maints endroits de la ville.

Outre ces fuites, des débordements de réservoirs et autres bâches d’eau, que les propriétaires, particuliers ou institutions de l’État n’avaient pas dotés de flotteurs, sont également signalés sur différents sites.     

Une situation à laquelle il fallait s’attendre, selon le directeur de l’hydraulique, hôte d’une émission spécialement consacrée par la radio locale à la mise en service du MAO.

“Le réseau qui, jusque-là, jugulait quelque 6 heures d’eau par jour, a été subitement soumis à une pression continue, en H24, il fallait tout de même s’attendre à certains soucis techniques, de fuites, d’éclatement… Les branchements effectués n’étaient pas toujours faits selon les normes. L’ADE doit s’organiser en conséquence. Du coup, ce sont tous les défauts de la canalisation de desserte qui sont mis en évidence !”, avait expliqué le responsable du secteur.

Et de poursuivre : “Mais depuis, les branchements défaillants sont refaits et colmatés au fur et à mesure”. 
Une organisation imposée en conséquence et qui consistera en le renforcement des équipes d’intervention, en ouvriers et en moyens de locomotion plus appropriés.

 “Ainsi, trois nouvelles brigades, dotées de motocycles, vont sillonner artères, rues et ruelles de la ville pour recenser les fuites sur leur localisation précise, quatre autres équipes d’intervention seront dépêchées, le lendemain, en vue d’opérer les réparations nécessaires”, affirme le directeur local de l’Algérienne des Eaux, qui compte énormément sur le civisme des citadins pour signaler les défauts que la mise à l’épreuve continue du réseau de desserte en eau potable vient de révéler.

Source : Liberté

Le Maroc veut économiser son eau

Alors que la semaine mondiale de l’eau débute à Stockholm, certains pays comme le Maroc ont mis en œuvre des actions pour économiser l’or bleu.

Comme dans tout le sud du bassin méditerranéen, le Maroc utilise plus de 80% de ses ressources en eau pour l’irrigation des terres agricoles.

Pour rationaliser cette consommation, le gouvernement subventionne les agriculteurs prêts à se convertir à des systèmes d’irrigation économes, comme le goutte à goutte.

Source : Biladi

Eaux usées dans la vallée sainte

La vallée sainte de Qadisha ! Un des hauts lieux de la chrétienté au Liban, une merveille naturelle figurant sur la liste du patrimoine mondial de l'Unesco, un site touristique à couper le souffle !

Ce site attire les touristes (et les écotouristes) en grand nombre, autant pour son importance symbolique et ses couvents construits à même la roche que pour sa beauté.

Toutefois, depuis quelque temps, les visiteurs du superbe couvent Mar Qozhaya font une rencontre imprévue : les égouts qui se déversent directement dans la vallée et leur odeur nauséabonde qui vient dominer les senteurs de la nature tout autour.

Comment en est-on arrivé là ? Les eaux usées traversent la vallée, n'épargnant ni le couvent ni les tombes des ermites qui ont vécu autrefois dans la tranquillité de ce lieu ni les multiples grottes très riches, dont celles qui ont abrité le célèbre rebelle Youssef bey Karam et ses hommes. Elles n'épargnent rien.

Après ce qu'il a lui-même appelé « de longues hésitations et des promesses creuses », le père Tony Tahan, supérieur du couvent Mar Qozhaya, a décidé de s'adresser à la caméra de la chaîne de télévision LBCI pour dénoncer cette agression subie par le couvent et la vallée.

Il semble donc que les eaux usées non traitées proviennent d'une institution touristique dans le village voisin d'Ehden. Tous les responsables concernés sont au courant, municipalités incluses, mais personne n'a rien fait, pour des raisons totalement incompréhensibles.

Mais faut-il encore chercher des raisons à ce gigantesque capharnaüm dans lequel nous baignons ?

Outre le fait que cette affaire met sur le tapis une nouvelle fois le sujet des eaux usées non traitées qui polluent à peu près tout dans le pays, s'invitant dans les endroits les plus improbables, les égouts se déversant sur Mar Qozhaya, dans l'indifférence générale, posent une effarante question : si même les lieux les plus sacrés, reconnus nationalement et mondialement pour leur splendeur naturelle et leur importance historique, ne sont plus à l'abri, faut-il s'étonner de tout le reste ? Des plages publiques polluées ?

Des rivières et des sols maculés ? Des quartiers dont la vie est pourrie par des relents insupportables ?

D'ailleurs, la vie de la population, sa santé, ne sont-elles pas également sacrées ? Le laxisme ambiant n'épargne décidément personne, tout comme les eaux usées dans la vallée sainte.

Source : l'Orient-Le Jour

Gestion de l’eau en Tunisie : des points forts, mais surtout des limites

Le secteur de l'eau potable et de l’assainissement dans le milieu urbain et rural a constitué une préoccupation majeure en Tunisie.

L'eau potable saine et l'assainissement sont essentiels pour le développement économique et social et sont primordiaux pour la santé.

C’est pourquoi ce secteur a toujours été classé parmi les premières priorités dans tous les plans nationaux de développement. Un rapport établi par la Banque mondiale met en relief les efforts accomplis dans le domaine, les actions à mener pour une plus grande efficience et les défis qui se posent.

Le rapport intégral étant bien fourni en informations et en données, nous avons préféré l'étudier longuement avant d'en faire une synthèse pour nos lecteurs.

Le rapport souligne que « le secteur a réalisé des performances remarquables en matière d’alimentation en eau potable et d’assainissement avec des répercussions très positives sur la qualité de vie et l’activité économique ».

Et le rapport d’expliquer : « La bonne performance du secteur est due à la vision et à l’expérience des opérateurs, au dispositif institutionnel mis en place et à la croissance économique soutenue de l’économie tunisienne depuis plusieurs décennies ».

L’étude a été effectuée à la demande de l’Etat tunisien. Elle est menée par la Banque mondiale qui a mobilisé une équipe d’experts multidisciplinaires. Une réflexion stratégique en a résulté sur le secteur de l’eau potable et de l’assainissement en Tunisie.

Le rapport dégage certes des performances incontestables. Il se penche également sur les limites du secteur. Plusieurs scénarios sont proposés en vue de palier les insuffisances et d’optimiser les points forts

Aujourd’hui, la totalité de la population urbaine a accès à l’eau potable de manière continue et plus de 90 % de la population rurale sont alimentés par la SONEDE et les Groupements (GIC/GDA). De plus, 80 % de la population urbaine peut maintenant accéder aux services d’assainissement.

Cette performance est d’autant plus remarquable dans la mesure où les ressources en eau sont rares, le climat est aride, le milieu est fragile et les moyens financiers requis sont élevés.

La réflexion émise par les experts porte sur les aspects institutionnels, organisationnels et économiques. Elle devra, à partir du diagnostic de la situation actuelle, identifier les options de réformes pour les deux secteurs, en vue de faire face aux défis à venir et d’apporter aux bénéficiaires dans les cités urbaines et le monde rural, le meilleur service au moindre coût, tout en garantissant une large couverture de ce service ainsi que sa pérennité.

Le rapport dégage « une nette amélioration de la qualité de la vie et de l’activité économique, notamment de l’activité touristique et l’amélioration de la santé de la population tel que démontré par une forte diminution de la fréquence des diarrhées chez les enfants.

La prestation de services d’eau potable a également eu un impact positif sur le développement intégré, et l’urbanisation de l’espace rural a contribué au renforcement de l'esprit communautaire et a stimulé la création de petites entreprises d’opérations et d'entretien ».

Le rapport de la Banque mondiale envisage tous les cas de figure pour une meilleure efficience de la gestion des ressources hydrauliques et de l’assainissement. La fusion de la SONEDE et de l’ONAS, bien que fortement recommandée, présente des inconvénients.

Les activités de la SONEDE et de l’ONAS étant fortement concentrées dans le Grand Tunis, l’option de sociétés régionales d’eau et d’assainissement entraînerait la création d’une société importante desservant la région de Tunis, des sociétés de taille moyenne pour les deux régions de Sousse et de Sfax, et des petites sociétés dans les autres régions.

L’autre option envisagée par les experts serait la fusion des deux sociétés nationales, SONEDE et ONAS, mais cette formule n’est pas recommandée en raison du nombre élevé d’individus concernés (12 000 employés actuellement).

En outre, la fusion risque d’engendrer des problèmes d’ordre social et de gestion du personnel, au vu des différences de statuts du personnel des ces deux institutions.

Par ailleurs, cette fusion ne pourrait améliorer l’efficacité et réduire les coûts que par une restructuration et une diminution des frais de personnel, ce qui entrainerait une réduction importante de l’effectif, difficilement envisageable dans le contexte actuel.

L’option de maintenir le système des deux entreprises existantes, avec toutefois une plus grande décentralisation et l’engagement de réformes pour une meilleure efficacité, nécessite une décentralisation efficace par la délégation de certains pouvoirs pour faciliter la prise de décision et améliorer la prestation de services pour les usagers.

Elle nécessiterait également une gestion administrative et technique moderne et une comptabilité analytique en tant qu’instrument de gestion.

La création d’une structure conjointe entre l’ONAS et la SONEDE permettra d’évaluer les opportunités de synergie qui existent entre l’eau et l’assainissement et de coordonner ces politiques respectives.

Le holding présente l’avantage d’une meilleure coordination entre les services d’eau et d’assainissement en développant leurs effets de synergie. Il permet également d’instaurer une politique tarifaire cohérente qui tient compte des intérêts des deux sociétés et des bénéficiaires.

Il aura aussi la responsabilité d’élaborer les options stratégiques pour ces services, notamment en ce qui concerne l’application des nouvelles technologies, la participation du secteur privé, l’optimisation des conditions de financement, la coordination des services nécessaires pour le développement des mégaprojets et la planification technique et financière.

Le holding doit avoir une structure simple et compétente dont les frais de fonctionnement sont bas.

Le présent document, note encore le rapport n’a pas la prétention d’être une étude exhaustive de cette problématique pour apporter des réponses à tous les défis à venir de ces deux secteurs, mais il constitue plutôt une réflexion stratégique qui dégage les grands axes de réformes méritant d’être développés par des études spécifiques.

Il est utile de rappeler que les objectifs de ces études et de ces projets sont de mobiliser le potentiel en eau de surface variable et le potentiel en eau souterraine fragile pour satisfaire les besoins en eau sans cesse croissants, tout en limitant les effets négatifs de la pollution et en essayant de préserver la durabilité des ressources.

Source : BusinessNews

L’ONAS lance un programme de modernisation début 2010

Dans une interview accordée à Global Water Intelligence (GWI), Khalil Attia, PDG de l'Office national de l'assainissement (ONAS), a évoqué les plans de modernisation de l'infrastructure de traitement des eaux usées.

L'ONAS se prépare à lancer un nouveau programme pour développer 19 stations d'épuration et 130 stations de pompage à travers la Tunisie pour une enveloppe de 232 millions de dinars.
Des appels d'offres sont prévus au début de 2010 pour moderniser et développer huit usines de traitement des eaux usées. Onze autres suivront plus tard dans l'année.

"Nous n'avons pas encore travaillé sur la façon dont les offres seront réparties. Ce qui est certain, c'est qu'ils ne seront pas confiées à une seule entreprise", explique M. Attia.

Le programme sera financé à concurrence de 42% par le gouvernement tunisien, le reste sera assuré par un prêt de l'Agence française de développement (AFD) et une subvention de la Facilité d'investissement voisinage (FIV).

Source : Business-News

Taroudan : la ville au bord de la catastrophe

Surexploitation de la nappe phréatique par les grands agriculteurs : 17.000 points d’eau dans le Souss, dont 14.500 non autorisés,  260 millions de m3 de déficit !!

Depuis près de trois semaines et par des températures record atteignant jusqu’à 51° à l’ombre, la ville de Taroudant connaît une pénurie d’eau. De fait, l’alimentation de la ville en eau potable est assurée uniquement par les ressources souterraines.

Or, la surexploitation, légale ou illégale, de ces mêmes ressources par les grands exploitants agricoles de la région, a engendré une baisse du niveau piézométrique (environ 2m/an) de la nappe phréatique située juste en dessous de la ville.

Par conséquent, la productivité des installations d’eau potable a connu une forte chute: le débit exploité par l’Office national de l’eau potable (Onep) est passé de 8.470 m3/jour à 6.740 m3/jour.

Afin de redresser la situation, un programme quotidien d’approvisionnement en eau potable a été instauré conjointement avec les autorités locales et la Commune urbaine de la ville. Il consiste à desservir de manière équitable et à tour de rôle les différents quartiers de la ville.

Néanmoins, des quartiers comme Hita, Sidi Belkas, Oulad Bensouna, Zraibe, Oulad Bounouna, Mich… continuent de souffrir. Ils ne reçoivent l’eau courante que deux à trois heures par jour pour ceux qui habitent au rez-de-chaussée ou au premier étage.

Ceux qui résident au deuxième ou troisième étages ne la reçoivent tout simplement pas. «Chez moi, la coupure d’eau courante dure depuis vingt jours. Quand je me suis plaint, on m’a répondu qu’il n’y avait pas assez de pression pour faire monter l’eau jusqu’au troisième», déclare ce jeune policier qui a dû finalement déménager vers un quartier où la desserte fonctionne une partie de la matinée.

Devant l’urgence de la situation, l’Onep va équiper et mettre en service un nouveau forage d’un débit de 8 litres/seconde opérationnel avant fin août 2009. Deux autres forages profonds dont l’implantation est imminente seront mis en service durant l’été 2010.

Par ailleurs, des campagnes de recherche et réparation des fuites seront soutenues afin d’éviter toute perte d’eau au niveau du réseau de distribution.

A long terme et à partir de 2012/2013, une étude du schéma directeur d’alimentation de la province de Taroudant réalisée par l’Onep prévoit la réalisation d’une station de traitement pour un débit de 300 l/s d’eau traitée à partir des eaux de surface.

Notamment celles des barrages Aoulouz et Sidi Abdallah pour renforcer et sécuriser la desserte de la ville et son rural. La province de Taroudant a aussi été sollicitée pour créer un comité de vigilance contre le gaspillage de l’eau, remplissage de piscine par période de chaleur.

Pour la région Souss Massa Draâ, la problématique hydrique est un défi majeur. La surexploitation de la nappe phréatique au-delà de ses capacités de recharge par les grands agriculteurs a causé un déficit de 260 millions de m3. Un déficit qu’il s’agit d’abord de stopper puis de combler.

L’objectif de cette région est donc de mettre en place une stratégie régionale de développement de ses ressources hydriques, de généraliser le système du goutte-à-goutte et de valoriser l’eau d’irrigation en utilisant des cultures moins exigeantes en eau et plus rentables. Le coût global de l’opération est de 900 millions de DH pour la période 2008/2015.

Pour Mhamed El Fasskaoui, secrétaire général de l’Agence du bassin hydraulique du Souss Massa Draâ, la prise de conscience et l’engagement de tous les partenaires publics et privés concernés par la problématique de l’eau est nécessaire pour la réussite d’un projet de cette envergure.

Il s’agit aussi de limiter l’extension de nouvelles superficies irriguées et d’interdire formellement de nouveaux creusements à moins d’une autorisation remise après étude.

Actuellement, sur 17.000 points d’eau tous usages confondus, seulement 3.500 sont autorisés.

En attendant, Taroudant gère sa pénurie, mais les habitants, minés par un sentiment d’injustice, se préparent à organiser des sit-in. «Nous payons régulièrement nos factures, dit ce fonctionnaire, nous sommes donc en droit, en tant que citoyens d’attendre un service correct en retour».

Source : l'Economiste

Plus de 10 MDH pour améliorer l'accès à l'eau potable et à l'électricité en milieu rural à Jerrada

L'amélioration du taux d'accès des populations rurales de la province de Jerrada à l'eau potable et à l'électricité se poursuit à un rythme soutenu grâce à la mobilisation des différentes parties concernées pour la réalisation des projets déjà lancés ou ceux programmés. L'objectif étant de relever le défi de l'accès généralisé.

Ainsi, et à l'occasion de la célébration de l'anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple et de la fête de la Jeunesse.

Le gouverneur de la province de Jerada, M. Mustpha Aïda, a procédé, jeudi dans les communes de Guenfouda et Ras Aasfour, à l'inauguration de deux projets réalisés dans ce sens pour un investissement global de plus de 10 millions dirhams.

Le premier projet, qui a nécessité une enveloppe budgétaire de l'ordre de 7,7 millions de dirhams, a permis la réhabilitation et le renforcement de la production de l'eau potable au centre de Touissit. Il a bénéficié à quelque 3.000 habitants.

Selon des responsables locaux, les travaux ont porté notamment sur la pose de 8,1 kilomètres de canalisations d'eau potable, la construction et l'équipement d'un réservoir de 200 m3 et d'une station de pompage pour un débit de six litres par seconde, en plus d'un logement de gardien.

Des projets d'adduction d'eau potable au profit de 20.000 habitants relevant de quatre communes rurales de la province ont été lancés durant les deux dernières années pour un montant de 34 millions dirhams, rappelle-t-on de même source, précisant que les projets concernant les communes de Guenfouda, Lamrija et Beni Mathar ont été mis en service en juillet 2008 alors que celui de la commune d' Ouled Ghzil sera opérationnel en novembre prochain.

L'autre projet inauguré par M. Aïda a consisté en l'électrification de 19 douars relevant des communes rurales de Beni Mathar (4 douars), Sidi Boubker (2), Mrija (3), Guenfouda (3), Tyouli (1), Ouled Ghzil (4) et Ras Asfour (2). Le coût de ce projet qui vise l'amélioration des conditions de vie des bénéficiaires est évalué à plus de 2,6 millions de dirhams.

Le taux d'électrification rural dans la province de Jerada s'élève actuellement à 84%, a-t-on appris auprès des autorités locales.

Source : Casafree

Liban : Les réserves d’eau menacées

Le Liban sera confronté à des changements considérables si les températures moyennes augmentent de 2-4 degrés Celsius au cours des 100 prochaines années, comme le prévoient la plupart des modèles de changement climatique.

D’après Wael Hmaidan, directeur exécutif d’IndyACT, la Ligue des activistes indépendants, le Liban sera le premier pays du Moyen-Orient à être touché par le changement climatique. « La répartition des pluies a changé, la densité de la neige décroît et les feux de forêt se multiplient », a-t-il dit.

Les précipitations annuelles moyennes du Liban sont supérieures à 800 millions de mètres cubes (m3), et permettent le maintien de plus de 2 000 sources pendant la saison sèche, qui dure sept mois. De quoi rendre jaloux les pays voisins plus arides, comme l’Irak ou la Jordanie.

Mais la situation est en train de changer. « Il y a 20 ans, nous comptions sur 80-90 jours de pluie par an au Liban. Aujourd’hui nous prévoyons 70 jours de pluie », a indiqué Bassem Jaber, expert de l’eau du Projet de mise en place des outils techniques de gestion de l’eau (MOTGE), au ministère libanais de l’Energie et de l’eau.

D’après M. Jaber, ce n’est pas la quantité de pluie qui change, mais la période à laquelle elle tombe : « Il tombe la même quantité d’eau, mais en un temps plus court, ce qui empêche l’infiltration dans le sol. L’eau coule en surface et se jette dans l’océan, sans avoir été exploitée. Sur son chemin, elle provoque l’érosion du sol, des glissements de terrain et des inondations soudaines. A long terme, ces phénomènes aboutissent à la désertification ».

M. Hmaidan, d’IndyACT, affirme que ces changements météorologiques pourraient conduire le pays au désastre : « Les seules ressources naturelles du Liban sont son climat agréable, ses forêts et son eau. L’économie du pays repose sur le tourisme, qui dépend de ces ressources. Si elles disparaissent, c’en est fini de l’économie libanaise ».

Selon les prévisions, le changement climatique devrait aussi faire décliner les chutes de neige. Au Liban, 65 pour cent de l’eau provient de la pluie, et 35 pour cent de la neige. Les pluies hivernales sont complétées par la fonte des neiges, qui dure d’avril à juillet, et qui permet aux rivières de continuer à couler tout l’été.

Les montagnes enneigées du Liban pourraient devenir un spectacle rare si les températures augmentent à cause du changement climatique

De sombres perspectives

Des études conduites par Wajdi Najem, directeur du Centre régional de l’eau et de l’environnement (ESIB) du Liban, prévoient que la quantité d’eau provenant de la fonte des neiges, qui est actuellement de 1 200 millions de m3, tombera à 700 millions de m3 si les températures s’élèvent de deux degrés, et à 350 millions de m3 si elles s’élèvent de quatre degrés.

D’après les prédictions de l’ESIB, la limite des neiges éternelles, qui est aujourd’hui à 1 500 mètres, passera à 1 700 mètres si les températures augmentent de deux degrés, et à 1900 mètres si elles augmentent de quatre degrés. Dans ces conditions, la saison de ski, si lucrative pour le pays, durerait non plus trois mois, mais une semaine seulement d’ici la fin du siècle.

La neige est également essentielle pour la survie du cèdre du Liban, arbre à la longévité exceptionnelle qui constitue le symbole du pays, et qui figure à présent sur la liste rouge des espèces fortement menacées de l’Union internationale pour la préservation de la nature.

Les cèdres du Liban, dont beaucoup ont plus de 2 000 ans, sont aujourd’hui menacés d’extinction en raison du changement climatique

Sécheresse urbaine

Si la fonte des neiges fournit moins d’eau, la saison sèche commencera un mois plus tôt. Ce changement risque de perturber l’agriculture, en particulier dans le sud et l’est où le secteur agricole constitue la base de l’économie, mais les spécialistes de l’environnement estiment que ce sont les zones urbaines qui seront confrontées aux plus graves pénuries d’eau pendant les cinq prochaines années.

« Ce ne sont pas les régions agricoles qui subiront les conséquences les plus graves - la saison des cultures commencera plus tôt - mais nous sommes en revanche très inquiets pour les centres urbains », a déclaré M. Jaber. « Le problème, c’est que les zones urbaines auront épuisé leurs ressources d’eau douce avant la fin de la saison sèche ».

Sur une population nationale d’environ quatre millions d’habitants, dont environ 400 000 réfugiés palestiniens, plus de 80 pour cent vivent en milieu urbain, dont 1,5 million à Beyrouth.

Deux facteurs humains aggravent les problèmes de pénuries d’eau au Liban. Chaque année, la moitié des eaux de pluie est perdue par ruissellement, évaporation ou infiltration, et une grande partie des systèmes de canalisations et d’irrigation n’a pas été remise en état après la guerre civile et la guerre de juillet 2006.

Actuellement, la faible pression d’eau à la fin de l’été et en automne oblige le gouvernement à rationner l’approvisionnement. Dans certaines régions, près de la moitié des foyers vivent ainsi au-dessous du seuil de manque d’eau.

Chaque foyer reçoit en moyenne moins de 50 litres d’eau par jour, soit 20 litres de moins que la quantité définie par l’Organisation mondiale de la santé comme seuil de manque d’eau. Cette insuffisance s’aggravera certainement si la saison sèche commence plus tôt et dure plus longtemps.

Construire des barrages

Le gouvernement prévoit de construire jusqu’à 28 barrages de surface ou souterrains dans les 10 prochaines années, afin de capter jusqu’à 900 millions de m3 d’eau douce. Ce plan, qui devrait coûter entre 2,5 et trois milliards de dollars, a été critiqué par certains activistes, qui l’estiment trop cher et néfaste pour la nature. IndyACT travaille à l’élaboration d’un plan alternatif fondé sur une meilleure utilisation des ressources disponibles.

Mais pour Fadi Comair, directeur général des Ressources hydrauliques et électriques du ministère de l’Energie et de l’eau, il est très probable que les barrages soient la seule réponse possible au problème du changement climatique au Liban.

Source : Info-Palestine

Pour qui les fonds de la BEI en Tunisie ?

La Tunisie est le plus grand consommateur par tête d’habitant de crédits de la Banque européenne d’investissement, et, globalement le troisième, au cours des cinq dernières années, avec 1,3 milliard d'euros, derrière l’Egypte (1,8 milliard d'euros) et le Maroc (1,3 milliard d'euros).

L’essentiel de ces crédits est utilisé par les pouvoirs publics pour la réalisation de programmes touchant aux infrastructures (voiries urbaines, autoroutes), au transport (métro léger de Tunis, réseau de chemin de fer), à l’environnement (réseau de collecte et de traitement des eaux usées, ouvrages d’assainissement, systèmes de gestion de déchets solides, assainissement du site de Taparura), à l’eau (approvisionnement du Sahel et de Sfax), à la santé (expansion et modernisation des infrastructures, amélioration des plateaux techniques) et à l’énergie (renforcement du réseau de transport et de distribution d’électricité, construction d’une centrale électrique à cycle combiné alimentée au gaz naturel à Ghannouch).

Toutefois, depuis 1997 –c’est-à-dire après que la Tunisie a conclu un traité de partenariat avec l’Union européenne, devant déboucher sur l’instauration d’une zone de libre-échange, ce qui rendait nécessaire la mise à niveau de son économie- la BEI a commencé à financer le secteur privé, surtout indirectement à travers des lignes de crédit mises en place avec l’assistance de banques et d’opérateurs financiers tunisiens.

En octobre 1997, la Banque met en place une ligne de 15 millions d’euros sur capitaux à risques accessibles aux entreprises engagées dans un programme de mise à niveau via sept intermédiaires financiers (Groupe Tuninvest, IMB, COTIF, SODIS, SODINO, SIDCO et CGI) pour leur permettre de renforcer leurs fonds propres et de s’assurer une base d’investissement plus solide. Six autres lignes de crédits de même nature, totalisant 475 millions d’euros, seront déployées entre 1998 et 2005.

Puis en 2007, la BEI accentue davantage son engagement en faveur du secteur privé en Tunisie. D’abord en accordant à 5 banques locales (Amen Bank, Arab Tunisian Bank, Banque de l’Habitat, Banque Internationale Arabe de Tunisie, et Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie) un prêt de 200 millions d’euros –portant ainsi le total de ses engagements en faveur des PME tunisiennes à 700 millions d’euros depuis 1998- destinée à soutenir les projets d’investissements des entreprises tunisiennes dans les secteurs de l’industrie et des services.

Ensuite, en contribuant à la création du premier fonds d’amorçage à gestion privée en Tunisie –Phenicia Seed Fund, géré par Alternative Capital Partners, une société dirigée par Mme Selma Bellagha- dont elle est le premier actionnaire avec 33% d’un capital de 10 millions d’euros.

Toutefois, la BEI compte à son actif très peu de financements directs d’entreprises tunisiennes. Les sociétés ayant eu ce privilège se comptent sur les doigts d’une seule main et si on exclut celles comptant des investisseurs étrangers dans leur capital, il n'y en a qu’une seule : la Compagnie Générale d’Investissement Touristique (CGIT), dirigée par M. Tarek Chérif, qui vient d’obtenir un accord de prêt pour un montant de 8,750 millions d’euros, à titre de contribution au financement de son hôtel 5 étoiles –Royal EL Mansour- à Mahdia.

Mais si aucune autre entreprise à 100% tunisienne n’a pu à ce jour avoir un financement direct de cette institution européenne, la faute n’en incombe pas à la BEI. En fait, cette situation est imputable au fait que la quasi-totalité des projets soumis –et la banque européenne en a reçu- ne répondent pas à deux critères fondamentaux : un business-plan en béton et un investissement d’au moins 25 millions d’euros.

Pour pouvoir prétendre à un financement direct de la BEI, «il faut une demande bien structurée», et un business respectant «un certain nombre de ratios», explique M. Diederick Zambon, représentant de la BEI en Tunisie. Mais si la BEI est absolument ferme sur ce premier critère, elle peut être plus souple sur le second. La preuve en est le dossier de M.Tarek Chérif, dont la demande de prêt porte sur un montant en dessous de la barre de 25 millions d’euros fixée par la BEI.

«L’opération avec M. Chérif est atypique», admet M. Zambon. Et cela tient, explique-t-il, au fait que «nous connaissons bien l’investisseur». En effet, la BEI a déjà financé deux autres entreprises de cet homme d’affaires –Galion et un hôtel à Tabarka, respectivement à travers Tuninvest et une banque commerciale de la place. Et cette confiance vaut bien une «petite» entorse au règlement en vigueur.

Source : WebManagerCenter