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Lydec intensifie son programme d’analyse des eaux

82.000 contrôles effectués en 2008, Distribution, économie hydrique… les autres priorités

Qualité de l’eau, amélioration de distribution et recherche des fuites. C’est le triptyque de Lydec en matière d’eau. Un budget de 182 millions de DH a été alloué à ces volets dont un peu plus de 114 millions de DH, financement propre de Lydec, soit 62%.

Le complément vient successivement des tiers (près de 43,9 millions de DH, soit 24%) et du Fonds de travaux (23,7 millions de DH, soit 14%).

Concernant la qualité d’eau, quelque 174 points de prélèvement, répartis sur l’ensemble du Grand Casablanca, font l’objet de contrôle périodiquement. En 2008, Lydec a effectué 82.000 analyses de types bactériologiques et physicochimiques.

«Il en résulte une amélioration continue du taux de conformité depuis 1999 et qui atteint un peu plus de 99%», indique une source de Lydec. Le contrôle de la qualité de l’eau, faut-il le préciser, porte sur l’eau distribuée sur le réseau public et sur toute la chaîne de distribution.

Ainsi, depuis le réservoir, point de livraison en gros, jusqu’au robinet, la surveillance est assurée selon les normes marocaines qui définissent les conditions de contrôle et les fréquences d’échantillonnage. Les contrôles devraient s’intensifier en 2010.

L’amélioration de la distribution a constitué l’axe primordial de Lydec. «En 2008, d’importants efforts ont été déployés en vue d’accompagner le développement de la métropole et de réduire les pertes en ressources», affirme un cadre au département de la communication.

Ce qui ne passe pas sans des infrastructures conformes à ces exigences. A titre indicatif et en vue de renforcer et de sécuriser l’alimentation en eau potable de la zone Bouskoura/Ouled Saleh, le concessionnaire a construit un réservoir de 5.000 m3.

Au menu également, l’approvisionnement de la zone haute du lotissement Salam Ahl Loughlame et une partie de son extension.

Dans ce cas précis, des travaux de génie civil et d’équipements de suppression ont été effectués ainsi que l’installation de quatre groupes motopompes de débit unitaire de 130 m3 et d’une hauteur manométrique totale de 50 m.

L’eau potable est aussi une nécessité pour le fonctionnement de la nouvelle station thermique de Mohammédia. Le projet consiste en la pose de 2.070 m de tuyaux et la réalisation de quatre ouvrages annexes.

A noter que l’infrastructure de l’eau potable se compose de 30 réservoirs et châteaux totalisant un volume de stockage de plus de 600.000 m3. Les stations de pompage sont estimées à 10 et les pompes sont au nombre de 60. Le réseau, quant à lui, est d’une longueur de 4.200 kilomètres.

L’économie de la ressource d’eau est aussi un axe focal dans les activités du concessionnaire. La recherche de fuites sur les réseaux de la desserte est l’un des outils fondamentaux pour y arriver. Un travail de longue haleine qui a permis de prospecter, en 2008, un peu plus de 4.000 kilomètres de réseau.

Recherche concluante puisque quelque 1.200 fuites ont été détectées sur le réseau linéaire secondaire, au niveau des branchements, 180 autres fuites au niveau des conduites et 519 au niveau des plaques. Et seulement pour le réseau secondaire.

Quant au réseau primaire, les fuites sont moindres. Ainsi, les services du gestionnaire délégué ont traqué 33 fuites sur une longueur de réseau de 469 kilomètres. D’ailleurs, Lydec a dédié toute une équipe à cette mission tout en lui assurant des formations pointues.

La détection de fuites sur le réseau d’eau potables par le traçage à l’hélium est l’un de ces procédés auxquels ont été formés les agents du concessionnaire. Une technique des plus avancées, grâce à laquelle une économie de 1.296 m3 par jour a été réalisée en 2008.

Et ce, en réparant cinq fuites détectées, à la faveur du procédé de l’hélium, sur le réseau primaire. «C’est aussi par le recours à ce procédé que, concrètement, trois fuites ont été traquées sur le branchement au niveau de la conduite (DN 300) alimentant Dar Bouazza et Tamaris ainsi que deux autres grosses fuites au niveau de la conduite (DN 200) située sur le boulevard de la grande ceinture», affirme un cadre de Lydec. La traque continuelle aux fuites et leur réparation a hissé le rendement du réseau à un taux de 73,55% en 2008.

Télécommande des ouvrages

C’est un projet qui consiste à conduire à distance tous les équipements sensibles des principales stations de pompage. Sont notamment concernées les stations de Médiouna et de Bouskoura. Déjà une opération pilote a démarré au site de Médiouna où le système est opérationnel depuis avril 2008.

«Ce projet présente plusieurs avantages en termes de manœuvrabilité des équipements, de réduction des délais d’intervention et de régulation des achats d’eau en temps réel», explique un responsable de Lydec. 

Source : l'Economiste

Le Libanais Boyadjian & Associates lance un programme de prêts pour financer des projets durables en Syrie

Le groupe Boyadjian & Associates, basé au Liban, vient d'introduire sur le marché syrien un programme de financements pour des projets de développement durable, parrainé par l'Union européenne.

Ce programme proposera des prêts allant jusqu'à 5 M€, à faible taux d'intérêt.

Vatche Boyadjian estime qu'il n'y a pas assez d'entrepreunariat en Syrie. (photo DR)

Spécialisé dans le financement de projets, le consulting et le management, le groupe libanais Boyadjian & Associates s'attaque au marché syrien.

Il lance un programme de financement basé sur des prêts au taux d'intérêt d'1%, remboursable sur une durée de 16 ans.

"La Syrie dispose d'un potentiel énorme pour la gestion et le financement de projets", explique Vatche Boyadjian, directeur général du groupe. Le lancement de ce programme en Syrie, début octobre 2009, a pour but, selon Vatche Boyadjian, "de stimuler l'entrepreneuriat en Syrie, où les gens ne sont pas très familiers avec ce type de produits financiers ". Selon lui, "il y a un côté entrepreneurial qui fait défaut en Syrie".

"Dans ce cadre", indique-t-il,"nous allons servir de liaison entre l'Union Européenne, qui parraine et assure les financements, et l'Etat syrien, pour sélectionner les projets". 

Le programme de prêts s'adresse essentiellement aux projets gouvernementaux, mais les projets du secteur privé qui remplirait les conditions d'admissibilité peuvent également en bénéficier. 

Seront acceptés les projets de développement assortis d'une composante sociale. La société s'intéressera plus particulièrement aux projets relatifs au bien-être des populations, notamment dans les domaines des infrastructures, de l'électricité, du traitement de l'eau, de l'industrie, des transports publics, de la santé et des services.

Vatche Boyadjian espère signer plusieurs contrats sur la période 2009-2010, afin de les mettre en oeuvre rapidement. L'offre de prêt court jusqu'au 31 décembre 2010.

Encourager les importations européennes en Syrie

La fonction de Boyadjian&Associates consiste à fournir des lignes de crédits qui devront être utilisés pour importer des marchandises et services depuis les pays de l'Union européenne.

Chaque projet peut disposer d'une ligne de crédit de 5M€. "L'objectif sous-jacent, explique M. Boyadjian, est d'encourager les importations européennes en Syrie."

Ces prêts à condition préférentielle font partie, selon M. Boyadjian, de l'accord de consensus de l'OCDE, avec le soutien des autorités européennes.

La Banque centrale Syrienne aura elle aussi son rôle à jouer, puisqu'elle devra garantir les projets soumis par le secteur public.

Les emprunts seront "garantis directement par l'Etat syrien, comme c'est souvent le cas dans ce type de prêts", souligne-t-il.

Le Département Gestion de Boyadjian & Associates suivra le projet jusqu'à son achèvement, pour en garantir la livraison dans les délais prévus. Les organismes qui souhaitent bénéficier de ces prêts devront s'adresser directement au groupe Boyadjian à Beyrouth qui décidera, au cas par cas, des modalités de transferts financiers avec les banques syriennes.

Source : Econostrum

Ouverture d’une décharge publique contrôlée à Gouraya

Ce site devra prendre en charge, outre ceux du chef-lieu de daïra, les déchets ménagers de Messelmoune et Aghbal. Le volume d’enfouissement disponible global est de l’ordre de 44 000m3 et le volume journalier tourne autour de 47m3/jour.

La ville de Gouraya, jusque-là envahie par des montagnes d’ordures ménagères et autres, sera finalement dotée d’une décharge publique contrôlée en attendant la réalisation d’un centre d’enfouissement technique.

En effet, le wali de Tipasa, M. Mohamed Ouchen, vient finalement d’ordonner le choix du terrain pour l’implantation provisoire de cette décharge contrôlée.

La décision a été annoncée lors de sa visite de travail dans cette daïra. Elle sera construite sur un site de 6 hectares et réalisée selon les normes environnementales.

Ce projet qui intervient à titre de solution de rechange, en attendant le centre d’enfouissement technique, est confié à la société National Eau et Environnement. Ce dépôt devra, selon les concepteurs, prendre en charge les déchets ménagers de Gouraya, Messelmoune et Aghbal.

Pour concrétiser un tel projet qui contribue inéluctablement à l’amélioration de l’hygiène du milieu de la salubrité publique, des mesures ont été prises par les autorités compétentes pour assurer l’organisation de ce site. Des voies d’accès ont été aménagées et le site a déjà été clôturé.

En sus des locaux techniques, deux casiers destinés à l’enfouissement des déchets notamment ménagers ont été déjà réceptionnés. Ces derniers ont, dit-on, une durée de vie de 20 ans.

Le volume d’enfouissement disponible global est de l’ordre de 44 000 m3 et le volume journalier tourne autour de 47m3/jour. Les habitants et les riverains de ces décharges sauvages qui ont terni le décor féérique de cette ancienne ville de Gouraya saluent l’initiative du wali et des services compétents, puisque nul ne peut nier que des dépôts d’ordures défiguraient par le passé le cadre naturel de ces communes rurales.

Des détritus étaient déversés, chaque jour et de manière anarchique, au lieu-dit en amont de la ville de Gouraya, aux abords d’un oued, sans aucune forme de traitement. Ce spectacle désolant s’offre au regard du passant au détriment de l’écrin de verdure de ces lieux célestes.

Par ailleurs, le wali de Tipasa, lors de sa visite dans la commune de Messelmoune, à 20 km du chef-lieu de daïra, a abordé avec les autorités locales la problématique de la rareté du foncier devant abriter des projets de développement local.

Pour faire face à cette situation, les autorités de la wilaya ont pris des mesures d’urgence depuis 2005, et ce en injectant des équipements publics sur des poches de terrains domaniaux disponibles en vue de rattraper le déficit en infrastructures et améliorer les conditions de vie de cette localité, dont 90% est une zone montagneuse.

Aussi et dans le souci de maintenir la cadence de la réalisation des équipements publics lancés depuis 2005, M. Ouchen a ordonné la révision du Pdau de Messelmoune.

Il s’agit d’un plan projeté sur une période de 15 ans et qui prévoit la récupération de 17 hectares de terrains pour la construction de 1 200 logements avec des équipements d’accompagnement, tout en préservant les terres agricoles et le développement de l’agglomération secondaire de Sidi-Bouhriz.

Rappelons enfin que le vent du développement local a commencé à souffler dans la commune de Messelmoune. Des projets ont été concrétisés tels le collège d’enseignement moyen, la livraison de 62 logements participatifs, une polyclinique et un bureau de poste.

À cela s’ajoutent le programme de 250 logements sociaux locatifs ainsi que 200 autres de type sociaux participatifs en cours de réalisation, et ce dans le cadre de la résorption de l’habitat précaire.

Source : Liberté

La Tunisie a enfin son plan solaire

Au regard des contrats conclus, les Algériens sont de toute évidence plus efficaces et plus entreprenants que les Tunisiens et les Marocains dans le domaine des énergies renouvelables.

Bien nantie déjà en pétrole et en gaz naturel, l’Algérie vient de réussir par le biais de sa société New Energy Algeria (NEAL)  un très bel exploit. Celui de conclure un juteux contrat avec un pool de sociétés allemandes en vertu duquel NEAL exportera de l’électricité produite par des centrales thermo-solaires implantées dans le Sahara algérien.

Le coût de la liaison qui sera assurée par un câble long de 3.000 Km est estimé à 2 milliards d'euros et celui des centrales solaires entre 12 et 18 milliards. Ces centrales devront fournir 6.000 Mégawatts, soit 7 fois la capacité de la future centrale nucléaire à usage civil que la Tunisie compte réaliser à l’horizon 2025.

L’Algérie a été ainsi récompensée pour avoir eu l’intelligence d’être à l’écoute des changements qui s’opéraient en Europe avec l’avènement des changements climatiques et de la tendance des Européens à se convertir à des sources d’énergie durables et inépuisables : l'éolien et le solaire.

L’intérêt pour ces deux énergies s’explique par leur abondance au sud de la Méditerranée. Le soleil y est disponible pour produire de l’électricité pour plus de 4.800 heures par an. Les régions désertiques reçoivent plus d’énergie en six heures que le monde n’en consomme en une année. Il est également possible d’installer des fermes de vent sur le littoral de l’Afrique du Nord.

Pourtant, l’option pour les énergies nouvelles n’est pas nouvelle. Le groupe allemand Siemens, leader mondial dans les champs éoliens off shore et les centrales avec turbines thermo-solaires, vient de dépoussiérer un projet dénommé Desertec, «un projet laissé dans les tiroirs pendant 30 années», selon M. Peter Locher, président de Siemens AG.

Ce projet se propose de développer l’énergie solaire au Sahara et l’énergie éolienne sur les côtes nord-africaines. L’objectif est de satisfaire, d’ici 2050, 15 à 20% des besoins de l’Europe en électricité.

La Tunisie prédestinée au solaire et à l’éolien

De par son positionnement stratégique, la Tunisie, forte de la diversité de ses paysages (Sahara et littoral) et de sa stabilité politique, est en principe prédestinée à en tirer le meilleur profit en dépit de son engagement dans d’autres projets de centrales : la centrale nucléaire à usage civil (800 à 900 mégawatts) et celle qui devrait fonctionner au gaz naturel, la centrale de Haouaria de 1.200 mégawatts que l’Union européenne n’a pas retenu comme projet prioritaire.

Le PDG de la STEG, M. Othman Ben Arfa, déclarait, en 2008, que la promotion de l’énergie solaire demeure coûteuse et n’est pas en conséquence une priorité. Ceci ne l’a pas empêché, en 2009, d’annoncer trois micro - projets d’investissement dans l’énergie solaire.

Le premier, voire le plus important, consistera en la réalisation, vers 2014, de la première centrale thermo-solaire en Tunisie. Cette centrale aura une capacité de 25 mégawatts (c'est bien 25 mégawatts). Le second consistera en la construction d’un bâtiment pilote STEG économe en énergie et utilisant le solaire. Le troisième consistera en l’installation, sur la période 2011-2014 de 10 mille kilowatts C de toits solaires photovoltaïques sur 5.000 logements résidentiels.

L’avènement de nouveaux mécanismes régionaux et internationaux de financement de l’énergie solaire en Méditerranée a amené la Tunisie à changer d’avis et à concocter un Plan solaire tunisien (PST).

M. Abdelaziz Rassaa, secrétaire d’Etat chargé de l'Energie renouvelable et des Industries alimentaires, s’est chargé, le 9 octobre 2009, de le promouvoir, à Bruxelles, à l’occasion de la tenue d’une conférence ministérielle sur la coopération dans le domaine des énergies renouvelables entre l'Union européenne, la région méditerranéenne et les pays du Golfe.

Le PST prévoit la réalisation de 40 projets, dont 17 d'énergie solaire, 3 éoliens, 7 d'efficacité énergétique, 7 de biomasse et 6 études de mise en œuvre du PST. D'un coût estimé à 2 milliards d'euros soit 3,6 milliards de dinars, ce plan, une fois concrétisé, permettra d'économiser environ 660 Ktep additionnelles par an. La quantité de CO2 évitée par ces projets est estimée à 1,3 million de tonnes par an.

Le plan solaire tunisien présente l’avantage d’être éligible aux financements des différents mécanismes de la coopération internationale. Au nombre de ceux-ci, figurent le Plan Solaire Méditerranéen (PSM), le Fonds pour l'Environnement Mondial (FEM) et le Fonds des Technologies Propres, géré par la Banque mondiale.

Par ailleurs, le plan d'investissement de ce programme de production solaire dans la région MENA sera finalisé en décembre 2009. Le Fonds pour les technologies propres (CTF) va contribuer à hauteur de 750 millions de dollars sous forme de prêts concessionnels pour le développement de projets d’énergie solaire concentrée (le coût total varie entre 6 et 8 milliards de dollars).

A ces ressources vont s’ajouter celles qui seront générées dans le cadre de la coopération avec des institutions allemande (GTZ), italienne (MEDREC), japonaise (JICA), l'Union européenne et le programme des Nations unies pour le développement (PNUD).

Parallèlement à cette éligibilité, la Tunisie dispose d’une bonne infrastructure pour transporter dans de bonnes conditions de sécurité et de fiabilité l’Energie solaire concentrée (ESC), technologie d'énergie propre et peu polluante de l'environnement.

Cette infrastructure est perceptible, entre autres, à travers le projet Elmed, projet d'interconnexion visant à intégrer les réseaux électriques tunisien et italien, et partant, à favoriser l'intégration du marché électrique maghrébin dans le marché électrique européen.

Ce projet, qui comporte une liaison par câble sous-marin d'une capacité de transit de 1.000 mégawatts et une centrale électrique de 1.200 mégawatts, constitue un maillon stratégique pour les projets d'énergies renouvelables, notamment ceux inscrits dans le Plan solaire méditerranéen (PSM).

Source : WebManagerCenter

Maroc : installation de 1200 systèmes photovoltaïques par une entreprise espagnole

L’entreprise espagnole Isofoton sera chargée d’installer 1215 systèmes photovoltaïques connectés au réseau dans les provinces d’Errachidia et Benguerir, dans le cadre du programme "Chourouk" de l’Office national d’électricité (ONE).

La société espagnole a remporté un appel d’offre lancé par l’ONE pour mettre en place 1000 installations photovoltaïques d’une capacité allant de 500 à 1000 W à Errachidia, 200 à Benguerir et 15 autres systèmes dans les agences de l’Office, notamment dans les villes d’Agadir, Essaouira, Ouarzazate, Tata, Oujda, Laâyoune, Settat et Guelmim, précise un communiqué d’Isofoton.

Selon la même source, il s’agit d’une initiative pionnière de partenariat public-privé dans la région entre l’ONE, l’entreprise espagnole et les particuliers qui pourront déduire une partie de leur facture d’électricité, dans la mesure où l’énergie photovoltaïque produite et non-consommée est absorbée par le réseau.

Destiné à 200 000 familles dans différentes régions du Maroc, le programme "Chourouk" sera réalisé sur cinq tranches entre 2009 et 2013.

Source : Réseau RIEAD

Tunisie : prêt de la BAD pour renforcer le réseau électrique

Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement (BAD), a approuvé, mercredi 2 septembre 2009 à Tunis, un prêt de 42,34 millions d’UC, équivalent à 87,83 million de dinars tunisiens (DT) (66,306 millions de dollars) en vue de financer le projet d’assainissement et de restructuration des réseaux de distribution d’électricité.

Le coût total du projet est estimé à 111,66 millions dinars tunisien, soit 52,42 millions UC (82,09 millions de dollars).

Le projet est un investissement portant sur la construction et la réhabilitation des lignes et postes électriques en vue de la mise à niveau des réseaux moyenne tension et basse tension pour répondre aux exigences de l’économie tunisienne et de la clientèle de la Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz (STEG), la compagnie nationale d’électricité du pays.

Le développement économique de la Tunisie et l’amélioration du niveau de vie des populations ont entraîné une forte croissance de la consommation d’énergie électrique (5 % par année) et une saturation des réseaux de distribution.

Par ailleurs, certains équipements et installations sont sous dimensionnés et ne sont plus adaptés aux contraintes actuelles d’exploitation des réseaux.

Il s’agit particulièrement des liaisons souterraines et aériennes de faible section, des équipements électriques des postes de distribution moyenne tension/basse tension.

Ces installations sont la cause de surcharges, de pertes techniques et de chutes de tension élevées, quelquefois supérieures à 20 %, ce qui est nettement supérieur aux valeurs admissibles du cahier des charges de la STEG, qui sont respectivement de 7 % pour les réseaux moyenne tension et de 10 % pour les réseaux basse tension.

Le projet intéresse toutes les régions du pays. Les installations concernées sont situées dans tous les gouvernorats du pays et sont réparties dans les 7 régions et les 38 districts de la STEG.

La BAD est un important partenaire de la Tunisie dans le secteur de l’énergie. Elle a financé sept projets depuis le début de ses opérations en 1975. L’engagement total net de la Banque dans le secteur est de 211 millions d’UC, soit 437,74 millions DT (330,43 millions de dollars).

Source : Réseau RIAED

L’Algérie dispose de potentialités pour promouvoir l’industrie pharmaceutique

L’Algérie dispose de potentialités à même de fabriquer du médicament de qualité à court et moyen termes, a déclaré samedi à Oran le président de la société algérienne de médecine (SAM), le professeur Graba Abdelaziz.

Il a souligné en marge du 38ème congrès maghrébin de médecine que la réussite des programmes de formation continue des compétences algériennes dans le domaine médical et pharmaceutique, la multiplication du nombre des laboratoires ainsi que la volonté politique actuelle sont des atouts favorisant la promotion d’une industrie du médicament.

Source : Algérie-Focus

Netcom régularisera 717 employés le mois prochain : « Le ramassage des ordures est maîtrisé à 70% »

« L’établissement est capable d’améliorer ses services, à condition de le doter de plus de moyens logistiques et humains », affirme le directeur de l’EPIC, M. Benalia.

Le ramassage des déchets est maîtrisé à 70% au niveau des 27 communes couvertes par NetCom. Pour M. Benalia, directeur de cet EPIC, le résultat est « satisfaisant » mais « beaucoup reste à faire », que ce soit du côté des autorités publiques ou de celui des citoyens.

Selon lui, aux conditions difficiles de la collecte des ordures s’ajoutent les plaintes des citoyens de différents quartiers de la capitale qui réclament plus de propreté.

Une équation difficile à résoudre, reconnaît notre interlocuteur, tout en expliquant que son établissement « est capable d’améliorer ses services, à condition de le doter de plus de moyens logistiques et humains ». Actuellement, les agents de Netcom travaillent 24h/24 et 7j/7, « ils font un très bon travail, malgré le peu de moyens et l’incivisme de certains citoyens ».

Dans un passé récent, des municipalités croulaient sous les détritus, ce qui n’est plus le cas actuellement, rappelle M. Benalia, citant, à titre d’exemple la commune de Gué de Constantine.

« Compte tenu du nombre de bidonvilles, de constructions anarchiques et de commerces illégaux dont elle regorge, la tâche de nos agents était extrêmement difficile », n’empêche qu’actuellement l’objectif a été, relativement, atteint « malgré toutes les difficultés rencontrées ».

La première contrainte à laquelle sont confrontés les employés de Netcom est celle relative au tri des déchets. « Notre mission se limite au ramassage des déchets ménagers », précise-t-il.

Une tâche souvent compliquée par le mélange des différents détritus. Une insouciance qui retarde et rend difficile le travail des agents de ramassage, comme elle porte préjudice aux camions qui compressent les déchets.

L’autre défi que Netcom doit relever est celui d’assurer le ramassage au niveau des bidonvilles, situés sur le périmètre des communes qu’elle couvre.

Une action qui ne relève pas de ses responsabilités mais qu’elle accomplit pour le bien des résidants. Selon le directeur de l’Epic Netcom, cet établissement public dispose actuellement d’un nombre global de 5300 employés, entre administratifs et agents engagés sur le terrain.

Un nombre appelé à augmenter à l’avenir, d’autant que les besoins de la capitale s’accroissent de jour en jour.

A cet effet, M. Benalia annonce la régularisation de 717 agents employés dans le cadre de l’emploi des jeunes et du filet social.

A cela, il faut ajouter l’octroi d’un budget conséquent pour l’acquisition de nouveaux équipements.

Quant à l’expérience de la prise en charge du ramassage des ordures par un établissement spécialisé, notre interlocuteur estime qu’il est « préférable de procéder à sa généralisation pour tout l’Algérois ».

Il dira qu’atteindre un degré de propreté à 100% est possible à condition qu’il y ait plus « de prise de conscience et l’’implication des citoyens ». La propreté, selon M. Benalia, n’est pas uniquement « une affaire technique, les habitants, eux, ont un grand rôle à jouer ».

Aussi, il profite de l’occasion pour appeler les Algérois à sortir leurs ordures entre 19 et 21h. « Nos équipes ne peuvent pas être partout durant toute la journée et c’est aux résidants de nous faciliter la tâche », recommande-t-il.

Pour ceux qui n’arrivent pas à respecter cet horaire, M. Benalia préconise de sortir leurs ordures à n’importe quelle heure de la nuit « mais pas le matin ». 

Source : El Watan

250 millions d’euros de la BEI pour les autoroutes du Maroc

La Banque eu­ro­péenne d'in­ves­tis­se­ment (BEI) a ac­cor­dé au Maroc un prêt de 2,6 mil­liards de di­rhams (250 mil­lions d’euros) pour le fi­nan­ce­ment des pro­jets au­to­rou­tiers dans le Royaume, a-​t-​on ap­pris ven­dre­di à Rabat.

Le prêt est des­ti­né au tri­ple­ment des voies de l'au­to­route stra­té­gique Ca­sa­blan­ca-​Ra­bat sur 57 km et à la construc­tion de l'au­to­route de contour­ne­ment de Rabat sur 41 km, des pro­jets d’en­ver­gure sur le plus im­por­tant axe au­to­rou­tier du Royaume.

L’ap­port de l’ins­ti­tu­tion eu­ro­péenne re­pré­sente près de la moi­tié de l'en­ve­loppe bud­gé­taire des deux pro­jets, lan­cés l’été der­nier.

La BEI a ac­cor­dé 540 mil­lions d'euros au Maroc en 2009 contre 270 mil­lions l’année d’avant, un re­cord selon les ex­perts.

Les au­to­routes au Maroc se sont éri­gées ces dix der­nières an­nées en un vé­ri­table défi in­fra­struc­tu­rel à re­le­ver au re­gard de leurs re­tom­bées so­cio-​éco­no­miques cer­taines sur un pays as­pi­rant à un rythme de crois­sance an­nuelle sou­te­nue tour­nant au­tour de 6 pour cent.

En 2009, les au­to­routes ser­pentent déjà presque 1000 km du royaume avec en pers­pec­tive plus de 1800 km en 2015.

Plus de 36 mil­liards de di­rhams (5 mil­liards de dol­lars) se­ront in­ves­tis sur la pé­riode 2008-​2015 pour par­ache­ver le pro­gramme au­to­rou­tier du Maroc.

Un nou­veau pro­gramme d’ex­ten­sion a même vu le jour en juillet 2008 pour une en­ve­loppe de 15 mil­liards de di­rhams (2 mil­liards de dol­lars) qui sera al­louée jusqu'à 2015.

Quelque 571 km sont en cours de réa­li­sa­tion jusqu'à 2010 avec en ligne de mire l’au­to­route de Mar­ra­kech (centre) - Aga­dir (sud ouest) longue de 250 km et Fès (nord est) - Oujda (est) longue de 300 km.

Source : Afrique Avenir

Egypte : 870 millions $ de crédits de la Banque mondiale

La Banque Mondiale a accepté l'octroi de deux crédits de 870 millions de dollars à l'Egypte.

Le premier sera consacré à la création de centrales électriques à Aïn Sokhna, pour une valeur de 600 millions de dollars.

Le deuxième vise le projet de restructuration de chemins de fer, pour une valeur de 270 millions de dollars.

Source : Les Afriques