MARKETING - MEDITERRANEE

Plus de 90 pc des entreprises satisfaites de la qualité des services offerts par Tanger

Une enquête auprès des entreprises installées dans la zone franche de Tanger (TFZ) a révélé que 92 pc des investisseurs sont satisfaits de la qualité des services offerts par cet espace dédié aux unités industrielles dont la production est destinée à l'export.  

L'enquête menée auprès de 71 unités industrielles par le cabinet spécialisé "LMS CSA", indique que les investisseurs se sont dits entièrement satisfaits concernant "l'accueil et l'assistance" au sein de la zone qui compte 200 entreprises opérant dans différents secteurs.      

Selon les résultats détaillés de l'enquête, 93 pc des opérateurs sondés se disent aussi disposés à "recommander la TFZ à d'autres opérateurs".  

Le questionnaire de l'enquête, réalisée en juillet dernier, concerne notamment la qualité d'accueil, l'assistance apportée aux investisseurs pour la création de l'entreprise, la simplicité des procédures d'installation, l'accompagnement de l'investisseur et la qualité de la gestion de la zone.

Le président de TFZ, M. Jamal Mikou indique que le questionnaire de l'enquête a été conçu de façon à mesurer avec précision le degré de satisfaction globale des investisseurs installés dans la zone et d'identifier leurs attentes concernant les différents services et prestations.    

Cette initiative s'inscrit dans le cadre des efforts entrepris par TFZ dans la perspective de l'obtention de la certification ISO, précise M. Mikou, ajoutant que la procédure pour l'obtention de ce label d'excellence devrait être bouclée vers décembre prochain.  

La zone franche de Tanger regroupe plusieurs opérateurs industriels de grande notoriété. Récemment, l'équipementier américain "Delphi" a annoncé l'installation d'une nouvelle unité de fabrication de faisceaux de câbles pour l'industrie automobile. Un investissement de 300 millions DH qui permettra la création de 3.000 emplois.  

Source : Wa Bayn

De nouvelles couleurs pour de plus grandes ambitions

Maroc factoring, filiale du groupe BMCE, nourrit de grandes ambitions de croissance au Maroc et à l’international, au grand profit de sa clientèle.     

POUR le top management de Maroc factoring, il ne suffit pas d’être leader national du marché de l’affacturage (70%) pour dormir sur ses lauriers. La société, filiale du groupe BMCE, vient de se refaire une beauté en s’offrant une nouvelle identité. Laquelle s’inspire des formes et des couleurs de la BMCE, pour mieux marquer l’appartenance au groupe.   

Le nouveau look - pour lequel a été félicitée l’agence Boomerang - est « à l’image des performances et des ambitions de la société », affirme le Président Directeur Général de Maroc Factoring, Mamoun Belghiti, un des piliers du groupe BMCE Bank, comptant parmi les proches collaborateurs du Président Othmane Benjelloun.   

Et des performances et des ambitions, la société leader d’affacturage n’en a jamais manqué le long de ses 19 ans d’existence.   

Après sa création en juin 1988, Maroc Factoring est devenue la 1ère société de factoring en Afrique et dans le monde arabe. Elle est le leader incontesté du marché marocain du factoring avec une part de marché national de 70% et un chiffre d’affaires « factoré » de 2,6 milliards de DH en 2006.   

Aujourd’hui, la société voit plus grand et aspire à aller plus loin. Elle cible d’autres pays d’Afrique et les Etats-Unis.   

« Grâce à son appartenance à l’une des plus prestigieuses institutions financières du pays, BMCE, la société bénéficie de l’appui et des synergies des réseaux du groupe, à travers les 15 centres d’affaires, la banque corporate et plus de 350 agences », souligne Bouchra Dakir, Directrice Générale de Maroc Factoring.   

Pour les ventes, aussi bien au Maroc que sur les marchés extérieurs, Maroc Factoring peut garantir à 100% les créances commerciales des clients locaux et internationaux. Car en plus de sa clientèle locale, Maroc Factoring est membre du réseau International Factors Group (IFG), dont il est actionnaire. Cette ouverture permet à la société de couvrir 50 pays répartis sur les 5 continents. Son métier consiste notamment à recouvrir des créances pour le compte de ses clients et s’étend, au besoin, jusqu’à la gestion des contentieux...   

Ses clients sont unanimes, grâce à Maroc Factoring, le recouvrement des créances n’est plus un frein au développement de l’entreprise. Il devient un véritable « factor » de croissance.   

Répondant à une question sur la rumeur d’une introduction en Bourse de Maroc Factoring, Bouchra Dakir en a écarté l’éventualité dans l’immédiat - « nous aurions bien voulu », a-t-elle lancé sourire aux lèvres. Cependant, pour Mamoun Belghiti, tout n’est pas dit. L’entreprise pourrait bien réserver des surprises pour son 20ème anniversaire qui sera fêté l’année prochaine. En attendant, l’important est de donner un coup d’accélérateur au plan stratégique

Ce qu’offre Maroc factoring ?   

Le factoring offre à l’entreprise une solution globale aux problèmes de trésorerie relatifs aux créances clients qui seraient susceptibles de prendre du retard, voire même d’être impayées. Par un contrat d’affacturage, les créances commerciales d’une entreprise sont cédées à Maroc Factoring, qui se charge d’en assurer le recouvrement et d’en garantir le bon déroulement.   

Ceci même en cas de défaillance momentanée ou permanente du débiteur. De la sorte, l’entreprise cliente a la garantie de récupérer ses créances dès facturation.   

Maroc Factoring présente la garantie à 100% contre les risques d’impayés, par une information préventive sur la solvabilité des débiteurs. Elle assure également un remboursement à 100% des factures bénéficiant de la garantie et une surveillance permanente de l’évolution de la situation financière de ses clients.

Source : Le Reporter

Renault-Nissan à Tanger

L’annonce de construction d’une usine de montage automobile par Renault-Nissan, dans la région de Tanger, ne fait pas que des heureux
   
En effet, de l’autre côte de la Méditerranée, les syndicats espagnols, notamment la CGT, ont tiré la sonnette d’alarme quant au «risque de délocalisation» qui pourrait suivre, selon lui, l’implantation de Renault-Nissan au Maroc.
   
Selon un communiqué repris par les médias espagnols, les syndicats pensent que le risque est «réel» et risquerait d’affecter les employés de l’usine du groupe à Valladolid.
   
Des craintes que la direction de Renault considère «sans fondement».

Christine Caubet, directrice commerciale de Renault pour l’Europe, a tenu à rassurer en précisant que «l’ouverture de l’usine de Tanger n’aura aucune incidence» sur les sites de production de Renault de la péninsule ibérique.
   
A noter que l’usine de Valladolid emploie près de 3.200 personnes, dont plus de 2.500 cols blancs. L’usine a démarré en 2004 la fabrication du modèle Modus et vient d’entamer la fabrication de la Clio, nouvelle version.

Pour Caubet, le site de Tanger se place sur un autre segment. En effet, Renault-Tanger, qui représente un investissement de près de 600 millions d’euros, montera essentiellement la marque Dacia.
   
Le constructeur français compte accroître ses parts de marché dans les pays à économie émergente. Il devra produire 200.000 véhicules dans une première phase dont plus de 90% à l’export.
   
Ce n’est pas la première fois que les syndicats espagnols rouspètent à l’annonce d’investissements au Maroc. Il y a quelques années, les engagements du groupe Atento à Tanger et Tétouan avaient été suivis par de nombreuses réclamations au sein des syndicats. L’avenir leur a donné tort.

A rappeler que l’Alliance Renault-Nissan a signé dernièrement un accord avec le gouvernement marocain pour la mise en place d’une unité de montage automobile dans la zone de Melloussa. L’usine s’étendra sur 300 hectares et devrait créer près de 6.000 emplois directs et autres 30.000 indirects.  

Source : L'Economiste

Le Roi lance à Khouribga le projet d'aménagement de la "Mine verte"

SM le Roi Mohammed VI a donné, lundi 10 septembre à Khouribga, le coup d'envoi aux travaux d'aménagement de la "Mine verte", dont le coût de réalisation s'élève à 1,5 milliard dirhams.  

Ce projet de grande envergure s'inscrit dans le cadre de la réhabilitation durable des anciennes installations minières de l'Office chérifien des Phosphates (OCP).      

Sa mise en oeuvre est le gage d'un apport continu en avantages sur les plans environnemental et socioéconomique de la ville de Kouribga et sa région.  

Ce projet, qui s'étend sur une superficie de 294 hectares à l'intérieur du périmètre urbain, consiste en la réalisation d'une cité et d'un méga parc d'attraction regroupant plusieurs activités à vocations culturelles, sportives et ludiques.      

En effet, le projet d'aménagement "Mine verte" se compose d'un complexe socioculturel (techniques vertes et développement durable, cité des sciences, théâtre plein air et un musée agricole en plein air) et d'un complexe résidentiel et touristique: immeubles d'habitations avec 1.600 appartements, 128 villas, 4 villages de vacances, 3 hôtels, le petit train, téléphérique, lac artificiel, parc d'écosystème, jardin botanique et parc accro branches).  

Le projet comprend également des terrains de sport multidisciplinaires (club équestre, tir au vol, golf semi-aride, ski sur neige artificielle, patinoire et VTT) et des infrastructures de sports extrêmes (vol de pente, saut à l'élastique, école de fantasia, circuit formule 3/moto et karting).  

En outre, et dans le cadre de l'encouragement du tourisme scientifique, ce projet sera intégré dans un circuit touristique composé d'un musée de la mine, en cours de réalisation par l'OCP sur une superficie totale de 2.813 m2, pour un coût de 30 millions dhs.      

Le musée, réalisé dans le cadre d'une convention entre l'OCP, le Musuem national de l'Histoire naturelle de France, le ministère de l'énergie et des mines, l'Université Cadi Ayyad de Marrakech et l'Université Chouaïb Doukkali d'El Jadida, va retracer l'histoire de l'exploitation du phosphate au niveau de la région, l'histoire de l'évolution de la ville de Khouribga, ainsi que 30 millions d'années d'histoire paléontologique dans les bassins des phosphates.  

Il tend également à présenter les progrès de l'exploitation des phosphates dans un contexte de développement durable. Le musée se compose également d'une galerie souterraine où il sera procédé à la réalisation d'une reconstruction d'un tronçon de la mine afin de permettre au visiteur de vivre l'ambiance réelle dans une mine souterraine, ainsi que d'une tranchée témoin pour la visualisation de la stratigraphie du bassin minier et des divers stades de l'exploitation du phosphate.    

En vue d'accompagner le développement minier de la zone de Khouribga sur la période 2008-2020 pour atteindre une capacité de 35 MT par an rock marchand, il sera procédé à l'ouverture de nouvelles mines à Ouled Farès et à l'extension de la zone centrale respectivement en 2010 et 2014, avec un investissement de plus 1,846 milliard dhs.    

Il sera également procédé à l'acquisition de moyens logistiques pour le déblocage du phosphate des mines vers les usines de traitement (infrastructures de convoyage et de stockage), pour une enveloppe de 670 millions dhs et au renforcement des moyens d'enrichissement des phosphates, à travers la réalisation de 3 unités de lavage d'une capacité totale de 18 MT, pour un coût de 2,780 milliards dhs.    

D'autre part, des projets portant sur le renforcement des ressources en eau pour le lavage des phosphates, ont été programmés en vue de satisfaire les besoins de la zone (25 Mm3/an) à l'horizon 2014.

Les efforts déployés par l'OCP au cours des dernières années ont permis de faire face aux contraintes environnementales à travers la construction d'un bassin pour la collecte des boues au niveau de la station de traitement, outre l'économie de 2,4 Mm3 d'eau et de 5,4 MDH par an, en plus de 3 MDH supplémentaires sur son budget de fonctionnement.               

Ces efforts sont de nature à consolider le rôle inéluctable que joue la ville de Khouribga entre un pôle économique et industriel de grande importance en l'occurrence le Grand Casablanca, Berrechid et Settat et des régions en pleine émergence comme Khénifra et Béni Mellal, et de renforcer de plus en plus la valeur stratégique en vue de lui permettre de contenir des zones d'action et de rayonnement régional.                

 

Les habitants de la ville de Khouribga, qui se sont massés tout au long de l'itinéraire emprunté par le cortège royal, ont réservé un accueil populaire des plus chaleureux à SM le Roi, exprimant ainsi leur profonde gratitude à Sa Majesté pour Sa visite bénie dans cette province, porteuse de projets de développement dans les domaines social, économique et sportif à même de permettre à la province de Khouribga d'être au diapason du processus de développement que connaissent les autres régions du Royaume.                

 

A son arrivée, SM le Roi avait passé en revue un détachement de la Garde Royale qui rendait les honneurs avant d'être salué par MM. Mohamed Boutaleb, ministre de l'énergie et des mines, Mustapha Terrab, directeur général de l'OCP, les représentants des autorités locales et par d'autres personnalités.                

Source : MAP Rabat        

      

 

 

Approvisionnement en eau potable, électrification des zones rurales, désenclavement et édification de barrages

Sa Majesté le Roi Mohammed VI a inauguré et a suivi des explications sur le programme de généralisation de l'approvisionnement en eau potable de la population rurale de la province de Khouribga, qui nécessite une enveloppe budgétaire de l'ordre de 134 millions de dirhams (MDH).
   
Réalisé par l'Office national de l'eau potable (ONEP), ce programme, qui concerne l'approvisionnement en eau potable de 5 centres ruraux et de 250 douars, d'une population globale de 82.400 habitants, comporte deux tranches. La première, qui est en cours de réalisation pour un coût global de 94 MDH et bénéficiant à une population de 58.900 habitants, sera fin prête en 2008 pour porter le taux d'accès à l'eau potable dans la province de 95 % à 98 %.
   
D'un coût de 40 MDH, la seconde tranche, qui bénéficie à 23.500 habitants, permettra de renforcer les infrastructures d'eau potable dans le milieu rural.
   
Concernant le renforcement des infrastructures routières, S.M. le Roi a suivi des explications sur le bilan du deuxième Programme national des routes rurales (PNRR 2) dans la province de Khouribga, qui permettra le désenclavement de 23 communes rurales et leur accès aux infrastructures socio-économiques de la province. La province de Khouribga avait bénéficié, dans le cadre du PNRR 1, de 335 km de routes pour un coût global de 99 MDH, ce qui a permis de porter le taux d'accès de la population au réseau routier de 46 % en 1995 à 56 % à fin 2005.
   
Dans le cadre du PNRR 2, la province a connu en 2006 la construction et l'aménagement d'un linéaire de 48 km pour 32 MDH. Lancé en 2005 par le ministère de l'Equipement et du Transport, conformément aux Hautes instructions royales relatives à l'adoption de la politique de proximité, le PNRR 2 a été élaboré dans le cadre d'une approche concertée avec les représentants des populations. Il porte sur un linéaire global de 15.500 km à réaliser entre 2005 et 2015 sur l'ensemble du territoire national. Dans le cadre de ce programme, la province de Khouribga a bénéficié de 247 km pour un montant de 162 MDH, ce qui permettra d'augmenter le taux d'accessibilité de la population rurale au réseau routier de 56 % en 2005 à 73 % en 2015.
   
Parmi les axes routiers programmés dans le cadre du PNRR 2 au profit de la province de Khouribga, il y a lieu de citer la construction de la route provinciale reliant Boulanouar et Boujniba sur 13 km pour un coût de 15,5 MDH et la route provinciale (16 km) reliant Tachraft et Ain Kaicher (12 MDH) et l'aménagement de la piste reliant la RP 3512 et Friat par Oulad Brahim sur 16 km (15 MDH).

S.M. le Roi a également suivi des explications sur le programme d'électrification rurale globale (PERG) dans la province, qui porte sur le raccordement au réseau électrique de 17 douars, répartis entre six communes de 6.400 habitants.
   
Une enveloppe de 16 MDH a été allouée à la réalisation des projets inscrits dans le cadre de ce programme et qui portent sur la réalisation d'un réseau moyen tension de 22 km, d'un réseau faible de tension de 151 km et de 18 transformateurs.
   
Ce projet, dont les travaux dureront huit mois, permettra d'augmenter de 4 % le taux de raccordement au réseau électrique dans la province.
   
Des explications sur le projet de construction de barrages collinaires dans le milieu rural de la province ont également été fournies au Souverain. Ce projet porte sur la construction de deux barrages, le premier (d'une capacité moyenne de 1,2 million de m3) dans le cercle de Oued Zem pour un coût de 40 MDH permettant l'irrigation de 120 hectares, et le second, d'une capacité de 1,14 millions de m3, sera réalisé dans le cercle de Boujaad pour une enveloppe de 30 MDH.
   
S.M. le Roi s'est aussi enquis des projets hydrauliques dans la province. S'inscrivant dans le cadre du programme national de lutte contre les inondations, ces projets ont été réalisés dans le cadre d'un partenariat entre la province, le conseil de la région, le conseil municipal, le ministère de l'Intérieur et le Haut commissariat aux Eaux et Forêts et à la lutte contre la désertification. Ces projets seront réalisés en trois phases, dont la première, qui a porté sur la construction de deux petits barrages pour 18 MDH, est déjà achevée.
   
Les travaux de la 2e phase sont réalisés à hauteur de 70 %, une phase qui concerne la réalisation d'une conduite d'eau rectangulaire de 2.150 km de long (40 m/s) pour 20 MDH, alors que la 3e phase porte sur le nettoyage du lac de plaisance et le boisement et le renforcement mécanique des bassins hydrauliques pour un coût global de 10 MDH. Dans le cadre des efforts visant la mise à niveau des centres ruraux, S.M. le Roi a suivi des explications sur les programmes de développement concernant les collectivités ethniques Oulad Azzouz, Lamfasis, Lagfaf, Oulad Abdoun, Beni Samir, Bir Mazoui, Beni Yakhlef, Oulad Kourach et Beni Rzine.
   
D'un coût global de 12,15 MDH, ces programmes portent sur la réalisation de 27 projets répartis entre les infrastructures de base (électrification, eau potable, routes rurales) pour une enveloppe de 9,5 MDH, les infrastructures socio-économiques et d'animation culturelle et sportive telles que la construction de Dar attalib, l'équipement des terrains de sport et services de santé, pour 2,4 MDH et les infrastructures économiques génératrices de revenus pour 240.000 DH.  

Source : Le Matin

Pierre et Vacances s’implante au Maroc

Le groupe Pierre et Vacances compte s’implanter au Maroc, avec 129 appartements haut de gamme situés dans la Palmeraie de Marrakech.
   
Pierre et Vacances investira dans la pierre au Maroc. Le célèbre groupe français compte s’implanter dans la Palmeraie de Marrakech avec 129 appartements haut de gamme.
   
C’est le projet-phare de ce groupe immobilier et de résidences de loisirs pour la saison hiver 2007-2008.
   
L’annonce de cette nouvelle implantation fait suite à de bons résultats réalisés durant la saison estivale.
   
«C'est un été satisfaisant. La Méditerranée et les séjours urbains ont très bien marché», alors que la météo maussade a pesé sur la montagne, qui a connu un «tassement», et sur la région Atlantique qui est restée «stable».
   
«En juillet et août, le groupe a noté un bond de 50% des ventes de dernière minute, surtout pour les résidences de la Méditerranée et des Antilles. Ces deux destinations ont progressé respectivement de 5% et 14% sur l'ensemble de la saison d'été», selon la même source.
   
La clientèle étrangère a légèrement progressé, notamment les Belges et les Néerlandais (+15%). La fréquentation des Britanniques a diminué de 7%, alors que celle des Allemands est restée stable.
   
Le management de ce groupe souligne également que les réservations ont aussi été tirées vers le haut par la Coupe du monde de rugby qui se déroule du 7 septembre au 20 octobre. Ainsi, l'hôtel Latitudes près de Toulouse, fief du rugby, affiche complet pendant cette période, selon le directeur de cette marque du groupe, Jacques Charles.
   
S’agissant des ventes directes par Internet, elles représentent désormais 17% du chiffre d'affaires hébergement, notamment grâce à un nouveau moteur de recherche qui permet aux internautes «de connaître la disponibilité des destinations en temps réel».  

Source : Aujourd'hui le Maroc

Tanger: Les investissements en hausse

9,5 milliards de DH réalisés durant le 1er semestre
   
123 projets validés · Le tourisme en tête
   
Les investissements pleuvent sur la région de Tanger-Tétouan.
   
Selon des chiffres publiés par le Centre régional d’investissement (CRI), la région a réalisé, à l’issue du premier semestre 2007, pas moins de 9,5 milliards de DH d’investissements.
   
Ainsi, 123 projets ont été approuvés parmi les 350 présentés, soit 60 % de plus par rapport à la même période en 2006.
   
Ces projets doivent générer quelque 16.000 emplois.
   
Par secteurs, le BTP est en pôle position avec près d’1 milliard de DH d’investissements. Mais, au final, ce sont les projets touristiques qui remportent la palme. Ce dernier secteur totalise plus de 7,4 milliards de DH. A lui seul, le projet Laguna Smir, première tranche de Tamuda Bay, à Mdiq Fnideq, représente 3,3 milliards de DH. Le chantier a été confié à Fadesa qui prévoit de doter la zone de 1.200 lits hôteliers de 4 et 5 étoiles ainsi que de résidences touristiques.
   
Le tout devant créer plus de 4.000 emplois directs. Laguna Smir sera dédiée, comme son nom l’indique, à l’animation aquatique. En projet, une cité lacustre avec une corniche piétonne, des restaurants et des équipements nautiques. Elle sera aussi équipée d’un golf de 18 trous, d’un centre de thalassothérapie et d’un club équestre.
   
Le groupe de Fernando Martin, ex-président du Real de Madrid, qui a racheté Fadesa a récemment annoncé, par la voix de son directeur délégué au Nord, Nouha Dellero, son intention d’investir plus de 2,5 milliards d’euros au Maroc sur les trois prochaines années. Dont près de 600 millions pour la région du Nord uniquement. Rappelons que le Maroc contribue pour 30% dans le chiffre d’affaires du groupe ibérique. Et de manière générale, les investissements, espagnols représentent 5 milliards de DH; ce qui les place en tête des pays étrangers engagés dans le Royaume.
   
Au chapitre des créations d’entreprises, ce sont 821 nouvelles entités qui ont vu le jour en 2007, soit une augmentation de 34 % par rapport à la même période de 2006. Et c’est le secteur des services qui se place en tête avec plus du tiers des intentions d’investissement. Suivent le commerce (29%), les BTP (27%) et l’industrie (6%).  

Source : L'Economiste

Le renforcement des capacités humaines est la clé de voûte

Le renforcement des capacités humaines constitue la clé de voûte pour la réussite de la mise à niveau du secteur agricole, a estimé, mardi à Meknès, le secrétaire général du ministère de l'Agriculture et du Développement rural, Moha Marghi.
   
Le renforcement des capacités humaines suppose l'adaptation permanente de la formation technique professionnelle agricole, a affirmé M. Marghi lors d'un séminaire de clôture des projets de formation et de recherche agricoles 'Pciaam-Formagri', initiés dans le cadre de la coopération maroco-andalouse.
   
Il a dans ce sens relevé les progrès "considérables" réalisés dans le secteur agricole depuis l'indépendance, soulignant toutefois que "le monde rural reste encore soumis au défi de la diversification des activités économiques qui se limitent jusqu'à présent à l'activité agricole".
   
M. Marghi a insisté sur la nécessité pour le secteur agricole de relever "le double défi de tirer profit au maximum des opportunités que crée l'ouverture, tout en restant à l'abri des répercussions de la mondialisation sur le producteur agricole local qui peuvent être négatives si des mesures concrètes d'accompagnement et de mise à niveau ne sont pas mises en œuvre". Il a fait savoir que le secteur agricole marocain dispose encore d'importantes marges de progrès à exploiter pour relever les défis auxquels il doit faire face.
   
Abondant dans le même sens, M. Marghi a relevé que la productivité des terres agricoles peut être considérablement développée grâce à une utilisation plus rationnelle des territoires, une meilleure conduite des cultures et de l'élevage, une réforme profonde des structures foncières, une utilisation efficiente de l'eau d'irrigation, une valorisation-transformation des productions et une commercialisation organisée et structurée des produits.
   
Et d'ajouter que la mise à contribution des ces marges de progrès suppose particulièrement le développement des connaissances et du savoir-faire des agriculteurs, un meilleur environnement économique et un cadre institutionnel adéquat.
   
Il a par ailleurs souligné que le système andalou de formation professionnelle agricole, de par sa polyvalence et son interdisciplinarité entre les domaines de la recherche, constitue pour le Maroc un modèle et une référence qui mérite d'être exploitée.
   
Grâce à ces projets qui concernent la formation professionnelle agricole et la recherche agricole, le Maroc et l'Andalousie ont pu nouer des liens de partenariat et d'action entre plusieurs établissements de formation et consolider les relations entre les institutions de recherche marocaine et andalouse, a-t-il poursuivi.
   
Pour sa part, le secrétaire général du développement rural du gouvernement régional de l'Andalousie, José Roman Montes, a mis l'accent sur l'importance de la recherche scientifique, le transfert des technologies et la valorisation des ressources humaines dans le développement du secteur agricole.
   
Il a rappelé les projets initiés au Maroc au cours des trois dernières années dans le cadre de la coopération bilatérale pour le développement de l'agriculture, se félicitant des réalisations accomplies dans ce domaine.
   
Le Pciaam est un projet de coopération maroco-andalouse en matière de recherche agricole.
   
S'inscrivant dans le cadre du programme communautaire "Interreg III A Espagne-Maroc", ce projet qui s'étale sur trois ans vise le développement de relations stables de collaboration et d'échange entre les établissements chargés de la recherche agricole en Andalousie et au Nord du Maroc.
   
Quant au projet de "mise en place d'un système de formation professionnelle agricole des fils et filles d'agriculteurs, inspiré du système de formation des agriculteurs andalous" (Formagri), il vise le renforcement de l'intégration de la formation professionnelle agricole dans le processus de développement rural des provinces du Nord.
   
S'étalant sur la période 2004-2007, ce projet ambitionne aussi d'améliorer la contribution des établissements de formation en matière de modernisation des entreprises et des exploitations agricoles à travers notamment la formation des jeunes ruraux selon le modèle andalous, adapté au nord du Maroc.  

Source : Le Matin

30 milliards de dirhams d'investissements nouveaux pour le tourisme et l'industrie

La mise en œuvre de ce déploiement d'envergure dans des secteurs clés générera plus de 22.000 emplois et renforcera l'activité du tourisme et de l'industrie
   
Sa Majesté le Roi Mohammed VI a présidé, mercredi au Palais royal à Casablanca, la cérémonie de signature de sept conventions de partenariat relatives aux secteurs touristique et industriel pour une enveloppe globale de près de 30 milliards de dirhams, devant générer plus de 22.000 emplois.
   
Ces conventions portent sur l'aménagement de complexes et d'unités hôteliers et de stations et de résidences touristiques (4 conventions) pour un investissement de 27,92 milliards de dirhams, ainsi que sur la réalisation et l'extension de grands projets industriels (3 conventions) pour un montant global de 740 millions de dirhams.
   
La première convention concerne l'aménagement de la station touristique de Ouarzazate pour un investissement de 5,4 milliards de dirhams. Ce projet important sera réalisé en partenariat entre les groupes belge ''Thomas & Piron'' et marocain ''Palmeraie de Marrakech'' et la Banque marocaine du commerce extérieur (BMCE Bank).
   
Cet ambitieux projet, qui créera 2.000 emplois, porte sur la création de 8 unités hôtelières d'une capacité de 3.700 lits, d'un circuit de golf, un palais de congrès, un centre de remise en forme, un aquaparc, des activités nautiques, une médina et une Medina city center.
   
La deuxième convention relative à l'aménagement de la station touristique ''Oued Chbeika'' à Tan Tan, confiée au groupe égyptien ''Orascom'', a nécessité une enveloppe de 6 milliards de DH.
   
Le projet, qui contribuera à la création de 2.500 emplois, consiste en la réalisation d'unités hôtelières d'une capacité de 5.000 lits, de résidences (1.851 unités), d'infrastructures ludiques et sportives (centre de congrès, musée, restaurants et un centre de sport).
   
La troisième convention, d'un investissement global de 10 milliards de dirhams, concerne l'aménagement in site de la station touristique ''Plage Blanche'' à Guélmim par le groupe espagnol ''Fadesa-Martinsa''.
   
Ce grand projet, qui va créer 10.000 emplois, porte sur la réalisation d'un programme de valorisation constitué de 8 hôtels, 8 unités de résidences immobilières touristiques, 2 golfs, un centre de remise en forme, un centre commercial, une médina des arts et riads, un club nautique, ainsi que des installations de loisirs.
   
Il a également été procédé à la signature d'un accord-cadre avec le groupe émirati ''Reem-Investments'' pour un montant global de 6,5 milliards de dirhams, qui porte sur la construction du complexe touristique intégré ''Atlas Garden'' à Marrakech.
   
Cet important projet, qui permettra la création de 6.500 emplois, concerne la réalisation de 3 hôtels d'une capacité de 2.540 lits, d'un golf de 18 trous et d'un complexe immobilier de 11.000 lits.
   
Concernant les trois autres conventions relatives au domaine industriel, la première porte sur la réalisation d'un projet de stockage stratégique de propane et de butane. Ce projet ''Afriquia Gaz'', sera réalisé par le groupe marocain ''Akwa Holding'' à Jorf Lasfar pour un montant global de 300 millions de dirhams.
   
Quant à la deuxième convention, elle porte sur l'extension des unités de productions de faisceaux de câbles de ''Valeo Bouznika''. Le projet confié au groupe français ''Valeo'' s'élève à un montant global de 220 millions de dirhams.
   
La troisième convention concerne l'augmentation et l'amélioration de la capacité de production des détergents et des nettoyants liquides de la société ''Industries marocaines modernes (IMM)'' à Mohammedia. Le montant global de ce projet, qui sera réalisé par le groupe américain ''Procter & Gamble'' est d'une enveloppe globale de 220 millions de dirhams.  

Source :  Le Matin

2,5 milliards d'euros d'investissements touristiques

Plusieurs compagnies étrangères et marocaines vont investir près de 2,4 milliards d'euros pour ériger de vastes complexes touristiques.
   
La plus importante convention, qui s'élève à 890 millions d'euros, a été signée avec le groupe espagnol Fadesa-Martinsa.
   
Ce projet situé à Guelmim (750 km au sud de Rabat). Il s'agit de construire 8 hôtels, 8 unités de résidences immobilières touristiques, 2 golfs, un centre de remise en forme, un centre commercial et des installations de loisirs.
   
Au terme de la seconde convention d'un montant de 533 millions d'euros, le groupe égyptien Orascom doit construire une station touristique à Tan Tan (940 km au sud de Rabat) avec des unités hôtelières (5 000 lits), des résidences (1 851 unités), un centre de Congrès et un musée ainsi que des restaurants et un centre sportif.
   
La troisième convention a été signée en partenariat entre les groupes belge "Thomas et Piron" et marocain "Palmeraie de Marrakech" et la Banque Marocaine du Commerce extérieur (BMCE Bank), pour 480 millions d'euros.
   
Il s'agit de construire à Ouarzazate (530 km au sud est de Rabat) huit unités hôtelières (3 700 lits), ainsi qu'un golf, un Palais des congrès, un centre de remise en forme et un aquaparc. Le Maroc a enfin signé un "accord cadre" avec le groupe émirati "Reem-Investments" pour 578 millions d'euros.
   
Le projet intitulé "Atlas Garden" à Marrakech concerne la réalisation de 3 hôtels d'une capacité de 2 540 lits, d'un golf de 18 trous et d'un complexe immobilier.
   
Le Maroc ambitionne d'accueillir 10 millions de touristes en 2010. En 2006, il avait accueilli 6,6 millions de visiteurs contre 5,8 millions en 2005, faisant passer les recettes de 3,7 milliards à 4,8 milliards d'euros (+29,2%).  

Source : Le Moniteur expert