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L'assistance médicale en Palestine: un vrai défi

Le protocole d'intention signé par le Croissant Rouge Palestinien (PRCS) et le Magen David Adom (MDA, le service israélien d'urgence, d'ambulances et de don du sang) fête ses quatre ans cette semaine.

Cet accord, auquel Micheline Calmy-Rey, en charge du ministère suisse des Affaires étrangères, a largement contribué, a ouvert la voie à l'intégration, en juin 2006, des deux organisations voisines au sein de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.

Une reconnaissance du travail accompli, mais aussi du chemin qui reste à parcourir, a été formalisée lundi. Lors d'une réunion à Nairobi (Kenya), l'assemblée des délégués de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge a pris connaissance du dernier rapport établi par l'ancien ministre des Affaires étrangères finlandais, Pär Stenbäck, mandaté en tant qu'observateur indépendant afin de superviser la mise en œuvre de cet accord.

Tout en mettant la coopération entre les deux organisations, Stenbäck souligne toutefois que l'accès, pour les habitants de Cisjordanie, aux hôpitaux du quartier arabe de Jérusalem-Est reste un défi.

«Selon les remarques récoltées sur le terrain, la situation est meilleure que prévue, au vu de la guerre dans la bande de Gaza et de ce qui se passe plus généralement au Moyen-Orient», explique Mohammed al-Hadid, président de la Commission permanente, joint par téléphone à Nairobi. «Mais évidemment, nous ne serons entièrement satisfaits que lorsque les accords seront totalement acceptés.»

A relever que bien des années avant que l'accord ne soit signé en 2005, une collaboration très limitée existait déjà entre le MDA et le PRCS, une collaboration qui a survécu aux explosions de violences dans la région.

Difficultés d'accès

Aujourd'hui, de nombreux problèmes très concrets requièrent encore une amélioration de la coordination, comme le libre passage des ambulances du Croissant-Rouge au travers des territoires palestiniens et des points de contrôle, ainsi que l'accès à Jérusalem et le transfert des patients de la bande de Gaza à Jérusalem-Est.

Le traité négocié par la Suisse vise principalement à délimiter les compétences de chaque organisation basée sur la Ligne Verte [les lignes tracées en 1949 lors de l'armistice entre Israël et ses voisins]. A part les difficultés rencontrées à Hébron, les ambulances du PRCS se déplacent généralement librement en Cisjordanie.

Mais il semble que Jérusalem-Est soit bien la zone grise de l'accord. «Le MDA devient un problème pour nous, parce que le MDA nous demande maintenant de faire le sale boulot», dit Amin Abu Ghazaleh, directeur du service urgences du PRCS, se référant aux quartiers de Jérusalem-Est où la réglementation en vigueur exige une escorte militaire accompagnant les ambulances israéliennes, une pratique qui entraîne souvent de sérieux retards.

Dans ce type de situations, une ambulance du Croissant-Rouge pourra être envoyée, mais le retard provoqué par les démarches mettra sérieusement en danger la vie du patient, retard dont le Croissant-Rouge essuiera les reproches par la suite, ajoute Abu Ghazeleh.

Selon Noam Yifrach, directeur du comité exécutif du MAD, «peu importe qui nous appelle pour obtenir une ambulance, nous en envoyons une. Nous ne transférons pas l'appel au Croissant-Rouge palestinien».

«Ils souhaiteraient agir plus librement à Jérusalem-Est, mais il y a certaines restrictions, dit-il. Selon la loi israélienne, il revient au MDA d'offrir ce service.»

La création de stations d'ambulances réparties à Jérusalem-Est est l'un des succès importants de l'accord, obtenu principalement grâce à la pression exercée sur les autorités israéliennes par le MDA.

Les cinq ambulances du Croissant-Rouge, garées à côté des quatre ambulances de la maternité du Croissant-Rouge voisin, ont toutes des plaques jaunes israéliennes et sont acceptées par les autorités israéliennes.

Ces ambulances transportent les habitants arabes de Jérusalem-Est dans les divers hôpitaux de cette partie de la ville. Le PRCS dit que depuis juillet, ils ont aussi l'autorisation de transporter des patients munis d'une pièce d'identité israélienne dans les hôpitaux du quartier ouest de la ville, qui ont une meilleure réputation, ainsi que dans les hôpitaux hors de la ville de Jérusalem.

Mais en ce qui concerne les habitants de Cisjordanie, une longue et pesante chaîne d'appels téléphonique doit être mise en route et pour obtenir une ambulance, il faut parfois jusqu'à deux heures.

Pour faire au mieux en cas d'urgence, la solution nommée «back-to-back» (dos-à-dos) est appliquée: deux ambulances arrivent chacune d'une direction opposée au point de contrôle et transfèrent le patient d'une ambulance à l'autre. Cette pratique était toutefois déjà active avant les accords.

«Il n'y a aucune difficulté pour les ambulances du Croissant-Rouge à traverser les territoires jusqu'à Jérusalem», constate Noam Yifrach. Mais «parfois il y a des contretemps, ajoute-t-il. Dans 99% des cas que nous avons contrôlés, ils transportaient simplement des patients qui n'étaient pas en situation d'urgence.»

Les deux organisations prétendent être sincèrement intéressées à une collaboration, mais sur le terrain, on ne rencontre aucun changement majeur. «Il y a certes des progrès, mais c'est très lent», explique Imran Shawish, responsable des déplacements du Croissant-Rouge à Jérusalem.

Une grande part du problème semble être due au fait qu'Israël souhaite renforcer son aide humanitaire tout en maintenant un contrôle des mouvements palestiniens. «Israël en tant qu'occupant est responsable de fournir aux habitants des territoires un service de santé et un accès à la santé», dit Ran Yaron, membre de l'ONG Physicians for Human Rights (physiciens pour les droits de l'homme).

«Nous demandons qu'Israël accorde la libre circulation au personnel médical en fonction.» Le service du Croissant-Rouge à Jérusalem-Est est insuffisant, ajoute-t-il. La solution est que le MDA soit amélioré pour atteindre le niveau des services offerts à Jérusalem-Ouest, cela jusqu'à ce qu'un accord politique soit obtenu.

Source : SwissInfo

IMAGERIE NUMERIQUE en ISRAËL : LE GROUPE KODAK VA RECRUTER

“Une décision stratégique d’investir en Israël et de recruter plus d’employés”. Tels sont les termes employés par le patron de Kodak Israel au journal Globes.

Kodak en Israël a vécu des moments plus durs car récemment la grande firme américaine avait décidé de transférer 75% de sa production israélienne vers la Chine.

La décision de délocaliser avait touché l’atelier de Petah-Tikva où se produisent les machines de pré-impression. Kodak avait négocié cette délocalisation avec les services du ministère de l’Industrie et du Commerce.

La firme américaine avait accepté de ne transférer en Chine que 75% de son activité en Israël. Elle a été, par ailleurs, pénalisée pour rupture de contrat. L’amende avait porté sur quelques dizaines de millions de dollars. La raison invoquée : le coût de la main-d’œuvre, moins élevé en Chine qu’en Israël.

Kodak fait partie des principaux émulsionneurs de film photographiques avec Fujifilm, pour les amateurs ou professionnels et de films cinématographiques.

Dans les années 1980, Kodak a tenté de se développer dans l’appareil photo instantané et l’industrie du cinéma, mais a perdu une bataille de brevet contre le Polaroid Corporation en 1986 et a abandonné toute perspective dans ce domaine.

L’arrivée de l’imagerie numérique a obligé Kodak à réduire son activité d’émulsionneur et à arrêter la production de plusieurs films, dont notamment le célèbre Kodachrome.

La marque a opéré sa reconversion dans le domaine de l’imagerie numérique en produisant des capteurs destinés à un marché haut de gamme. Kodak s’est associé avec la marque allemande Leica et produit le capteur du Leica M8.

D’autres marques, comme Hasselblad, intègrent des capteurs produits par Kodak dans leurs appareils moyen format numérique.

Source : IsraëlValley

Libye : les chiffres officiels du VIH

Officiellement, Tripoli estime que le nombre de personnes séropositives au VIH en Libye est "d'environ 10 000".

C'est ce qu'a indiqué le Centre national libyen de prévention et de lutte contre les maladies endémiques et transmissibles.

Selon le directeur du Centre, une stratégie de lutte contre le sida est en cours d'élaboration par une équipe de l'université de Liverpool (Grande-Bretagne) dans le cadre de la coopération entre la Libye et l'Union Européenne.

Cette coopération en matière de lutte contre le sida entre dans le cadre de la résolution de l'affaire des infirmières et du médecin bulgares libérés en juillet 2007 après huit ans de détention en Libye.

L'UE a consacré jusqu'à présent 5 millions d'euros à son programme de lutte contre le sida en Libye.

Source : SéroNet

BiolineRX a recruté 360 patients pour tester son médicament contre la schizophrénie

Bioline RX va bientôt changer de PDG. En effet, Morris Laster va démissionner pour laisser la place au Dr Kinneret Savitzky, aujourd’hui Directeur Général de Bioline Innovation Jerusalem, qui prendra le poste en janvier 2010.

Dans un communiqué de la société, Laster explique qu’il quitte Bioline RX pour raisons personnelles et qu’il restera conseiller de l’entreprise pendant 1 an, avec un salaire de 60000 shekels par mois jusqu’en juin, puis 30 000 shekels par mois pour le reste de l’année.

Le Dr. Savitsky touchera un salaire mensuel de 70 000 shekels et recevra également 500000 actions de Bioline RX selon le quotidien israélien Globes.

Bioline RX, qui a publié son rapport financier pour le 3ème trimestre 2009, affiche 26,1 millions de shekels de revenus. L’entreprise n’avait pas de revenus l’année dernière.

Pour rappel, BiolineRX a fini en avril dernier le recrutement de 360 patients pour tester son médicament contre la schizophrénie. Ces essais devraient faire partie de la phase IIb des essais cliniques du médicament BL1020.

BiolineRX avait donc finalisé son recrutement de patients 2 mois avant la date prévue.

La phase IIb avait commencé en juillet 2008 et doit permettre de déterminer l’efficacité, la sûreté et la tolérance au médicament chez les patients.

L’essai lors de la Phase I sur un panel de 26 patients avait montré que ce médicament était sans risque majeur pour les utilisateurs et qu’il présentait beaucoup moins d’effets secondaires que les traitements déjà existants.

Les tests avaient alors été réalisés sur des personnes en bonne santé, ce qui ne permettait pas de dire si le BL-1020 était véritablement efficace.

Néanmoins, BiolineRX affirmait que les tests avaient montré une réduction de la concentration de dopamine dans le cerveau. Et la dopamine est liée à la schizophrénie…

Les traitements actuels de la schizophrénie réduisent aussi le niveau de dopamine, mais au prix d’effets secondaires importants, souvent insupportables pour les patients. Et le nouveau médicament israélien ne montre pas à priori d’effets secondaires…

De plus, le BL-1020 augmente le taux de gabba, une substance également liée à la schizophrénie. Ceci est un fait notable car c’est la première fois qu’un médicament s’attaque à cette composante du problème.

Selon le magazine israélien Globes, ce nouveau médicament pourrait aider près de 40% des malades atteints de schizophrénie pour qui les traitements actuels sont inefficaces.

Source : IsraelValley

Création prochaine au Maroc de 20 centres de dépistage précoce du cancer de l'utérus

Près de 20 centres pilotes de dépistage précoce du cancer de l'utérus seront créés au cours des cinq prochaines années, a annoncé le président de la commission scientifique de l'Association Lalla Salma de lutte contre le cancer (ALSC), le Pr. Moulay Tahar Alaoui.

Toutes les régions du Royaume seront dotées de deux à trois centres de dépistage précoce de ces types de cancer qui sont les plus répandus au Maroc, a indiqué M. Alaoui, qui était l'invité, dimanche, de la chaîne de télévision "Al Oula" dans le cadre de son bulletin de soir.

Les caravanes médicales organisées par l'ALSC ont pour but de sensibiliser les citoyens à l'importance du dépistage précoce et de favoriser l'accès des citoyens en milieu rural aux soins, a-t-il expliqué.

La plupart des cas de cancer arrivent au niveau des structures hospitalières à un stade avancé, a-t-il dit, soulignant la volonté de l'ALSC de parvenir à un dépistage précoce du cancer afin qu'il puisse être guéri.

M. Alaoui a indiqué que l'ALSC travaille avec le ministère de la Santé pour élargir les réseaux des soins, précisant que le programme national de prévention et de lutte contre le cancer ambitionne de créer trois nouveaux centres d'oncologie à Tanger, Meknès et Safi.

Concernant le cancer de l'enfant, M. Alaoui a déclaré que l'ALSC dispose d'équipes professionnelles pour ce domaine, notant que les résultats du dépistage et du diagnostic du cancer de l'enfant au Maroc sont similaires à ceux enregistrés en Europe.

Un programme spécifique d'oncologie pédiatrique a été mis en place il y a deux ans au Maroc, en collaboration avec le ministère de la Santé, a-t-il rappelé, ajoutant que ce programme prévoit la création de deux services à Rabat et Casablanca.

Par ailleurs, Le Pr Alaoui a précisé que face à la hausse du coût des médicaments, une convention a été conclue avec le laboratoire Roche afin de réduire ces coûts, faciliter l'accès des médicaments aux personnes bénéficiant de la couverture médicale ainsi que leur achat par le ministère de la Santé et les centres relevant de l'ALSC dans le but de permettre aux patients à revenus modestes de bénéficier des médicaments Roche les plus innovants en cancérologie.

Le Maroc a célébré le 22 novembre la journée nationale de lutte contre le cancer, diagnostiqué chez près de 35 000 à 50 000 personnes chaque année.

Source : la Vie Eco

Biological Signal Processing (Israël) et l’entreprise Suisse Schiller vont lancer un nouvel électrocardiogramme

BSP (Biological Signal Processing) et l’entreprise Suisse Schiller vont lancer la semaine prochaine un nouveau système d’électrocardiogramme (ECG) qui utilise la technologie israélienne HyperQ développée par BSP.

La valeur de la transaction est estimée à quelques millions de dollars.

En mars dernier, BSP avait annoncé avoir signé un accord avec Schiller pour que l’entreprise Suisse prenne en charge les tests cliniques d’HyperQ et place entre 10 et 15 systèmes dans les centres cardiaques de référence en Europe et aux USA/

BSP touchera 15% des revenus tirés de la vente de ces systèmes.

Biological Signal Processing Ltd. développe des logiciels informatiques permettant de déceler les maladies cardiaques pour un coût dix fois moins important qu’actuellement.

L’entreprise, créée par Mr Beker dans les années 80, est issue du secteur militaire. En effet, pendant son service militaire en Israël à la fin des années 80, M. Beker avait appris que les pilotes d’hélicoptères souffraient de douleurs violentes au dos dues aux vibrations des appareils.

Pour créer un siège plus confortable, il devait d’abord déterminer comment mesurer l’effet des vibrations sur les vertèbres humaines.

Avec un camarade du programme militaire réservé à l’élite du pays Talpiot, M. Beker a installé un siège témoin dans un simulateur d’hélicoptère, avec un trou dans le dossier.

Grâce à un stylo touchant le dos du pilote, l’équipe s’est servie d’un appareil photo ultrarapide pour photographier les marques dues aux vibrations.

Les chercheurs analysèrent ses données informatiques pour trouver le moyen de redessiner les sièges.

Après avoir mis au point ce siège d’hélicoptère, M. Becker a eu le virus des start-up.

Source : IsraelValley

L'Algérie prévoit des centres de traitement contre le cancer

Le Ministère de la Santé a dévoilé le projet de faire construire 14 centres de traitement contre le cancer, pour aider à soigner le nombre stupéfiant d'algériens diagnostiqués chaque année avec la maladie.

L'Algérie durcit ses efforts dans la lutte contre le cancer, en annonçant, la semaine dernière, que le pays fera construire un institut national contre le cancer à Oran et 14 centres de traitement supplémentaires sur tout le territoire.

"L'institut d'Oran sera opérationnel en 2011, et les autres centres de traitement seront terminés en 2012," a annoncé Said Barkat, Ministre de la Santé, devant le Parlement le 25 octobre. Cette nouvelle stratégie fera passer à 17 le nombre total de centres de traitements du cancer en Algérie.

Le Ministère de la Santé estime que ce sont 30 000 à 35 000 nouveaux cas de cancer qui sont diagnostiqués chaque année. Parmi ces nouveaux cas, 80% des patients se trouvent déjà en stade terminal de la maladie.

Sur ce nombre, ils seraient 13 000 algériens à devoir attendre jusqu'à un an pour suivre un traitement, en raison de l'incapacité matérielle du petit nombre de centres de traitements à prendre en charge cette demande croissante.

"A chaque fois, j'ai des difficultés à obtenir un rendez-vous pour la séance suivante de chimiothérapie", dit Ahmed, 52 ans, qui souffre d'un cancer du poumon. "Si ce n'était grâce à certains amis que je connais dans l'hôpital, j'aurais attendu des mois avant de recevoir un traitement".

Ahmed dit qu'il a vu beaucoup de personnes se faire refuser un traitement, en raison de ce qu'il qualifie de pénurie d'hôpitaux et de cliniques de traitement du cancer.

D'autres patients se plaignent de la difficulté de se procurer des médicaments pour soulager leurs douleurs. Said, âgé de 37 ans, se bat contre un cancer du larynx, et dit que les hôpitaux doivent faire face à un "manque d'anti-douleurs". Il ajoute que, quand il reçoit enfin des médicaments, ces derniers ne durent qu'une semaine.

"Il faut que je fasse avec la douleur, en particulier les week-ends, parce que les hôpitaux sont fermés et qu'il n'y a pas de moyens de s'en procurer", dit-il.

Les spécialistes du cancer disent que l'Algérie doit adopter une stratégie plus agressive contre le cancer.

"Ouvrir de nouveaux lieux de traitement n'est pas suffisant", dit le président de l'Association Algérienne des Malades contre le Cancer, le docteur Kamal Bouzid. "Le traitement doit être en lui-même mieux organisé, ce qui rendrait possible le contrôle du progrès des [malades], qu'ils soient chez eux ou n'importe où ailleurs."

"Cette stratégie devra être évaluée après un certain nombre d'années, ce qui n'arrive pas en Algérie", ajoute-t-il.

"La stratégie nationale devrait aller au-delà du traitement des cas existants, "dit le président de l'Association algérienne des Maladies Respiratoires, le Docteur Ameur Soltane. Il déclare que les stratégies de prévention contre le cancer doivent être encouragées, ce qui commence par la lutte contre le tabac.

Source : Magharébia

HealthExpo, le salon tunisien visera le marché Africain

Health-Expo est le premier Salon international de santé organisé en Tunisie sous l’égide du ministère de la Santé. Il se tiendra du 3 au 7 mars 2010 au Palais de la Foire du Kram et vise à développer le tourisme de santé dans notre pays. Principale cible, le marché africain.

Le secteur de la santé en Tunisie dispose en effet de nombre d’atouts qui gagneraient à être mieux connus. Il est diversifié, allant des soins de santé de base aux plus sophistiqués en passant par les pathologies lourdes.

Sans oublier la quarantaine de centre de thalasso qui font de la Tunisie la 2ème destination mondiale après la France (près de 150.000 curistes étrangers en 2007).

La Tunisie dispose aussi d’un potentiel thermal très important avec 4 stations opérationnelles et plusieurs projets en cours d’étude et de réalisation.

Sachant que 8% du budget global et 2% du PIB sont consacrés au secteur de la santé, ce qui explique ses performances. La Tunisie a été classée par le Forum de Davos au 27ème rang mondial en matière de santé, 1ère au niveau de l’Afrique et deuxième parmi les pays arabes.

Le secteur privé de la santé est très actif avec 104 cliniques offrant près de 2.700 lits, 990 cabinets dentaires, 4.974 cabinets médicaux, 107 cabinets de radiologie, 200 laboratoires d’analyse, 100 centres d’hémodialyse et 1.800 officines. Il s’est rapidement développé ces dernières années.

La médecine tunisienne, très évoluée et dont les qualifications sont reconnues, est très sollicitée à l’échelle panarabe et même européenne. Elle est appréciée pour la qualité des soins dispensés et le rapport qualité/prix.

Et cette première édition du Salon vise à développer le tourisme médical pour un meilleur positionnement du pays à ce niveau, spécialement au niveau de l’Afrique.

Les autorités de la Santé seraient même prêtes à soutenir les demandeurs de visas africains si toutes les garanties sont assurées.

Les spécialités les plus demandées par ceux qui recourent au tourisme médical en Tunisie sont les soins esthétiques et quelques maladies lourdes, telles que la cardiologie et la cancérologie.

Source : WebManagerCenter

Tourisme médical : le Maroc veut rattraper son retard sur la Tunisie

Le Maroc cherche à diversifier son produit touristique : après le balnéaire, il se tourne vers le tourisme médical.

Plusieurs agences spécialisées ont vu le jour ces derniers temps et les investisseurs commencent  à s'intéresser à ce nouveau créneau.

" Si la Tunisie a saisi cette aubaine qui peut s'avérer lucrative pourquoi pas le Maroc ", a confié un de ces investisseurs à un confrère marocain.

Il faut dire que la Tunisie a derrière elle une expérience de 15 ans puisqu'elle avait commencé à traiter les patients arabes et étrangers dès les années 94-95 du siècle dernier. leur nombre dépasse aujourd'hui largement les 100.000 patients en majeure partie libyens, mais on compte un nombre croissant d'Algériens, d'Africains subsahariens et même d'Européens attirés par les tarifs pratiqués ( 30 à 50% moins chers qu'en Europe pour une qualité de soins équivalente) dépassant nettement les pays d'Europe de l'Est, la Turquie et le Maroc.

Etant entendu que ce chiffre n'englobe pas les étrangers venus pour de simples consultations ni les adeptes du tourisme du bien-être, secteur où la Tunisie occupe la 2ème place dans le monde. Auquel cas, il faudrait parler de plusieurs centaines de milliers de personnes.

Pour donner une idée sur le poids de ce secteur dans l'économie tunisienne, il représente 5% des exportations de services et 25% du chiffre d'affaires des quelque 117 cliniques du pays.

Source : Leaders.com

Algérie-Erreurs médicales: 500 plaintes devant la justice

Les erreurs médicales sont devenues monnaie courante dans nos structures de santé et les témoignages, relatant de graves cas d’inadvertance, voire de négligence, abondent. En l’espace de trois ans, l’Ordre des médecins a recensé près de 200 cas reconnus de fautes médicales.

Beaucoup plus, selon le comité SOS erreurs médicales qui avance un chiffre de 500 pour la même période. Toutefois, ces données sont bien en deçà de la réalité, rares étant les victimes à revendiquer leur droit.

Les raisons en sont multiples : fatalisme, peur ou résignation. De même, la plupart des citoyens restent ignorants des procédures judiciaires et administratives, très lourdes du reste.

Et même lorsque des affaires sont portées devant la justice, rares sont celles qui aboutissent à une condamnation ou à un dédommagement.

Il se forme entre le médecin et son client un véritable contrat comportant, pour le praticien, l’engagement de donner des soins attentifs, consciencieux, sous réserve de circonstances exceptionnelles, conformes aux données acquises de la science ; la violation, même involontaire, de cette obligation contractuelle est sanctionnée par une responsabilité de même nature, également contractuelle. » (Arrêt Mercier, 20 mai 1936).

Telle est, selon le droit médical, la description du lien qui unit un médecin et son patient. Pourtant, ce « contrat », tant moral que civil, n’est pas toujours respecté.

Certains praticiens, par inadvertance, négligence, incompétence ou tout simplement par manque de chance, foulent aux pieds les règles basiques de la déontologie médicale.

Et ce sont les malades qui payent les frais de ces erreurs ou fautes médicales. Les nombreuses histoires régulièrement relatées à ce sujet peuvent en attester : elles sont devenues monnaie courante dans nos structures de santé, qu’elles soient publiques ou privées.

Les témoignages sont édifiants et renseignent du peu de cas parfois fait quant à la vie des Algériens. « Mon bébé est décédé suite à une négligence médicale dans une clinique privée », raconte Mme B. Wassila.

Admise le 26 juillet dernier dans une clinique privée de la banlieue algéroise, la jeune femme, pourtant « en très bonne santé », a connu le début du calvaire lorsque, durant l’accouchement, elle est prise d’une forte fièvre et de vomissements.

Une facture trop lourde…

L’on pourrait s’attendre à ce qu’une clinique privée, qui pratique les prix que l’on sait, prenne en charge ces maux « bénins ». Pourtant, la réalité est tout autre. « Le médecin m’a remis deux comprimés de paracétamol et une bouteille d’eau, en disant à l’infirmière : « Il n’y a rien dans cette clinique. » Il a décidé de pratiquer l’accouchement (péridurale et forceps) sans m’avoir administré d’antibiotiques ou autre traitement », relate-t-elle.

La délivrance se passe tant bien que mal et Wassila donne naissance à une petite fille, Amalya. Seulement, plus grave, il n’y a aucun pédiatre dans l’établissement afin de s’assurer de la bonne santé du nouveau-né. « L’enfant est née à 5h et la pédiatre n’était présente à la clinique que 8 heures après.

Constatant que la petite était légèrement souffrante, elle quitte pourtant les lieux sans se soucier de l’état de santé du bébé qui se dégradait. » Durant la nuit, la direction de la clinique décide d’évacuer la petite Amalya vers l’hôpital Mustapha, où malgré les soins de réanimation qu’elle reçoit, elle rend l’âme. Comble du mépris et de l’inhumanité ?

« Malgré sa responsabilité, la clinique a exigé le paiement de la facture d’un montant de 45 000 DA, et ce, sans s’enquérir, dans un premier temps, de l’état de santé de ma fille ni même présenter des condoléances », s’insurge Wassila, qui s’interroge : « Comment des cliniques privées peuvent pratiquer des accouchements sans la présence de pédiatre et en ne fournissant aucune explication quant à ces états de négligence avérée ? »

Donner la vie ou la risquer ?

Force est de constater que ces dernières années, donner naissance est devenu une réelle prise de risques au vu du nombre « d’accidents » enregistrés dans les services de maternité.

Mauvais suivi de la parturiente durant le travail ainsi que de l’enfant, prise de décision tardive dans certains cas, manipulation approximative et violente des forceps, gestes mal assurés et maladroits des délivreurs ou encore oubli de compresses dans la plaie après la suture.

Les séquelles de ces « mauvais traitements » sont parfois désastreuses, voire irrémédiables.

Elles vont, dans les meilleurs des cas, de l’infection plus ou moins grave au décès de la mère ou du nouveau-né, en passant par différents handicaps et la stérilité.

Il a été constaté, depuis quelques années, une systématisation du recours à la césarienne, avec les complications potentielles que cette intervention présente, et ce, même lorsque l’accouchement par voie basse est sans danger. Comment expliquer ce que d’aucuns qualifient de « dérives » ?

« Cela ne concerne pas uniquement les maternités, mais c’est, plus globalement, en matière de chirurgie que le plus grand nombre d’erreurs médicales sont commises.

Et ce, en raison du caractère définitif des actes pratiqués dans les blocs opératoires. De ce fait, les dommages occasionnés sont les plus préjudiciables », avance le professeur Mohamed Bekkat-Berkani, président du Conseil national de l’ordre des médecins.

Effectivement, les bavures médicales peuvent être commises dans n’importe quel service. Dans ce registre d’ailleurs, la négligence est commune aux structures publiques et aux cliniques privées.

L’on garde tous en mémoire les circoncisions collectives tournant au drame, mutilant à vie des dizaines de petits garçons, ou encore les récits de personnes ayant pâti d’une erreur de diagnostic ou de traitement.

De même, des familles ont été endeuillées parce que le personnel médical avait tout simplement « oublié » d’administrer certains médicaments à des malades chroniques, diabétiques, hypertendus ou autres.

L’on entend souvent dire que l’on entre à l’hôpital sur ses pieds et que l’on en ressort dans un cercueil.

En Algérie, la boutade est cruellement devenue réalité…

Source : City DZ