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Egypte : Le gouvernement veut attirer 110 milliards $ dans le secteur de l'énergie d'ici 2027

Les autorités égyptiennes prévoient d'attirer 110 milliards de dollars d’investissements dans le secteur énergétique d’ici 2027, et d'accroître la capacité de production de l’énergie éolienne de 550 MW d'ici juin 2010 contre à partir de 430 MW actuellement.

Source : le Petit Journal du Caïre

Algérie : Introduction du transport ferroviaire de conteneurs à partir du port d’Alger

Des conteneurs réceptionnés au port d’Alger et destinés au port sec de Rouiba (20 km à l’Est de la capitale) ont été transportés le 4 janvier 2010 par train, en présence du Ministre des Transports, Amar Tou.

Le Port d'Alger dispose depuis longtemps de voies ferrées, mais celles-ci n’étaient plus utilisées depuis quelques années déjà.

L’acheminement de conteneurs se faisait jusqu’à présent uniquement par camion.

Source : Econostrum

Maroc : La station d'épuration des eaux usées de Taza devra réduire la pollution de 95pc

La future station d'épuration des eaux usées de Taza permettra de satisfaire les besoins d'assainissement liquide à l'horizon 2030 et de réduire, à terme, de 95% la pollution générée actuellement.

Source : WaBaynPortail

Maroc : le nouveau code de la route à l'examen

M. Ghellab a indiqué que le projet de Code de la route sera examiné tout en prenant en considération des propositions consignées dans les rapports signés par le ministère et les syndicats participant au dialogue.

Le Code de la route comprend 308 articles et apporte des nouveautés qui concernent en particulier les conditions d'octroi du permis de conduire et le permis à point.

Source : e-Marrakech

Egypte : assurance de 5 milliards $ pour un projet d’électricité

L’Egypte a obtenu 5 milliards de dollars par des bailleurs fonds internationaux et régionaux pour financer et compléter son plan quinquennal 2007-2012 visant à stimuler la production d’énergie.

« Il est prévu que le total des investissements dans ce domaine atteignent environ 80 milliards LE, sans encourir aucune charge financière pour l’Etat », a déclaré Hassan Younes, ministre de l’Electricité.

Le plan 2007-2012 prévoit d’augmenter la capacité de production de 9.200 MW. Le plan comprend la centrale thermique d’Aboukir qui devrait coûter 1,7 milliard de dollars et dont l’entrée en production est prévue au premier trimestre de 2012.

Source : Réussir Magazine

Libye : Les actionnaires de Verenex approuvent la vente à LIA

Les actionnaires de Verenex Energy Inc ont voté, à une écrasante majorité, en faveur de la vente de cette société canadienne d’exploration pétrolière à un Fonds souverain libyen d'investissement (LIA) pour un montant de 317 millions de dollars.

99,95% des actionnaires ont opté en faveur de l’offre de 7,09 $ par action soumise par l'Autorité libyenne d'investissement (LIA).

Le concurrent direct de la LIA était la compagnie China National Petroleum Corp qui voulait acquérir les découvertes de pétrole de Verenex dans le bassin de Ghadamès.

Source : les Afriques

Egypte : Participation du Suisse SIFEM à un Fonds en faveur des PME

Basé à Genève, le Fonds suisse d'investissement dans les marchés émergents (SIFEM) a accepté de participer à un fonds de 100 millions de dollars pour acheter les actifs des petites et moyennes entreprises en difficulté en Egypte.

Le fonds prévoit de financer des projets dans le secteur du « géo-textile, l'assemblage automobile, la cosmétique, la logistique, la transformation des aliments, le verre et les produits pharmaceutiques », selon Citadel Capital.

SIFEM versera 7,5 millions de dollars au fonds, qui a été annoncé en avril 2009, dans lequel Citadel a engagé 10 millions de dollars, la Banque européenne d'investissement 17 millions de dollars tout comme la SFI.

Source : Le Petit Journal du Caire

Tunisie : Du CEPEX à Tunisia Export, à un nouveau concept,une nouvelle charte

Tunisia Export, c’est court, concis, clair. A sa lecture, on ne peut pas ne pas comprendre qu’il s’agit de la Tunisie et de l’exportation. 

Tant mieux, on avait besoin de clarté car CEPEX, c’était long, confus et ne reflétait pas au premier coup la mission attribuée au Centre. Volonté de changement ou désir d’épouser une réalité économique dynamique, évolutive et qui ne souffre aucune ambigüité tant au niveau du fond que de la forme.

Car l’habillage graphique, l’appellation, les mots pèsent lourd sur la balance lorsque l’on veut promouvoir un site et que nous le voulions ou pas, nous évoluons dans un monde où les apparences, même lorsqu’elles ne reflètent pas la réalité, peuvent trancher en faveur de l’un ou de l’autre.

Se vendre, ou savoir se vendre, c’est avant tout savoir mettre en valeur tous les atouts dont nous disposons de la meilleure manière qui soit.

Un nouveau nom, une nouvelle charte graphique et qui sait de nouvelles approches plus collées aux réalités économiques nationales et internationales serviront peut-être mieux notre cause. Etre une plateforme régionale du commerce n’est pas chose aisée dans un environnement concurrentiel féroce.

Le nouveau logo est futuriste, aérien, aux courbes souples et gracieuses et reflète les valeurs d’un entrepreneuriat conquérant, audacieux, doué, doté d’une faculté d’adaptation sans égale, et ambitieux. Il est orné d’un slogan «Vous accompagne sur les marchés internationaux»- a-t-on besoin de le préciser. Telle est la mission dédiée à Tunisia Export.

La couleur rouge, symbole du drapeau tunisien, de la patrie et de l’identité nationale, ne risque pas de passer inaperçue sur un support qu’il soit en papier, électronique ou audiovisuel.

Cela fait 36 ans que le CEPEX gardait le même logo, il était temps de le doter d’une nouvelle charte graphique orientée dans le sens des nouveaux choix économiques libéraux du pays et prenant en compte la mondialisation de l’économie et l’ouverture virtuelle des frontières.

Parions que la nouvelle charte ne sera pas que graphique, elle signera également l’engagement de la maison de l’exportateur à accompagner les entrepreneurs aussi loin que pourraient les emmener, leurs ambitions, leurs projets et bien sûr les ailes de la montgolfière…

Source : WebManagerCenter

Maghreb : Sama Dubaï quittera-t-il la Tunisie, après le Maroc?

C’est officiel : après le désistement de l’opérateur émirati, ses partenaires marocains dans le projet Amwaj, à Rabat, se préparent à sélectionner un autre investisseur disposé à prendre le relais.

Sama Dubaï est loin de voir le bout du tunnel. La dernière confirmation en date des difficultés persistantes du groupe émirati a pris la forme d’une annonce de son retrait du projet Amwaj, le complexe immobilier et touristique de 2 milliards de dollars qu’il devait réaliser à Rabat, en partenariat avec la Caisse des Dépôts et Gestion et SABR Management.

En effet, selon le quotidien marocain "la Vie Eco" , l’Agence d’aménagement de la vallée du Bouregreg (AAVB) et le gouvernement marocain auraient décidé de lancer un appel d’offres en vue de céder les 50% de la joint-venture en charge du projet détenus par Sama Dubaï à un ou plusieurs investisseurs, après que des discussions avec un groupe immobilier d’Abu Dhabi n’aient pas permis d’aboutir à un accord de gré à gré.

En mars dernier, Sama Dubaï avait déjà demandé à ses partenaires –l’AAVB, le groupe CDG et la Caisse Marocaine des Retraites, détenteurs respectivement de 20%, 20% et 10% du capital- et des deux sous-traitants –les entreprises Somagec et Besix- d’arrêter les travaux.

Cet épilogue arrive près de deux semaines après l’annonce de l’échec des efforts visant à permettre à ce groupe de Dubaï se sortir de l’ornière par le biais d’une fusion entre Emaar Properties et trois filiales immobilières de Dubai Holding –Dubaï Properties LLC, Sama Dubaï LLC, et Tatweer LLC-, appartenant à Cheikh Mohammed Bin Rachid Al Maktoun, gouverneur de l’Emirat de Dubaï. Annoncé en juin dernier, ce projet a été abandonné parce qu’il n’est pas «économiquement viable pour l’instant», expliquent les deux parties.

La même cause aura-t-elle en Tunisie le même effet qu’au Maroc ? A priori, on ne peut pas l’exclure, d’autant que les retombées des graves difficultés financières de Sama Dubaï sur ses projets dans les deux seuls pays du Maghreb où il s’est effectivement engagé –le Maroc et la Tunisie- ont commencé à s’y faire sentir à quelques semaines d’intervalle.

En effet, c’est en octobre 2008 que le repli de Sama Dubaï, sous l’effet de la crise, s’est manifesté en Tunisie, sous la forme d’une liquidation de "Sama techn Tunisia", une des deux filiales de l’opérateur émirati dans le pays, montée avec le britannique EC Harris, pour superviser l’exécution du projet- la deuxième, «Med Gate Developement» demeurant opérationnelle, du moins sur le papier.

Mais cette mesure n’a pas été suivie –du moins à ce jour- de l’annonce du report et encore moins de l’annulation du projet de la "Porte de la Méditerranée", dont la première pierre avait été officiellement posée en juillet 2007 par le président Zine El Abidine Ben Ali et Cheikh M’hamed Ben Rached Al Maktoum, vice-président de l’Etat des Emirats Arabes Unis, président du conseil des ministres et gouverneur de Dubaï –une cérémonie suivie en octobre 2008 de l’ouverture d’un bureau des ventes.

En fait, il semble que Sama Dubaï, apparemment plus attaché à son projet tunisien, d’une toute autre envergure, ait demandé et obtenu l’accord des autorités tunisiennes pour un report du démarrage des travaux, initialement prévu en mars 2008, jusqu’au recouvrement d’une meilleure santé financière.

C’est ce que donne à penser une déclaration de M. Mohamed Nouri Jouini, ministre du Développement et de la Coopération internationale, à «Jeune Afrique», en septembre 2009, dans laquelle il assurait que Sama Dubai n’a pas renoncé au projet «Porte de la Méditerranée» et expliquait que «face aux difficultés inhérentes de la crise financière mondiale, le groupe concerné est obligé à demander un délai par rapport au calendrier initial».

Source : WebmanagerCenter

Tunisie : une destination industrielle attractive

Depuis son lancement en 1995, le programme de mise à niveau industrielle n’a pas tardé à servir les entreprises tunisiennes à travers leur restructuration, mais également à travers l’incitation des PME à renforcer leur positionnement sur les marchés internes et externes afin de faire face aux défis majeurs de l’étape, dont l’adaptation aux évolutions des nouvelles technologies, le développement des ressources humaines ainsi que la promotion de qualité et des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC).

Le secteur industriel tunisien a mobilisé, vers la fin de l’année 2009, 5 milliards 300 millions de dinars d’investissements avec 3000 entreprises bénéficiaires sur tout le territoire tunisien. Englobant l’ensemble du tissu industriel du pays, ces investissements ont comporté notamment 4610 millions de dinars (MD) d’investissements matériels tels que la promotion de l’infrastructure industrielle nationale ainsi que 745 MD pour tout ce qui est immatériel, selon L’Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur (Foreign Investment Promotion Agency, FIPA).

En effet, le programme de mise à niveau industrielle a été de grand apport compte tenu de ses impacts positifs sur le tissu industriel national, d’autant plus qu’il a contribué à renforcer la compétitivité de la production tunisienne surtout auprès des PME.

Ce programme a, de surcroit, rendu concrètement service aux exportations industrielles tunisiennes, en courbe ascendante quadruplant leurs volumes durant les 13 dernières années, de nature à promouvoir la création d’emplois dans la période 1995-2008, et qui sont passés de 236 mille emploi à 488 mille emplois, sachant que les exportations ont atteint 18,7 MD contre 4,5MD… des indicateurs qui ont fait de la Tunisie, le premier exportateur méditerranéen vers l’union européenne.

A l’aube de la nouvelle année 2010, la Tunisie œuvre à mette en exécution un plan stratégique visant la promotion de la destination industrielle et technologique tunisienne à l’échelle méditerranéenne. Pour ce faire, une étude stratégique sur l’industrie tunisienne à l’horizon 2016 ambitionne de doubler la valeur des exportations pour atteindre 16,6 milliards d’euros et des investissements directs étrangers (IDE) à 1,65 milliards de dollars.

Dans ce cadre, les parties compétentes ont lancé, à partir du 29 avril 2009, une campagne internationale de promotion quant à l’industrie tunisienne en France, Allemagne, Italie, Grande Bretagne et en Espagne afin de faire connaitre les bénéfices du partenariat entre les deux rives (sud et nord) de la Méditerranée.

Cette campagne envisage également de renforcer la stratégie industrielle tunisienne à travers la stimulation des investissements extérieurs dans des secteurs à forte valeur ajoutée, innovants et probants tels que les industries électroniques, automobiles, électriques, aéronautiques et les TIC, de par leurs effets positifs sur l’employabilité et la promotion des exportations.

Concrétisant les ambitions du programme présidentiel pour le prochain quinquennat (2009-2014), l’année 2010 sera marquée par la réalisation de la première tranche du projet relatif à la construction de bon nombre de complexes et pôles technologiques, de façon à promouvoir le climat des affaires et conforter les capacités technologiques de l’économie nationale ainsi que l’incitation à implanter des multinationales en Tunisie via des projets spécifiques, surtout à la lumière des retombées de la crise mondiale sur certaines entreprises mondiales.

Une étude élaborée par «Ernest and Young», spécialiste mondial dans le domaine des industries mécaniques et électriques, a révélé que la Tunisie, forte de la qualification et la spécialisation de ses compétences ainsi qu’une logistique moderne, demeure un point focal dans la région méditerranéenne.

L’étude rassure les investisseurs étrangers, notamment européens, tout en leur invitant à tirer profit des potentiels économiques et d’affaires qu’offre le positionnement de la Tunisie, qui constitue selon l’étude, un environnement approprié pour dépasser l’onde de choc de la crise mondiale.

Malgré l’atténuation des effets de cette crise tout au long de l’année 2009, à travers une stratégie économique vigilante, l’économie tunisienne devrait faire face, au cours de la prochaine étape, à certains défis notamment la promotion de l’emploi auprès des diplômés du Supérieur, ce qui recommande une croissance économique au-delà de 6% ainsi que le maintien des flux d’investissements étrangers.

La Tunisie a réussi, souligne récemment le directeur général du Fonds Monétaire international (FMI), à réduire, remarquable, ses dettes publiques et classées.

De surcroit, le pays a enregistré une hausse quant aux investissements directs étrangers (IDE), avec 1899.5 millions de dinars, durant les 11 premiers mois de 2009.

Les prévision de l’année 2010 tablent essentiellement sur la promotion des investissements pour atteindre une contribution à raison de 26,5% du PIB , contre 25,9% en 2009.

Source : InfoTunisie